Daftar SegeraJadwal Training Lengkap 2018
Jadwal Training Pelatihan :

Penerapan Praktis CBHRM

Penerapan Praktis CBHRM

Tanggal
16-17 Desember 2013

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel/ Meeting room

Pembicara / Fasilitator
Liswandi, S.Pd, MM.
Praktisi HRD dan akademisi yang telah berpengalaman belasan tahun mengajar dan memberi pelatihan. Sekarang aktif sebagai Executive HRD Officer pada sebuah Perguruan Tinggi di Jakarta. Beliau mendalami bidang SDM dan sekarang sedang menyelesaikan program doctor (Ph.D) in Human Resource Management di Universiti Selangor (UNISEL), Malaysia.

Latar Belakang
Dewasa ini pendekatan yang banyak digunakan dalam mengelola sumber daya manusia adalah dengan menggunakan model Competency-Based Human Resource Management. Model CHBRM ini menerapkan pendekatan sistem terhadap seluruh aktivitas manajemen sumber daya manusia di dalam suatu organisasi. Sebagai suatu model yang sistematis, penerapan model CBHRM ini memungkinkan organisasi (perusahaan) untuk membuat sistem pengelolaan yang terintegrasi terhadap semua sistem dan kebijakan sumber daya manusianya.

Semua program dalam lingkup sumber daya manusia mengacu pada kompetensi yang dirumuskan untuk setiap jabatan. Mulai dari recruitment, performance management, pengelolaan training and development, hingga career planning dan succession planning. Dengan demikian setiap program yang disusun memiliki dasar yang sama dan dapat saling mendukung satu sama lain untuk mencapai tujuan perusahaan.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Training ini disusun dengan tujuan agar peserta :

  • Memahami tentang kompetensi
  • Memahami teknik dan proses membuat model kompetensi
  • Memahami keterkaitan kompetensi dengan sistem manajemen sumber daya manusia

Materi

  1. Memahami pengertian kompetensi dan tipe-tipenya.
  2. Mengidentifikasi profil kompetensi karyawan
  3. Mengetahui karakteristik pelaksanaan kompetensi yang berhasil
  4. Mengembangkan model kompetensi
  5. Memahami Career Planning berdasarkan kompetensi
  6. Mampu mendesain Career Path karyawan.
  7. Mampu membuat program pengembangan karyawan
  8. Mampu mendesain training berdasarkan kompetensi
  9. Mampu  membuat training matrix untuk pengembangan kompetensi
  10.  Mampu membuat evaluasi kinerja berdasarkan kompetensi
  11. Memahami proses melakukan assessment terhadap kompetensi

Metode Pelatihan

  1. Pemaparan materi menggunakan 100% modul bukan merupakan hasil duplikasi pelatihan lain dalam rangka menjaga orisinalitas dan mutu pelatihan.
  2. Penyampaian dilaksanakan dengan pendekatan Neuro Linguistic Programming yang sangat efektif digunakan , dan hanya beberapa orang saja yang telah mampu mengimplementasikannya.
  3. Penyampaian diberikan dengan Experiential Method, sehingga benar benar merupakan hologram kondisi yang sesuai dengan lingkungan kerja di organisasi Anda.
  4. Penyampaian materi menggunakan akses Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta baik secara multimedia, maupun manual learning.
  5. Penyampaian materi senantiasa disampaikan dengan pendekatan Spiritual Quotient dan Emotional Quotient
  6. Penyampaian materi bukan diberikan dengan cara pengajaran, melainkan proses reframming atau penciptaan persepsi baru yang mempengaruhi mindset dan belief peserta pelatihan.

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, SimulationAssignment

Peserta
Supervisor, pemimpin unit, pemimpin tim kerja, dan orang-orang yang tertarik untuk mengembangkan teknik coaching dan feedback.

Investasi
Rp. 2.950.000,-/ peserta
(sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat)
Early Bird 15 hari sebelum Pelaksanaan hanya Bayar Rp. 2.500.000,-
Untuk 5 Peserta dari perusahaan yang sama diskon 15% untuk semua peserta, Special Bonus : (CD Audio Relax and Recharge) + Souvenir

Susunan Acara
Hari Pertama

08.30-09.00  Pendaftaran dan registrasi peserta
09.00-10.30  Materi/ Sesi I
Definisi dan konsep coaching, counseling & feedback
Mengapa harus menggunakan feedback dan coaching

10.30- 10.45   Rehat

10.45-12.00         Materi/ Sesi II
Perbedaan feedback dan coaching
Skills yang harus dimiliki untuk feedback dan coaching

12.00-13.00          Rehat – makan siang

13.00-15.00          Unit assesment dan presentasi kelompok

15.00-15.15          Rehat

15.15-16.00          Evaluasi presentasi kelompok.
16.00                     Penutupan acara hari pertama

Hari Kedua

08.30-09.00         Pendaftaran dan registrasi peserta

09.00-10.30          Materi/ Sesi I
Simpati VS Empati
Directed and guided coaching

10.30-10.45          Rehat

10.45-12.00         Materi/ Sesi II
Syarat penggunaan coaching, counseling dan mentoring

12.00-13.00          Rehat – makan siang

13.00-15.00          Unit assesment dan presentasi kelompok

15.00-15.15          Rehat

15.15-16.00          Evaluasi presentasi kelompok.

16.00                     Penutupan acara hari Kedua

 

Registrasi Tidak Mengikat
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi 0851-0197-2488/ 0899-812-1246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Mohon untuk tidak memesan tiket perjalanan / akomodasi penginapan sebelum ada kepastian training akan berjalan.
  9. (valid email required)
  10. PENTING : Harga dan Silabus Training sewaktu-waktu bisa berubah. Disesuaikan dengan kondisi terakhir. Jadi MOHON baca email PENAWARAN yang dikirimkan dari Mitra Info Seminar
 

cforms contact form by delicious:days

Silahkan Berbagi :
Jika jadwal yang Anda cari sudah terselenggara (terlewat). Silahkan hubungi kami untuk permintaan jadwal terbarunya di 0899-812-1246