Tanggal
17-07-2009
Jam Pelaksanaan
08:30 AM – 04:00 PM
Tempat
IS Plaza / Paragon Hotel Gondangdia
Pembicara / Fasilitator
Team Info Seminar
Berpengalaman dalam implementasi manajemen produktivitas dan kualitas di perusahaan baik nasional maupun multi nasional. Telah membantu banyak perusahaan dalam implementasi Total Quality Management, Lean Manufacturing (Toyota Production System), Six Sigma Management, Gemba Kaizen, Supply Chain dan Material Management.
Harga
– Rp. 1.100.000,-/person (Full Fare)
– Rp. 975.000,-/person (Early Bird, Paid Before July 07 2009)
– Rp 925.000,-/person (Group Price, Min. 3 Participants)
Materi Seminar / Workshop Description :
Peningkatan produktivitas senantiasa terus-menerus ditingkatkan, dalam rangka memenuhi kebutuhan pelanggan. Oleh karena itu, penerapan teknik dan manajemen industri yang praktis dan sistematik di perusahaan, akan memberikan dukungan keilmuan dan strategi peningkatan menuju yang lebih baik.
Hal ini seiring dengan semangat perbaikan bahwa : sebuah perusahaan untuk menjadi yang terbaik dalam bisnisnya, perlu terus-menerus melakukan perbaikan berkelanjutan (continuous improvement).
Topik :
1. PRODUKTIVITAS DAN DAYA SAING
– Prinsip peningkatan produktivitas di tempat kerja
– Efisiensi sebagai strategi peningkatan produktivitas
– Tantangan industri global
– Variabel produktivitas
– Meraih keungulan bersaing melalui proses
2. WORK MEASUREMENT
– Metode analisa operasi
– Analisa alur proses produksi
– Pengukuran kinerja
– 6 prinsip perbaikan proses
– Analisa line operasi
– Line balancing
– Takt time vs Cycle time
3. WORK IMPROVEMENT
– Perbaikan untuk meningkatkan efisiensi
– Metode : Elimination-Combine-Rearrange-Simplify
– Prinsip 3 Jangan
– Daftar periksa Work Improvement
– Prinsip motion economics
– Hubungan manusia-mesin
4. PERFORMANCE ANALYSIS & CONTROL
– Konsep man hour
– System perbaikan kinerja
– Perhitungan performance analysis & control
– Mengukur produktivitas
Method of Training
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
Wajib diikuti oleh
Staff, Foreman, Supervisor yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan perbaikan di tempat kerja.
