Pelatihan Metode Pengukuran Kinerja Dengan Key Performance Indicators (KPI)

Pelatihan Metode Pengukuran Kinerja Dengan Key Performance Indicators (KPI)

Tanggal
17-19 Desember 2013

Pukul
08.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Ibis Styles
Jl. Dagen Malioboro Yogyakarta

DESKRIPSI
Banyak perusahaan mengukur sikap mental karyawannya tetapi belum berbasis kompetensi. Beberapa perusahaan sudah mengukur kompetensi tetapi belum mengukur produktifitas hasil pekerjaan karyawannya. Lebih jauh lagi, beberapa mungkin sudah mengukur hasil pekerjaan secara kuantitatif tapi belum tentu terhubung dengan indikator paling strategis menurut sudut pandang pemegang saham atau manajemen puncak. Mengukur produktifitas pemegang saham adalah kebutuhan utama investor.

Bila sistem manajemen kinerja di perusahaan tidak dikaitkan dengan isu strategik, pengembangan bisnis, misi dan visi  perusahaan, maka sistem manajemen kinerja akan kehilangan pijakan ke isu-isu nyata di bisnis kita. Tetapi bila dalam mendesain sistem manajemen kinerja tidak melibatkan karyawan secara langsung, sistem manajemen kinerja hanya akan menimbulkan rendahnya komitmen karyawan. Pentingnya kedua hal di atas membawa kita pada pemahaman betapa penting membuat sistem manajemen kinerja (performance management system) yang sekaligus menggunakan pendekatan strategik (strategic-approach) dan pendekatan berdasarkan karakteristik pekerjaan dan tanggung jawab pemegang jabatan (job/role-approach). Pelatihan ini membantu Anda mencapai tujuan tersebut. Pelatihan ini membantu Anda memastikan ukuran produktifitas karyawan Anda tersambung dengan bisnis,  tidak hanya mengukur proses tetapi juga hasil.

TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami bagaimana cara mendeskripsikan kinerja yang akan dinilai.
2. Memahami bagaimana cara menyusun rencana pengembangan karyawan secara teratur dan berkesinambungan.
3. Memahami teknik dan alat yang bermanfaat untuk menilai, mendukung, dan mengarahkan kinerja tim dan individu, termasuk dirinya sendiri.
4. Memahami teknik interpretasi hasil pengukuran sebagai bahan pengambilan keputusan

MATERI

1. Gambaran Umum Pengukuran Kinerja Karyawan
   • Tujuan pengukuran kinerja
   • Jenis-jenis dan manfaat pengukuran kinerja
   • Model pengukuran kinerja
2. Peran Line Managers, HRD dan Karyawan dalam Performance Management
3. Konsep Pengukuran Produktifitas Karyawan
4. Mengumpulkandan Menyeleksi data dan Informasi Kinerja
5. Mendeskripsikan dan Mendokumentasikan
   • Mendiskripsikan Kinerja dengan tulisan yang jelas
   • Mengisideskripsi ke dalam formulir
6. Mengembangkan dan Mengkaji
   • Menyusun Konsep Profil Pengembangan Karyawan untuk Meningkatkan Kinerja
   • Melengkapi Profil Pengembangan Karyawan
   • Memperoleh Dukungan
7. Melaksanakan dan Menyimpulkan
   • Menciptakan lingkungan pertemuan yang nyaman
   • Menyampaikan hal-hal penting untuk membangun pemahaman dan apresiasi
   • Komitmen dan kerjasama untuk mencapai tujuan bersama.
8. Pengukuran Kinerja dengan Key Performance Indicator
   • Divisi Purchasing
   • Divisi Warehouse
   • Divisi Processing
   • Divisi Finance
   • Divisi HRD
   • Divisi Maintenance
   • Divisi Umum
   • Divisi Marketing

PESERTA
Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh paraP raktisi HR atau HR Analyst, atau posisi / jabatan strategis lainnya di perusahaan terutama dari Departemen HR dan Jajaran Manajerial lainnya.

INSTRUKTUR
Ir.Enny Sulistiani Aziz
Merupakan praktisi HR yang menjabat posisi-posisi strategis selama yang bersangkutan aktif di PT INTI. Saat ini aktif sebagai trainer yang telah benyak memberikan pencerahan terkait bidang kompetensinya di banyak perusahaan. Spesifikasi khusus yang mendukung keahliannya antara lain:

• International Certified Trainer of NLP (NFNLP USA)
• International Certified NLP Master Practitioner of NLP (NFNLP USA)
• International Certified NLP Practitioner (ABNLP)
• Certified Instructor of Hypnosis and Hypnotherapist (IBH)
• Certified Hypno Coach (NLPCI)
• EFT Practitioner Plus (EFT Indonesia)
• EFT Practitioner Level 3 (AAMET License)
• Certified EFT Trainer ( APEI / INDONESIA )
• Certified NLP (NFNLP)
• Quantum Touch & JSJ Practitioner
• NLP-based Trainer forcMotivation Power, Business Goal Setting,Trainer’s Training and Program Parenting
• EFT-based Trainer for Stress Release and Self Healing
• Trainer, Founder & Owner of NLP for young generation “The Power In You”, Bandung – Indonesia

METODE
Presentation
Discuss
Case Study
Evaluation
Pre-Test & Post-Test
Games

FASILITAS
1.    Training Module
2.    Free High Quality Electronic Books
3.    Certificate
4.    Jacket or Batik
5.    Qualified Bag
6.    Training Photo
7.    Training room with full AC facilities and multimedia
8.    Once lunch and twice coffee break every day of training
9.    Qualified Instructor
10.    Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

Request for Training Venue :
Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Bali, Lombok and Batam

INVESTASI
Rp. 6.000.000,-/participant (non residential) Yogyakarta Min. 2 peserta
Special Price : Rp 5.500.000,-/participant (non residensial) Minimal 3 peserta di Yogyakarta
Rp 5.000.000,-/participant (non residensial) Minimal 4 peserta di Yogyakarta

Kode : 687902