Organization Development on Change Management (JAKARTA)

Organization Development on Change Management (JAKARTA)

• 7-9 October 2015 | Hotel Harris Tebet Jakarta
• 21-23 December 2015 | Hotel Harris Tebet Jakarta

Tersedia program In-House Training. Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Workshop Leader
Setiono Winardi, SH.,MBA

Education
Master of Business Administration, Saint John University; Bachelor of Business Law, Jakarta Islamic University; Graduated Diploma Risk Management, from Jakarta Insurance Institute; Culture Development Murdock University; Change Management, National University of Singapore; Legal Drafting, Corporate Lawyer Training Center.

Experience
Provide consulting, mentoring and coaching on 28 (twenty eight) countries; Indonesia, Portugal, Russian, Singapore, Malaysia, India, Vietnam, Thailand, Philippine, Cambodia, Brunei, Hong Kong, Benin, Carbo Verde, Cote D’Ivoire, Gambia, Ghana, Guinee, Guinee Bissau, Liberia, Mali, Niger, Nigeria, Senegal, Sierra Leone, Togolese, Muscat and Oman.

Provide training development for various business entity: Education (Universities), Government Institutions, Non-Government Institutions, Automotive, Aviation, Retail, Services, Factory, Manufacture, Hospitality, Developer, Engineering and Construction, Mining (Oil & Gas, Nickel, Gold, Coal, and Steel), Retailer, Logistic (Trucking, Warehouse), Pharmacy, Hospital, Banking, Insurance, Financing, Shipping (Marine), Plantation, Trading, Telecommunication, Broadcast, Trading, Pharmacy, Satellite Provider, Baby Product, Home Appliance, Health Care Product, and Brokerage.

Awards
Received International Awards; the Global Technical Advisor from American Academy Project Management, Colorado, USA in 2014; Best Practice Strategy for Combat Money Laundering from National Police of Hong Kong Government in 2012; the Best Practice Management Human Resources from the Ministry of Education and Man Power of the Federal Republic of Nigeria, West Africa in 2008; the Best Practice Commercial Business Law and Corporate Strategy from Ministry of Trade and Export-Import of the Federal Republic of Nigeria West Africa in 2008; the Best Practice of Transformation Global Human Resources Management from Ministry of Education, the Republic of Ghana, West Africa in 2009.

Certified Coach and Mentor for
Merger and Acquisition, Human Capital, Talent, Project Management, Change Management, Sales and Marketing, Warehouse, Supply Chain, Managing Organization, People Development, Continuous Improvement, Performance Management, Industrial Relation, Risk Management ISO 31000-2009, Business Development, Human Resources and Business Partner, Strategic Thinking, Leadership and Communication Skills.

Background
Perkembangan teknologi dan perubahan zaman yang mempengaruhi bisnis, sering mengakibatkan bisnis yang dijalankan memiliki hambatan dalam pertumbuhan sehingga berakibat pada penurunan kinerja yang dihasilkan oleh organisasi yang dipengaruhi oleh organisasi yang tidak kondusif pada lingkungan kerja.

Dalam kondisi demikian, maka Top Level Management dan Pemegang Saham harus mengambil langkah kebijakan untuk melakukan pengembangan organisasi yang berkaitan dengan perubahan manajemen (change management), sehingga organisasi menjadi kondusif dengan lingkungan kerja yang dipengaruhi perubahan zaman dan perkembangan teknologi.

Overview
Program Organization Development for Change Management to provide business growth, akan memberikan pengetahuan tentang kebutuhan organisasi dalam menghadapi perubahan zaman dan perkembangan teknologi, sehingga organisasi dapat tetap menjalankan kegiatan bisnis dan mengalami pertumbuhan secara berkesinambungan.

Peserta akan diperkenalkan pada elemen yang mempengaruhi organisasi sebagai akibat adanya perubahan zaman dan perkembangan teknologi, sehingga mereka memiliki wawasan berpikir yang luas dan dapat menguasai lingkungan serta melakukan implementasi kepada anggota tim untuk melakukan perubahan prosedur, delegasi tugas dan tanggung jawab, serta strategy menyelesaikan tugas termasuk menghilangkan hambatan dan resistensi atas rencana perubahan yang akan dilakukan.

Tujuan akhir yang pada ketrampilan yang akan dimiliki peserta, berupa kemampuan untuk melaksanakan perubahan dan menciptakan kinerja sesuai dengan yang diharapkan dalam mendukung pertumbuhan bisnis secara berkesinambungan walaupun dipengaruhi oleh perubahan zaman dan perkembangan teknologi.

Understanding
Program Organization Development for Change Management to provide business growth, adalah suatu program untuk melakukan transformasi pengetahuan, ketrampilan dan pengalaman, guna memberikan pengetahuan dan kemampuan melaksanakan tugas dan tanggung jawab untuk mencapai kinerja yang diharapkan, dalam menjawab adanya pengaruh dari perkembangan teknologi dan perubahan zaman.

Program Organization Development for Change Management to provide business growth diselenggarakan melalui kegiatan tutor, diskusi, umpan balik, studi kasus dan simulasi untuk mendapatkan proses imitasi, untuk diimplementasikan dilingkungan kerja, sehingga dapat mengidentifikasi berbagai permasalahan yang akan dihadapi dan menyelesaikan permasalahan tersebut, sehingga tujuan dari dilakukannya Organization Development for Change Management to provide business growth dapat tercapai.

Program ini diselenggarakan melalui transformasi pengetahuan, ketrampilan dan pengalaman, untuk memberikan bekal ketrampilan kepada peserta untuk diimplementasikan di dalam lingkungan kerja, yang dilanjutkan dengan melakukan mentoring dan coaching kepada individu atau kelompok pada saat melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya di dalam lingkungan kerja, sehingga tujuan dari dilakukannya Organization Development pada Change Management, dapat tercapai.

Objective

1. Mengembangkan organisasi dalam meningkatkan efektivitas dan/atau efisiensi sehingga organisasi mendapatkan kesempatan untuk mencapai tujuan strategisnya
2. Mempromosikan kesiapan organisasi dalam memenuhi tuntutan adanya perubahan, sebagai akibat perubahan jaman dan perkembangan teknologi yang merupakan pembelajaran dan strategi pengembangan secara sistematis
3. Mengubah dasar-dasar kepercayaan, sikap dan relevansi nilai-nilai, dan struktur organisasi saat ini untuk lebih menyerap perkembangan teknologi dan mengatasi gangguan yang menghambat, dimana Pengembangan Organisasi bukan suatu pelatihan, tetapi sebagai pengembangan pribadi (sumber daya manusia), pengembangan tim (membangun tim), pengembangan sumber daya manusia (SDM), pembelajaran dan sebagai bagian dari learning and development.
4. Merespon dan beradaptasi dengan globalisasi, perkembangan teknologi, kompetisi dan akibat virtual, fleksibilitas kerja, kemitraan dan jaringan
5. Memiliki kesempatan dan pengetahuan dalam mengembangkan ketrampilan dengan menggunakan intervensi dalam menganalisa, merencanakan, mengembangkan dan melakukan perubahan organisasi untuk mendapatkan kinerja yang berkelanjutan.

Benefits

1. Mendapatkan pemahaman yang mendalam dalam hubungan yang dinamis antara sumber daya manusia dengan organisasi, serta strategi peningkatan efektifitas organisasi dan karyawan
2. Mendapatkan nilai dari hubungan antara elemen strategi organization melalui kontribusi yang diberikan oleh karyawan, mitra serta pelaku atau individu di dalam organization
3. Mengenal dan mendapatkan faktor manajemen perubahan (change management) yang akan mempengaruhi dalam pengembangan organisasi sebagai dasar dari dinamika dalam menghasilkan keputusan atas respon pada situasi yang kompleks.

Highlights

1. Organization Culture
2. Organization Structure
3. Business Strategic
4. SWOT and PEST Analysis
5. People Development
6. Performance Management

Program Content

1. Pengertian manajemen perubahan dan elemen yang terdapat di dalamnya
2. Pengertian organization development, peran dan fungsinya
3. Ruang lingkup organization development di dalam change management
4. Strategi organization development yang terkait dengan sumber daya manusia dan mitra bisnisnya
5. Model organisasi sebagai maping untuk melakukan diagnosa dan intervensi
6. Mengevaluasi system keseimbangan dari berbagai element organisasi
7. Penyebab dan dampak dari intervensi
8. Berbagai bentuk konsekuensi sebagai perangkat dalam melakukan intervensi
9. Membangun kompetensi sebagai pemimpin dan praktisi yang berhasil
10. Penerapan organization development di dalam lingkungan kerja
11. Pengukuran keberhasilan organization development pada praktek change management
12. Re-engineering organization development strategy untuk mencapai keberhasilan change management

Strategy

1. Tutor (lecturing)
2. Diskusi dan umpan balik
3. Studi kasus
4. Simulasi
5. Penugasan kepada individu/kelompok

Program executing

Pelaksanaan program selama 3 (tiga) hari dengan implementasi setiap harinya sebagai berikut:

1. Memberikan pemahaman terhadap topic bahasan
2. Pendalaman dan penajaman atas topic bahasan untuk mengetahui berbagai permasalahan yang dihadapi
3. Pengenalan strategy dan teknik untuk membangun strategy termasuk implementasinya
4. Pembahasan studi kasus dan melakukan latihan untuk menyelesaikan masalah yang dihadapi
5. Evaluasi keberhasilan dan re-engineering strategy terhadap adanya bias, sehingga target keberhasilan tetap dapat tercapai
6. Pengukuran keberhasilan program dan suksesi

Investment Fee
Rp.5,200,000,
Rp.9,360,000, Registrasi 2 Peserta (Excluding PPN)

Including: Course Material: hard copy, soft copy & flash disc, Free Wi-Fi, Certificate, Lunch & Coffee Break, Souvenir & Door Prize