Tanggal
30-05-2009
Jam Pelaksanaan
09:00 AM – 04:30 PM
Tempat
IS Plaza / Ibis Tamarin Hotel
Pembicara / Fasilitator
TIM PROFESSIONAL CONSULTANT
Berpengalaman dalam implementasi manajemen produktivitas dan kualitas di perusahaan baik nasional maupun multi nasional. Telah membantu banyak perusahaan dalam implementasi Total Quality Management, Lean Manufacturing (Toyota Production System), Six Sigma Management, Gemba Kaizen, Supply Chain dan Material Management.
Harga
– Rp. 1.100.000,-/person (Full Fare)
– Rp. 975.000,-/person (Early Bird, Paid Before May 20 2009)
– Rp 925.000,-/person (Group Price, Min. 3 Participants)
Materi Seminar / Workshop Description :
5S berasal dari bahasa Jepang—Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke. Dimana budaya 5S merupakan bagian dari pekerjaan itu sendiri. Dan diimplementasikan di seluruh perusahaan, termasuk di gudang.
Implementasi 5S di gudang adalah untuk menciptakan sebuah pengelolaan gudang yang efisien, baik dari sisi alokasi waktu, pengendalian material/barang, penyimpanan dan pengambilan barang, proses perhitungan inventory, dll.
Topik :
- PRINSIP 5S DI GUDANG
- TEKNIK IMPLEMENTASI 5S DAN HAMBATANNYA
- MELAKUKAN 5S DI TEMPAT KERJA
- KUNCI SUKSES IMPLEMENTASI 5S DI GUDANG
- STRATEGI IMPLEMENTASI 5S
- TINDAK LANJUT DARI IMPLEMENTASI 5S
Method of Training
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
Wajib diikuti oleh
Pelatihan ini sangat penting bagi :
• Chief, Section Head, Foreman, part leader.
