PERENCANAAN, PENJADWALAN, DAN PENGENDALIAN PERAWATAN MESIN (Training di Surabaya)

PERENCANAAN, PENJADWALAN, DAN PENGENDALIAN PERAWATAN MESIN (Training di Surabaya)

Tanggal
25-26 Mei 2010

Jam Pelaksanaan
08.30 am – 04.00 pm

Tempat
Santika Hotel / Novotel Hotel Surabaya

Pembicara / Fasilitator
TIM PROFESSIONAL CONSULTANT
Berpengalaman dalam implementasi manajemen produktivitas dan kualitas di perusahaan baik nasional maupun multi nasional. Telah membantu banyak perusahaan dalam implementasi Total Quality Management, Lean Manufacturing (Toyota Production System), Six Sigma Management, Gemba Kaizen, Supply Chain dan Material Management.

Harga
Rp.2.350.000 per peserta – Full Fare
Pembayaran termasuk ; Sertifikat, seminar kit, makan siang, coffee break,

BONUS : CD Materi dalam format PDF

Special Discount:
Rp 2.150.000,- per peserta (Pembayaran 10 hari sebelum training)
Rp 2.000.000,- per peserta (Group minimal 3 peserta)

Materi Seminar / Workshop Description :
Mesin merupakan faktor produksi yang sangat vital. Perlu pengendalian yang seksama dan priodik untuk menjaga kapabilitasnya. Adalah tugas bagian perawatan (maintenance), untuk menyusun dan melakukan proses Perencanaan, Penjadwalan dan Pengendalian Perawatan Mesin secara efektif dan efisien.
Biaya perawatan mesin dalam struktur biaya perusahaan, seringkali tidak kecil. Maka dari itu, banyak perusahaan kurang memperhatikan perawatan mesin secara komprehensif. Padahal, sangat besar dampak kerugian yang didapatkan, jika mesin tersebut rusak ketika sedang beroperasi.
Pada training ini ditujukan untuk membekali para praktisi bagian perawatan dalam hal perencanaan, penjadwalan, dan pengendalian perawatan mesin, sehingga dapat menekan biaya perawatan dan perbaikan mesin.

Topik Bahasan
1. Maintenance Program
a. Types of Maintenance Activities
b. Role of the Maintenance Planner/Controller
c. Serving the User/Customer

2. Preventive Maintenance (PM)
a. Benefits and Principles
b. Scheduling PM Work
c. PM System Operation and Documentation
d. Maintenance Documentation Model
e. Total Productive Maintenance (TPM)
f. Role of the Maintenance Planner in TPM

3. Planning and Scheduling of Major Maintenance Work
a. Network Analysis and the Critical Path Method
b. Bar Charting and the Optimization of Resources
c. How to Set and Use Maintenance Standards

4. Life Cycle Cost of Equipment
a. Definition of Capital Budgeting and Cost of Capital
b. Maintenance Investment Rate of Return
i. Accounting Rate of Return (ARR)
ii. Pay Back Period
iii. Net Present Value (NPV)
iv. Internal Rate of Return (IRR)
c. Replacement of Equipment

5. Planning and Controlling Maintenance Materials
a. Inventory Ordering and Control
b. Storage, Counting and Issuing
c. Spare part management

6. Safety in Maintenance
a. Planning and Control for Safety
b. Causes and Cost of Accidents

7. Controlling Maintenance Work
a. Types of Control
b. Control Documentation
c. Measuring the Performance of a Maintenance Department
d. Key Performance Indicators (KPIs) that Count in Maintenance

Wajib diikuti oleh
Bagian Maintenance, Engineering, dan Teknisi.