Pelatihan Training Need Analysis
Tanggal
Jakarta, 24 – 25 Juli 2019
Jakarta, 26 – 27 Agustus 2019
Jakarta, 23 – 24 September 2019
Jakarta, 21 – 22 Oktober 2019
Jakarta, 20 – 21 November 2019
Jakarta, 18 – 19 Desembeer 2019
Tempat
Fave Hotel LTC Glodok / Fave Hotel Zainul Arifin / Fave Hotel Gatot Subroto
Training Needs Analysis adalah sebuah alat yang ampuh, mutakhir, dan dahsyat dalam menganalisa kebutuhan pelatihan bagi sumber daya manusia di lingkungan organisasi.
Kesalahan terbesar yang dilakukan di berbagai organisasi mengenai Training Needs Analysis (TNA), adalah:
- TNA adalah alat administrasi yang memuat jadual/program training sebagai program rutin
- TNA digunakaj sebagai satana susunan program dan menyesuaikan dengan budget pelathan organisasi
- TNA berhenti sebagai alat administasi dan bukan sebagai alat analisa strategis organisasi dalam pencapaian tujuan organisasi
Mengapa ketiga hal tersebut di atas tidak tepat, hal ini disebabkan bahwa seharusnya training digunakan untuk menututp gap competency sumber daya manusia dalam rangka pencapaian tujuan organisasi.
Belum tentu setiap gap harus ditutup dengan pelatihan/training , itulah sebabnya dibutuhkan Training Needs Analysis.
Training Needs Analysis sebetulnya dapat dibuat dengan mudah, dengan syarat organisasi memiliki syarat-syarat strategis yang memadai.
Pelatihan ini memberikan pemahaman dari apa itu TNA, membangun TNA, menggunakan TNA, dan memanfaatkan secara optimal TNA ini sebagai alat analisa strategis.
TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah pelatihan diharapkan setiap peserta mampu untuk :
- Memahami fungsi dan peran seutuhnya dari TNA
- Membangun desain , struktur, dan bentuk TNA
- Melakukan analisa kebutuhan training secara detail, terperinci dan akurat
- Memanfaatkan dan memodifikasi TNA sebagai alat strategis manajemen sumber daya manusia lainnya
OUTLINE PELATIHAN :
- Pengertian TNA
- Peran dan Fungsi TNA
- Strategi Pengembangan Sumberdaya Manusia dan Organisasi
- Soft Competency dan hard Competency, dan Pengukuran Gap Competencynya
- Sumber dan data Masukan Pembuatan TNA
- Jobs Analysis
- Jobs Description
- Syarat Kompetensi
- Competency Assessment
- Gap Competency
- Penyusunan TNA berdasarkan Sumber Data
- Desain TNA dan Penentuan Kompetensi Ideal
- Training Matrix
- Modifikasi Fungsi TNA
- Latihan Membuat TNA
Trainer
DR. Rini Soepangat, MSc.
Investasi
Rp 4.000.000,- termasuk
( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )
