Pelatihan Problem Solving and Decision Making

Pelatihan Problem Solving and Decision Making

Tanggal
27 – 28 Maret 2012

Jam Pelaksanaan
08.30 – 16.30 WIB

Tempat
Hotel Twin Plaza, Slipi Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Eddy Hutojo, MBA
Hampir seluruh karirnya menggeluti bidang training. Pengalaman beliau juga telah cukup banyak di berbagai perusahaan. Beliau sangat ahli di bidang Problem Solving and Decision Making dan juga telah cukup banyak memberikan pelatihan problem solving and decision di berbagai perusahaan: seperti: Pupuk Kaltim, Esia, Asian Agri, dll

Harga
Rp 2.750.000 per orang
Sudah mencakup berbagai hal yang didapatkan:

• Materi Training
• Sertifikat pelatihan
• Assessment diri
• 2 kali makan siang dan 4 kali snack
• Souvenir
• Foto bersama

Materi

1. Analisis Situasi:
   • Mengenali situasi dan membuat daftar persoalan
   • Pengklasifikasian dan penentuan tindakan efektif
   • Skala prioritas tindakan dan langkah-langkah yang diperlukan
2. Analisis Persoalan:
   • Menyusun daftar kemungkinan faktor penyebab persoalan
   • Menguji sebab yang mungkin
   • Menemukan sebab yang paling mungkin
3. Analisis Keputusan:
   • Menemukan alternatif keputusan yang mungkin
   • Menguji alternatif keputusan untuk keputusan yang terbaik
4. Analisis Persoalan Potensial:
   • Menjaga/mengamankan keputusan
   • Meminimalkan resiko keputusan yang terjadi.

Wajib diikuti oleh

• Group Leader
• Supervisor
• Manager yang Baru
• Siapa saja yang ingin mendalami problem solving and decision making