Penerapan Program Peningkatan Kualitas dengan Metode DMAIC

Tanggal
Rabu, 17-03-2010 – Jum’at, 19-03-2010

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00

Tempat
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Casablanca

Pembicara / Fasilitator
DUDUNG DUHARA, MT, SSMBB
Profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Dudung pernah bekerja di Quality Assurance Department, PT. LG Innotek Indonesia – Quality Control Engineer, dan Konsultan Manajemen Kualitas dan Produktivitas pada PQM Consultants, Jakarta. Saat ini, selain sebagai associate consultant, juga menjadi Management Innovation Manager pada sebuah perusahaan yang bergerak di bidang chemical dan bio diesel. Dudung adalah lulusan dari Fakultas Teknik Industri, Jurusan Teknik Elektro, Institut Teknologi Nasional, Bandung, dan mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF), Amerika Serikat. Untuk menambah wawasan pengetahuannya, Dudung pernah aktif sebagai Sekretaris Eksekutif pada Komunitas EDAS (Eksplorasi Dinamika & analisa Sosial), dan mengajar di Fakultas Teknik Universitas Islam “45” dan STT Mitra Karya Bekasi. Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain : Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Gramedia Majalah, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Bank Syariah Mandiri, Biotis Agrindo, Bank Mandiri, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Trac Astra, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Eterindo Wahanatama, Saitama Stamping Indonesia.

Harga
Rp 4.250.000,
Rp 4.100.000 ,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 9 Maret 2010
Rp 8.000.000 ,- untuk pendaftaran group 2 orang peserta
BONUS ! ! Exclusive Organizer : :

Materi Training Description :
Dewasa ini, kualitas merupakan sebuah password bagi sebuah perusahaan agar dapat bersaing dalam kompetisi global. Kualitas tidak lagi didefinisikan sebagai small Q : quality of product/process, namun big Q : Quality of process/product-cost-speed-Morale-Environment-Safety (QCDSMES). DMAIC merupakan sebuah metodologi peningkatan kualitas yang telah banyak di terapkan di banyak perusahaan, yang akan memandu program peningkatan kualitas di perusahaan secara sistematis, efisien dan tepat sasaran. DMAIC telah diimplementasikan di banyak perusahaan kelas dunia, baik manufaktur maupun jasa.

Tujuan Training :
• Membekali para praktisi bisnis dalam penerapan program peningkatan kualitas secara sistematis, efisien dan tepat sasaran
• Melatih para praktisi peningkatan kualitas dalam melakukan cost reduction yang dapat memberikan high impact with low coct-low effort-low risk.
• Meningkatkan skills dan kompetensi para praktisi bisnis dalam pemecahan masalah, peningkatan produktivitas, dan peningkatan daya saing perusahaan, melalui keunggulan operasional.

Metode Pelatihan :
Pelatihan dilaksanakan dengan metode presentasi interaktif, Diskusi Kelompok, games dan latihan.

Outline :

1. Produkitivitas, Kualitas, dan Daya Saing
2. Metodologi DMAIC
3. Konsep 3R : Right People-Right Project-Right Methodology
4. Peningkatan Performance berdasarkan : voice of process, voice of business, dan voice of process.
5. Teknik dan Tools Dalam DMAIC
6. Implementasi DMAIC dalam peningkatan kualitas di perusahaan
7. Menerjemahkan voice of customer menjadi practical action
8. Role Play : Implementasi DMAIC
9. DMAIC Audit
10. Progress Review and Monitoring

Wajib diikuti oleh
Manajer, Supervisor, Assistant Manager, Engineer, Chief, Leader, Key Person

cforms contact form by delicious:days

diposting pada tanggal Friday, February 5th, 2010 waktu 15:53 You can leave a response, or trackback from your own site.