Production Planning Inventory Control (PPIC) (JAKARTA + LUAR KOTA)

Production Planning Inventory Control (PPIC) (JAKARTA + LUAR KOTA)

Seiring dengan berkembangnya cara pandang mengenai fungsi manufacturing sebagai bagian terpenting perusahaan dalam mencapai tujuannya atau merupakan bagian dari competitive advantage, menuntut fungsi manufacturing tidak hanya terfokus pada masalah kualitas, reliability, cost, late deliveries dan inventory saja.

Lebih dari itu fungsi manufacturing dituntut untuk dapat memahami proses bisnis secara kesuluruhan. Hal tersebut menjadikan production planning and inventory control (PPIC) memegang peranan sangat penting bagi perusahaan.

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta mampu untuk :

• Mengetahui dan memahami fungsi strategis PPIC dalam kaitannya dengan keunggulan kompetitive perusahaan
• Mengetahui dan memahami hal-hal yang bersifat teknis operasional maupun manajerial dalam PPIC
• Mengetahui dan memahami konsep dan teknik production, planning dan control yang aplikatif sebagai salah satu upaya peningkatan kinerja dan daya saing perusahaan
• Menambah wawasan atau meningkatkan efektifitas dan produktifitas kerja di perusahaan

MATERI PELATIHAN

1. Operation Strategies for Competitive Advantage
   • Manufacturing as competitive advantage
   • Manufacturing for competitive advantage framework
   • Corporate strategy and manufacturing strategy
2. General Model for Managing Operations
3. Scheduling Systems (Concept, Techniques and Application)
   • The aggregate output planning
   • The aggregate capacity planning
   • Master production schedule
   • Rough-cut capacity planning
   • Material requirements planning
   • Detailed capacity plan
4. Job-Shop Production Activity Planning and Control
5. Theory of Constrain and Synchronous Manufacturing
6. Inventory Control System
7. JIT & MRP Inventory Systems
8. Case study and discuss

Peserta :
Officer/Staf Bagian PPIC, Bagian Produksi, Bagian Persediaan, Logistik, Warehouse, dan peminat lainnya

Pembicara :
Dr. Miswanto Muslim, M.Si dan tim

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

• Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp6.300.000/peserta
• Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp5.900.000/peserta
• Malang / Ibis Malang Hotel | Rp5.900.000/peserta
• Solo / Ibis Solo Hotel | Rp5.900.000/peserta
• Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp7.000.000/peserta
• Surabaya / Santika Hotel | Rp7.000.000/peserta
• Bandung / Serella Hotel | Rp7.000.000/peserta
• Bali / Santika Hotel | Rp8.100.000/peserta
• Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp8.100.000/peserta
• Balikpapan / Ibis Hoel | Rp8.100.000/peserta

(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Alternative Tanggal di 2018 :
Agustus  14-16 | 29-31
September 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28
Oktober 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 | 28-30
November 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Desember 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28

(peserta dapat memilih tanggal & lokasi alternatif diatas sesuai dengan yang diperlukan | apabila dari alternatif tanggal yang diberikan tidak sesuai, peserta dapat me-request tanggal sesuai dengan yang diperlukan)

FASILITAS PELATIHAN

1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
2. Expert Instructure
3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
4. Exclusive Training kits dan Backpacks
5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
6. USB Flashdisk
7. Foto Group Soft & Hard Copy
8. Souvenir
9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

Metode Pelatihan

1. Presentasi
2. Diskusi  dan Tanya Jawab
3. Studi kasus
4. Brainstorming
5. Praktek