PERFORMANCE EVALUATION SYSTEM: PERFORMANCE APPRAISAL MADE EASY

PERFORMANCE EVALUATION SYSTEM: PERFORMANCE APPRAISAL MADE EASY

Tanggal
24-25 Juni 2010

Jam Pelaksanaan
09.00 -16.30

Tempat
Menara kadin Lt 24
Jakarta

Harga
Rp 2.750.000,-
* Untuk 1 batch minimum Peserta = 10 orang, maksimal = 25 orang
* Kepada Peserta akan diberikan : Training Kit, Makalah dan Sertifikat

Lama pelatihan
16 Jam atau 2 ( dua ) hari kerja

Workshop Leader
Syahmuharnis,
Praktisi strategic management & HR berpengalaman.

Heru Wiryanto.
Telah berkarir dibidang HR sejak tahun 1990 baik sebagai praktisi maupun sebagai konsultan dan trainer. Beliau telah menempuh pendidikan di Malaysia dan USA, dan sedang menyelesaikan program doktor di Universitas Indonesia. Sebagai praktisi, beliau mengawali karirnya sebagai HR Quality Improvement program Manager, kemudian menjadi Chief HR di industri manufacturing dan terakhir menjadi General Manager di sebuah group multinasional yang cukup ternama. Sejak tujuh tahun terakhir, beliau fokus menjadi consultant, public speaker dan dosen dengan cakupan kerja : Assessment Methodology, Compensation Management, Competency Based HRM, HR audit, Culture and Organization Diagnosys, Change Management.Sertifikasi keahlian yang beliau miliki adalah Basic and Advance untuk Thomas International untuk PPA dan HJA system, International Certified Behavior Analyst, International Job Analyst, Level C qualification Test User Qualifying Process by American Psychologist A, Level C American Compensation Association, Rasch and IRT Expert system

Workshop ini dirancang untuk menangani keluhan para praktisi HR di lapangan mengenai penilaian kinerja:

1. Kesulitan untuk menyusun kriteria penilaian kinerja, dan menyusun cascading/ penjabaran ke jabatan lain.
2. Kesulitan untuk menyusun skala pengukuran yang obyektif dan dapat dipertanggungjawabkan.
3. Basis tolok ukur apa yang digunakan untuk mengukur kinerja sebuah jabatan apakah hasil kerja, apakah kompetensi, apakah keduanya bagaimana bobotnya, bagaimana perhitungannya.
4. Bagaimana untuk mengendalikan keseluruhan proses manajemen kinerja (life cycle) secara berdaya guna dan efisien.

Jawaban untuk menangani keluhan-keluhan tersebut akan dibahas dalam workshop ini secara komprehensif dan akan dibantu dengan template dalam piranti lunak sehingga dapat diwujudkan adanya penilaian kinerja yang sangat memudahkan penggunanya “friendly user”.
Untuk penyusunan KPI dan indikatornya peserta akan diajarkan untuk menggunakan Quick Measure Navigator dan Performance Catalog yang merupakan template praktis mengenai Key performance indicator dari banyak jabatan dan profesi dari pelbagai industri mulai manufaktur hingga services.

Sedangkan untuk pengukuran yang intangible (tidak kasat mata), peserta akan mempelajari penerapan penilaian kinerja berbasis kompetensi yang dicakup dalam piranti lunak Employee Appraisal Software yang memuat lebih dari 50 kompetensi generik dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan, software ini juga dapat mengintegrasikan hasil penilaian kinerja dan hasil evaluasi kompetesinya.

Terakhir peserta akan diajak untuk mendalami analisa kuantitatif dari penilaian kinerja mulai dengan penerapan Forced distribution, Scaling Convertion, Developing Norms sekaligus proses validasi pengukurannya.
Dengan keterampilan-keterampilan diatas maka diharapkan para Praktisi HR memperoleh solusi praktikal yang dapat langsung bisa diterapkan dalam lingkungan kerja untuk masalah penilaian kinerja.