Jadwal Training 2024

PENGENALAN ISO 31000 tentang MANAJEMEN RISIKO

 

Tanggal
30 Maret 2009

Tempat
Hotel Millenium
Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Drs. Deddy Jacobus, CIR, CCSA
Beliau adalah trainer Certified in Control Self- Assessment (CCSA), the Institute of Internal Auditors, Florida, USA. Pengalaman karir saat ini Eksekutif di Indonesian Risk Professional Association (IRPA), asosiasi para professional manajemen risiko, Founder and Technical Advisor, JPM & Partners, perusahaan pelatihan manajemen, certified training provider Badan Sertifikasi Manajemen Risiko, Selain itu memiliki berbagai pengalaman sebagai Konsultan, diantaranya konsultan, Business Strategy, Enterprise Risk Management (ERM) untuk pengembangan Pedoman, perancangan struktur organisasi dan SOP untuk Implementasi ERM di PT Sucofindo (Persero), Konsultan pengembangan standard operating procedures (SOP) untuk penerapan Kode Etik Manajemen Risiko, Badan Sertifikasi Manajemen Risiko (BSMR).

Konsultan/Instruktur Risk Awareness Building di PT PLN (Persero) Kantor Pusat, PT Adhi Karya (Persero) Tbk, Konsultan dan Project Manager IRPA untuk Risk Awareness Building di PT Bank Bumiputera Tbk, Konsultan untuk pengembangan Pedoman implementasi ERM di PT Askes (Persero), PT Jamsostek, Perum Pegadaian, Perum Perhutani.

Harga
Rp. 1.850.000,-
sudah termasuk material kit, suvenir, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak.

Materi
Prinsip-prinsip manajemen risiko
Kerangka kerja manajemen risiko :
Desain kerangka kerja
Memahami organisasi dan konteksnya
Kebijakan manajemen risiko
Pengintegasian ke dalam proses organisasi
Akuntabilitas
Sumber daya
Pengembangan komunikasi dan pelaporan internal
Pengembangan komunikasi dan pelaporan eksternal
Penerapan manajemen risiko
Penerapan kerangka kerja manajemen risiko
Penerapan proses manajemen risiko
Pemantauan dan pengkajian kerangka kerja
Perbaikan kerangka kerja secara berkelanjutan

Proses manajemen risiko:
Komunikasi dan konsultasi
Penetapan konteks
Penetapan konteks eksternal
Penetapan konteks internal
Penetapan konteks proses manajemen risiko
Pengembangan kriteria

Asesmen risiko :
Identifikasi risiko
Analisis risiko
Evaluasi risiko
Penanganan risiko
Pemilihan alternatif penanganan risiko
Persiapan dan penerapan rencana penangangan risiko
Pemantauan dan kajian
Pencatatan proses manajemen risiko

COSO Framework vs ISO 31000

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Tinggalkan komentar

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246