Daftar SegeraJadwal Training Lengkap 2018
Jadwal Training Pelatihan :

Perancangan Bisnis Dengan Business Process Reengineering

Perancangan Bisnis Dengan Business Process Reengineering

Tanggal    
19 – 20 Mei 2014
09 – 10 Juni 2014
07 – 08 Juli 2014
11 – 12 Agustus 2014
08 – 09 September 2014
13 – 14 Oktober 2014
10 – 11 November 2014
08 – 09 Desember 2014

Jam Pelaksanaan    
08:00-16:00 wib

Tempat    
Hotel Ibis Style Yogyakarta
Hotel Horisson Ultima Riss Yogyakarta
Hotel Grand Zurry Yogyakarta
Hotel Jambuluwuk Yogyakarta
dan Hotel-hotel berbintang di Yogyakarta

Pembicara / Fasilitator
Taufiq Rohman & Team
(Trainer dan Konsultan yang mempunyai pengalaman yang panjang dalam bidang Strategic Management, Perbankan dan teristimewa dalam Business Continuity Management, telah menangani berbagai perusahaan dalam melalukan recovery bisnisnya, baik dalam skala lokal, nasional dan aktif dalam training level nasional dan internasional)

Harga
Rp 5.500.000,-

Materi
Seiring dengan perkembangan bisnis yang semakin pesat mengakibatkan tingginya tingkat persaingan dalam dunia bisnis, menuntut para pelaku usaha untuk dapat merancang ulang proses bisnis yang telah mereka jalani, agar dapat menyesuaikan dengan tuntutan kebutuhan dan keinginan konsumen yang semakin banyak dan beragam. Perancangan ulang proses bisnis dalam suatu perusahaan juga bertujuan untuk membawa sebuah organisasi bisnis kepada peningkatan kinerja. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai teknik-teknik atau kunci-kunci dalam merekayasa ulang suatu proses bisnis dalam suatu usaha atau perusahaan agar para pelaku bisnis tetap dapat meningkatkan pelayanan kepada pelanggan dan menjadi kompetitor nomer satu diantara para pesaing bisnis.

Tujuan
Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat memahami mengenai dasar-dasar Bussines Process Reenginering (BPR) atau Rekayasa Proses Bisnis serta dapat menerapkannya dalam perusahaan atau bisnis yang dijalani.

Outline Materi:

  1. Ruang lingkup Bussines Process Reenginering (BPR)
  2. Fungsi dan kegunaan
  3. Tool dalam BPR
  4. Faktor-faktor dalam Bussines Process Reenginering (BPR)
  5. Peran Teknologi Informasi dalam Bussines Process Reenginering (BPR)
  6. Identifikasi Proses Bisnis yang ada
  7. Langkah-langkah Bussines Process Reenginering (BPR)
  8. Studi kasus

Wajib diikuti oleh    
Manajer pada semua tingkatan, dan terutama Manajer HRD/OD

Silahkan Berbagi :
Jika jadwal yang Anda cari sudah terselenggara (terlewat). Silahkan hubungi kami untuk permintaan jadwal terbarunya di 0899-812-1246