Performance & Competency HRD Manager (JAKARTA)

Performance & Competency HRD Manager (JAKARTA)

• 15-16 February 2016
• 7-8 March 2016
• 11-12 April 2016
• 9-10 May 2016
• 6-7 June 2016
• 18-19 July 2016
• 18-19 August 2016
• 5-6 September 2016
• 10-11 October 2016
• 7-8 November 2016
• 5-6 December 2016

Hotel Harris Tebet Jakarta

Tersedia program In-House Training. Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Workshop Leader
Setiono Winardi, SH.,MBA

Education
Master of Business Administration, Saint John University; Bachelor of Business Law, Jakarta Islamic University; Graduated Diploma Risk Management, from Jakarta Insurance Institute; Culture Development Murdock University; Change Management, National University of Singapore; Legal Drafting, Corporate Lawyer Training Center.

Experience
Provide consulting, mentoring and coaching on 28 (twenty eight) countries; Indonesia, Portugal, Russian, Singapore, Malaysia, India, Vietnam, Thailand, Philippine, Cambodia, Brunei, Hong Kong, Benin, Carbo Verde, Cote D’Ivoire, Gambia, Ghana, Guinee, Guinee Bissau, Liberia, Mali, Niger, Nigeria, Senegal, Sierra Leone, Togolese, Muscat and Oman.

Provide training development for various business entity: Education (Universities), Government Institutions, Non-Government Institutions, Automotive, Aviation, Retail, Services, Factory, Manufacture, Hospitality, Developer, Engineering and Construction, Mining (Oil & Gas, Nickel, Gold, Coal, and Steel), Retailer, Logistic (Trucking, Warehouse), Pharmacy, Hospital, Banking, Insurance, Financing, Shipping (Marine), Plantation, Trading, Telecommunication, Broadcast, Trading, Pharmacy, Satellite Provider, Baby Product, Home Appliance, Health Care Product, and Brokerage.

Awards
Received International Awards; the Global Technical Advisor from American Academy Project Management, Colorado, USA in 2014; Best Practice Strategy for Combat Money Laundering from National Police of Hong Kong Government in 2012; the Best Practice Management Human Resources from the Ministry of Education and Man Power of the Federal Republic of Nigeria, West Africa in 2008; the Best Practice Commercial Business Law and Corporate Strategy from Ministry of Trade and Export-Import of the Federal Republic of Nigeria West Africa in 2008; the Best Practice of Transformation Global Human Resources Management from Ministry of Education, the Republic of Ghana, West Africa in 2009.

Certified Coach and Mentor for
Merger and Acquisition, Human Capital, Talent, Project Management, Change Management, Sales and Marketing, Warehouse, Supply Chain, Managing Organization, People Development, Continuous Improvement, Performance Management, Industrial Relation, Risk Management ISO 31000-2009, Business Development, Human Resources and Business Partner, Strategic Thinking, Leadership and Communication Skills.

Background
Tantangan yang banyak dihadapi oleh organisasi di era persaingan dan perdagangan bebas adalah kinerja sumber daya manusia, dimana kinerja mereka tercipta dari program pengembangan sumber daya manusia yang pernah diikuti.

Semua organisasi memahami dan mengerti bahwa peningkatan kinerja dihasilkan dari program pengembangan yang dijalankan, namun yang membedakan program pengembangan yang dilakukan terletak pada hasil yang dicapai oleh program pengembangan yang diselenggarakan, dalam membentuk sumber daya manusia menjadi modal kerja yang unggul dan kompetitif.

Overview Program
Program ini diselenggarakan melalui transformasi ilmu pengetahuan, ketrampilan dan pengalaman dalam menjalani program development untuk mencapai keberhasilan yang direncanakan, sehingga menghasilkan bisnis yang competitive.

Program ini diselenggarakan selama 2 (dua) hari @ 6 (enam) jam, dengan run down sebagai berikut:

1. Pengenalan topic bahasan, selama                                            0.5 jam
2. Pendalaman topic bahasan dengan contoh kasus, selama     1,5 jam
3. Strategy identifikasi permasalahan, selama                             1,5 jam
4. Transformasi competency melalui studi kasus                        1 jam
5. Simulasi dalam implementasi di lingkungan kerja, selama     1 jam
6. Evaluasi dan pengukuran keberhasilan, selama                      0.5 jam

Understanding
Program ini adalah program untuk memberikan pemetaan kompetensi dan kinerja manajemen yang akan digunakan untuk membantu profesional sumber daya manusia guna menghasilkan kinerja yang mencapai batas bawah pada target yang ditetapkan untuk bisnis yang menghadapi persaingan ketat dan kekuatiran terjadinya penurunan kinerja, dengan membentuk pola manajemen kinerja yang mudah dicapai dengan standard kompetitif dan kinerja unggul.

Peserta program akan mendapatkan bekal ketrampilan dan pengalaman yang efektif dan efisien, pada saat mengimplementasikan strategy penyelesaian tugas dan tanggung jawab untuk mencapai kinerja unggul, dan menempatkan bisnis pada posisi kompetitif.

Objective

1. Merencanakan, menerapkan dan mengukur strategy kinerja untuk mendapatkan standard kinerja yang unggul, kompetitif, efektif dan efisien.
2. Merencanakan dan menetapkan standard program pengembangan beserta trainer yang akan membawakan program
3. Minimalisasi biaya pada program pengembangan sumber daya manusia, karena memiliki program dan trainer yang dapat memenuhi harapan untuk mencapai keberhasilan kinerja yang ditentukan.
4. Pertumbuhan dan perkembangan bisnis secara berkesinambungan, di era persaingan dan perdagangan bebas.

Benefits

1. Informasi program yang komprehensif untuk diterapkan pada organisasi
2. Transformasi pengetahuan, ketrampilan dan pengalaman dari professional expert
3. Penguasaan strategy pengembangan melalui pengelompokan kompetensi yang seragam
4. Kemampuan professional untuk diterapkan pada semua jenis industry pada posisi yang sama
5. Memberikan jaminan keberhasilan pada program saat diimplementasikan di dalam lingkungan kerja

Program Content

1. Pemahaman tentang strategy Iceberg Model
2. Mapping competency pada organisasi
3. Methode pengukuran yang akan digunakan pada saat competency assessment
4. Faktor yang utama pada aspek manajemen kinerja
5. Berbagai Jenis pengukuran kinerja
6. Pemahaman terhadap berjalannya program di lingkungan kerja
7. Peningkatan system manajemen kinerja
8. Learn the 3 types of competency frameworks
9. To develop performance appraisal system to give effective feedback to employees and find out the necessary areas of development
10. Learn what is an assessment center and how to design an assessment center
11. Jenis kerangka kerja pada system performance management yang efektif dan efisien

Who should attend

1. Manajer pada area Performance Management, Learning and Development, Career Planning
2. Setiap professional yang bekerja di dalam cross function dalam rangka merancang dan mengimplementasikan system kinerja organisasi

Method

1. Tutor
2. Diskusi
3. Studi kasus
4. Simulasi

Investment Fee
Rp.4,200,000,
Rp.7,560,000, Registrasi 2 Peserta (Excluding PPN)

Including: Course Material: hard copy, soft copy & flash disc, Free Wi-Fi, Certificate, Lunch & Coffee Break, Souvenir & Door Prize