Penyusunan Standar Operasional Prosedur (SOP) untuk Bagian Logistik : PPIC, Pembelian, Pergudangan, dan Distribusi

Penyusunan Standar Operasional Prosedur (SOP) untuk Bagian Logistik : PPIC, Pembelian, Pergudangan, dan Distribusi

Tanggal
6 Februari 2010

Pukul :
08.30 am – 04.00 pm

Tempat
Estubizi Business Center / Hotel Paragon Gondangdia

Seminar / Workshop Description :
Apakah perusahaan Anda telah memiliki SOP? Apakah SOP di bagian logistik (PPIC, Pembelian, Pergudangan dan Distribusi) telah dilaksanakan dengan efektif?
Seringkali SOP yang dimiliki perusahaan, termasuk dibagian logistik, merupakan resume untuk memenuhi persyaratan minimal kegiatan audit semata. Realitanya, komponen dalam organisasi belum melakukan implementasi terhadap SOP yang ada. Perlu keahlian khusus untuk mendesain dan mengidentifikasi pengembangan dan pembuatan SOP agar dapat diimplementasikan dengan optimal dalam mencapai sasaran kerja perusahaan.

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
Staff, Foreman, Supervisor yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan perbaikan di tempat kerja.

Topik Bahasan :

  1. Filosofi dan difinisi proses bisnis, prosedur dan instruksi kerja
  2. SOP dan hubungannya dengan fundamental business systems ISO 9000
  3. Analisa uraian tugas dan persyaratan kerja
  4. Proses dan Flowcharting
  5. Teknik penulisan efektif dan format dan elemen SOP
  6. Struktur dan Elemen SOP
  7. Faktor kegagalan organisasi dalam kaitanya dengan SOP
  8. Merancang SOP untuk bagian PPIC
  9. Merancang SOP untuk bagian Purchasing
  10. Merancang SOP untuk bagian Gudang
  11. Merancang SOP untuk bagian Distribusi

Method of Training
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Speaker :
TIM PROFESSIONAL CONSULTANT
Berpengalaman dalam implementasi manajemen produktivitas dan kualitas di perusahaan baik nasional maupun multi nasional. Telah membantu banyak perusahaan dalam implementasi Total Quality Management, Lean Manufacturing (Toyota Production System), Six Sigma Management, Gemba Kaizen, Supply Chain dan Material Management.

Fee :
Full Fare Rp. 1.100.000 per peserta,
Pembayaran termasuk ; Sertifikat, seminar kit, makan siang, coffee break,

BONUS : CD Materi dalam format PDF

Special Discount:
Rp 975.000,- per peserta (Pembayaran 10 hari sebelum training)
Rp 925.000,- per peserta (Group minimal 3 peserta)

Registrasi Tidak Mengikat
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi (021) 27972488 / 08998121246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Mohon untuk tidak memesan tiket perjalanan / akomodasi penginapan sebelum ada kepastian training akan berjalan.
  9. (valid email required)
 

cforms contact form by delicious:days

Di akses dari kata kunci :
  • SOP Logistik
  • sop pergudangan
  • bagian logistik
  • sop perusahaan distributor
  • sop perusahaan distribusi
  • tugas bagian logistik
  • prosedur logistik
  • sop ppic
  • contoh standar operasional prosedur
  • prosedur pergudangan
  • prosedur standar operasional perusahaan
  • Contoh sop kitchen
  • uraian jabatan bagian gudang di perusahaan swasta
  • standard operating procedure untuk bagian pergudangan
  • standart operasional pelayanan PLAZA
  • standart operational procedure LOGISTIK
  • STANDART OPERATIONAL PROSEDUR PERUSAHAAN ROKOK
  • operasional strategis prosedur logistik
  • contoh STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR pembelian
  • standard operasional prosedur PPIC

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>