Jadwal Training 2024

Start:     Mar 19, ‘10 09:00a
End:     Mar 23, ‘10
Location:     Estubizi Business Center / Hotel Paragon Gondangdia

PEMECAHAN MASALAH YANG EFEKTIF DENGAN METODE PDCA

Tanggal
Friday, 19-03-2010

Jam Pelaksanaan
08.30 am – 04.00 pm

Tempat
Estubizi Business Center / Hotel Paragon Gondangdia

Harga
Rp. 1.100.000 per peserta – Full Fare
Pembayaran termasuk ; Sertifikat, seminar kit, makan siang, coffee break,

BONUS : CD Materi dalam format PDF

Special Discount:
Rp 975.000,- per peserta (Pembayaran 10 hari sebelum training)
Rp 925.000,- per peserta (Group minimal 3 peserta)

Pembicara / Fasilitator
Tim PROFESSIONAL CONSULTANT
Berpengalaman dalam implementasi manajemen produktivitas dan kualitas di perusahaan baik nasional maupun multi nasional. Telah membantu banyak perusahaan dalam implementasi Total Quality Management, Lean Manufacturing (Toyota Production System), Six Sigma Management, Gemba Kaizen, Supply Chain dan Material Management.

Materi Seminar / Workshop Description :
Pemecahan masalah merupakan hal yang tak terpisahkan dalam pekerjaan. Sedikit banyak kita telah mengenal teknik pemecahan masalah, namun seringkali menjumpai kesulitan-kesulitan dalam implementasinya, antara lain disebabkan oleh langkah-langkahnya yang panjang dan kurang praktis.
Keberhasilan mencapai efisiensi, kualitas, produktivitas dan lain-lain, dimulai dengan mengatasi hambatan dan gangguan yang terjadi di tempat kerja. Seberapa efektif kita mengatasinya tergantung seberapa efektif aplikasi keterampilan kita memecahkan masalah-masalah tersebut. Metode PDCA telah diaplikasikan dibanyak perusahaan Jepang, dan berhasil menyelesaikan masalah yang muncul di tempat kerja.

Topik Bahasan :

1. KAIZEN DENGAN METODE PDCA
o Proses membangun kualitas
o Prinsip Kaizen di tempat kerja
o Aplikasi Metode PDCA
o Masalah sebagai peluang kemajuan

2. APLIKASI METODE PDCA – PHASE PLAN
o Identifikasi masalah di tempat kerja
o Seleksi Masalah sesuai prinsip : Low Cost, Low Effort,Low Risk, dan High Impact
o Teknik menganalisa masalah secara sederhana
dan praktis
o Latihan dan Studi Kasus

3. APLIKASI METODE PDCA – PHASE DO
o Menyusun rencana perbaikan
o Melaksanakan perbaikan
o 10 Teknik Perbaikan masalah
o Latihan dan studi kasus

4. APLIKASI METODE PDCA – Phase CHECK & ACTION
o Memonitor hasil perbaikan
o Standarisasi hasil perbaikan
o Menggali potensi masalah berikutnya
o Strategi implementasi

Wajib diikuti oleh
Staff, Foreman, Supervisor yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan perbaikan di tempat kerja.

Daftar Online :
http://informasi-seminar.com/pemecahan-masalah-yang-efektif-dengan-metode-pdca-4/

Tinggalkan komentar

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246