Perancangan Sistem Kompensasi Berbasis Kompetensi
Tanggal
26-27 Mei 2014
16-17 Juni 2014
14-15 Juli 2014
18-19 Agustus 2014
15-16 September 2014
20-21 Oktober 2014
17-18 November 2014
15-16 Desember 2014
Jam Pelaksanaan
08:00-16:00 wib
Tempat
Hotel Ibis Style Yogyakarta
Hotel Horisson Ultima Riss Yogyakarta
Hotel Grand Zurry Yogyakarta
Hotel Jambuluwuk Yogyakarta
dan Hotel-hotel berbintang di Yogyakarta
Pembicara / Fasilitator
Tekad Wahyono, S Psi, M Si, C Ht dan Team
(Assessor, Trainer, Konsultan SDM dan organisasi, yang telah berpengalaman menangani berbagai perusahaan di Indonesia, baik BUMN maupun PMA)
Harga
Rp 5.500.000,-
Materi
Pelatihan ini secara umum bertujuan untuk memperkenalkan kosep sistem penggajian baru, yaitu Sistem Kompetensi Berbasis Kompetensi dalam MSDM-Berbasis Kompetensi.
Di samping hal tersebut, pelatihan ini juga memberikan pemahaman yang menyeluruh tentang langkah-langkah yang diperlukan dalam mengembangkan Sistem Kompensasi Berbasis Kompetensi. Hal terakhir adalah bahwa peserta pelatihan dapat menambah wawasan sehingga manajemen mampu memilih strategi implementasi yang paling efektif dan efisien serta dapat membrikan komitmen pada pengimplementasiannya.
Metoda yang diterapkan dalam pelatihan ini adalah:
Instruktur dalam lokakarya ini lebih berperan sebagai fasilitator dan pemandu dari pada penceramah. Presentasi dan penjelasan materi akan diberikan oleh instruktur untuk sampai dengan 50% dari waktu yang tersedia, selebihnya 50% dari waktu akan digunakan untuk diskusi latihan pengembangan sistem kompensasi berbasis kompetensi.
Outline Materi:
1. Pengantar Sistem Kompensasi dan manajemen SDM berbasis kompetensi : memberikan pemahaman tentang historis konsep sistem kompensasi dalam MSDM-BK dan praktek Sistem Kompensasi Berbasis Kompetensi secara mendalam, serta perbedaannya dengan konsep dan praktek sistem penggajian konvensional serta kaitannya dengan strategi perusahaan dalam persaingan global.
2. Konsep Sistem Kompensasi : memberikan penjelasan dan uraian berbagai konsep kompensasi dan bagian-bagian utamanya.
3. Analisis Kompetensi Jabatan : menjelaskan konsep dan memberikan pemahaman tentang proses yang diperlukan untuk menyusun dokumen kebutuhan kompetensi jabatan yang akan dijadikan dasar penyusunan kompensasi.
4. Evaluasi Kompentensi Jabatan : menjelaskan issue, strategi, metoda dan proses penilaian dan pengukuran kompetensi yang dibutuhkan jabatan-jabatan dalam organisasi.
5. Pengembangan Tabel Kompensasi : menjelaskan langkah-langkah cara mengembangkan tabel kompensasi yang dapat digunakan untuk menentukan kompensasi pegawai.
6. Pemeliharaan Sistem Kompensasi Berbasis Kompetensi : menjelaskan upaya yang perlu dilakukan agar sistem yang dikembangkan selalu dapat memenuhi kebutuhan rasa keadilan (internal) dan berdaya saing dibanding dengan kesempatan diluar perusahaan.
7. Strategi Implementasi : menjelaskan langkah-langkah yang dapat diambil untuk meyakinkan stakeholder sampai dengan terimplementasinya Sistem Kompensasi Berbasis Kompetensi.
Wajib diikuti oleh
Manajer dan Staf HRD, Manajer dan Staf Bagian Penggajian