Tanggal
17 Oktober 2009
Jam Pelaksanaan
08.30 am – 04.00 pm
Tempat
IS Plaza / Hotel Paragon Gondangdia
Pembicara / Fasilitator
Tim Konsultan Profesional
Berpengalaman dalam implementasi manajemen produktivitas dan kualitas di perusahaan baik nasional maupun multi nasional. Telah membantu banyak perusahaan dalam implementasi Total Quality Management, Lean Manufacturing (Toyota Production System), Six Sigma Management, Gemba Kaizen, Supply Chain dan Material Management.
Harga
Rp. 1.100.000 per peserta – Full Fare
Pembayaran termasuk ; Sertifikat, seminar kit, makan siang, coffee break,
BONUS : CD Materi dalam format PDF
Special Discount:
Rp 975.000,- per peserta (Pembayaran 10 hari sebelum training)
Rp 925.000,- per peserta (Group minimal 3 peserta)
Materi Seminar / Workshop Description :
Pemecahan masalah merupakan hal yang tak terpisahkan dalam pekerjaan. Sedikit banyak kita telah mengenal teknik pemecahan masalah, namun seringkali menjumpai kesulitan-kesulitan dalam implementasinya, antara lain disebabkan oleh langkah-langkahnya yang panjang dan kurang praktis.
Keberhasilan mencapai efisiensi, kualitas, produktivitas dan lain-lain, dimulai dengan mengatasi hambatan dan gangguan yang terjadi di tempat kerja. Seberapa efektif kita mengatasinya tergantung seberapa efektif aplikasi keterampilan kita memecahkan masalah-masalah tersebut. Metode PDCA telah diaplikasikan dibanyak perusahaan Jepang, dan berhasil menyelesaikan masalah yang muncul di tempat kerja.
Topik Bahasan :
1. KAIZEN DENGAN METODE PDCA
- Proses membangun kualitas
- Prinsip Kaizen di tempat kerja
- Aplikasi Metode PDCA
- Masalah sebagai peluang kemajuan
2. APLIKASI METODE PDCA – PHASE PLAN
- Identifikasi masalah di tempat kerja
- Seleksi Masalah sesuai prinsip : Low Cost, Low Effort, Low Risk, dan High Impact
- Teknik menganalisa masalah secara sederhana dan praktis
- Latihan dan Studi Kasus
3. APLIKASI METODE PDCA – PHASE DO
- Menyusun rencana perbaikan
- Melaksanakan perbaikan
- 10 Teknik Perbaikan masalah
- Latihan dan studi kasus
4. APLIKASI METODE PDCA – Phase CHECK & ACTION
- Memonitor hasil perbaikan
- Standarisasi hasil perbaikan
- Menggali potensi masalah berikutnya
- Strategi implementasi
Method of Training
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
Wajib diikuti oleh
Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
• Staff, Foreman, Supervisor yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan perbaikan di tempat kerja.
