Persiapan Pra Pensiun

Persiapan Pra Pensiun

Tanggal
27-28 September 2012
27-28 Oktober 2012
22-23 November 2012
27-28 Desember 2012

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Harris Hotel, Tebet/Aryaduta Hotel, Semanggi, Jakarta

BONUS ! ! ORGANIZER

Instruktur / Trainer
HENDRA KUSNOTO
Hendra Kusnoto adalah alumni Fakultas Psikologi Universitas Gadjah Mada (UGM) tahun 1984. Pada tahun 1986 ia melanjutkan studi di Fakultas Pasca Sarjana UGM. Pada tahun 1986 Sdr. Hendra Kusnoto bergabung dengan Universitas Persada Indonesia “YAI’ dan mendirikan Fakultas Psikologi swasta pertama di Indonesia. Ia juga sempat menjadi dekan dan mengajar di fakultas itu pada tahun 1987 – 1989. Pada masa itu beliau termasuk dekan termuda di Indonesia. Selama mengajar, Sdr. Hendra Kusnoto mempelajari ilmu manajemen bisnis secara otodidak. Pada tahun 1989 yang bersangkutan bekerja di PT Antam. Di perusahaan ini beliau aktif dalam bidang sumber daya manusia. Pada tahun 1996 beliau studi di Business Administration and Management di Melbourne University, Australia. Sekembalinya dari studi di Australia Sdr.Hendra Kusnoto menulis buku berdasarkan hasil penelitian di perusahaan-perusahaan yang ada di Australia. Buku tersebut berjudul “Praktek Manajemen Terbaik di Dunia” dan diterbitkan oleh Gramedia.

Dengan bekal pengetahuan dan keterampilan dalam bidang manajemen bisnis dan sumber daya manusia, pada tahun 1996 Sdr. Hendra Kusnoto ditunjuk sebagai salah satu anggota tim IPO (inital public offering) untuk mempersiapkan PT Antam menjadi perusahaan publik. Sejak saat itu beliau selalu terlibat dalam tim strategis baik dalam bidang pengembangan usaha maupun sumber daya manusia. Karena hobi belajarnya tidak pernah berhenti, beliau mempelajari manajemen perubahan baik secara otodidak maupun pelatihan-pelatihan di dalam dan luar negeri. Walaupun Sdr. Hendra Kusnoto pernah studi di negeri kangguru, namun beliau merasa belum puas, sehingga pada tahun 1998 beliau belajar mengenai manajemen bisnis internasional di Sekolah Tinggi Manajemen Prasetya Mulya, Jakarta.

Pada tahun 2000, berbekal pengetahuan dan keterampilan dalam bidang manajemen bisnis, sumber daya manusia dan manajemen perubahan beliau dipercaya oleh pimpinan PT Antam Tbk untuk memimpin tim manajemen perubahan untuk memantapkan posisi PT Antam Tbk sebagai perusahaan yang mampu menjadi perusahaan kelas dunia. Untuk tujuan tersebut beliau mempelajari balanced scorecard langsung dari penciptanya, yaitu Dr. David Norton. Perannya dalam bidang manajemen perubahan tersebut turut mampu menjadikan PT Antam Tbk menjadi perusahaan terkemuka.
Sejak tahun 2006 Sdr. Hendra Kusnoto bergabung dengan beberapa perusahaan konsultan yang bergerak dalam bidang manajemen strategis, manajemen perubahan, good corporate governance dan manajemen sumber daya manusia, disamping itu beliau secara pribadi juga berperan sebagai advisor yang memberikan pelatihan dan konsultasi di beberapa perusahaan baik nasional maupun asing. Perusahaan-perusahaan yang pernah ditangani a.l. Jasa Marga, Jasa Raharja, PGN, PTPN IX, Swedish Match dan lain-lain. Untuk menjalankan tugas tersebut beliau memperoleh ijin khusus dari pimpinan perusahaan. Di PT Antam Tbk sendiri, akhir-akhir ini beliau ditunjuk sebagai advisor direksi dalam bidang good corporate governance, manajemen transformasi dan sumber daya manusia.

Demikian sekilas info mengenai profil Sdr. Hendra Kusnoto semoga dapat bermanfat bagi pengembangan perusahaan di Indonesia.

Deskripsi Pelatihan
Setiap pegawai yang bekerja akan memasuki masa pensiun. Sering kali masa pensiun dianggap sebagai momok oleh mereka. Mengapa? Karena tidak semua organisasi termasuk perusahaan mempersiapkan pegawainya dengan program persiapan pensiun. Dengan program pra pensiun diharapkan pegawai yang akan memasuki masa pensiun lebih siap. Di dalam program ini dibahas tentang hal-hal yang berikaitan dengan pengertian pensiun, persoalan-persoalan pensiunan, membangun mentalitas baru memasuki masa pensiun, mempersiapkan kesehatan fisik di masa pensiun, membangun keterampilan wirausaha, dan menikmati masa pensiun secara efektif.

Dengan mengikuti program ini diharapkan para pegawai mampu mengembangkan kapasitasinya apakah sebagai pensiunan dalam mengelola keluarga, bergerak dalam bisnis dan lain sebagainya.

Tujuan Pelatihan :

1. Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang talent management kepada peserta pelatihan
2. Memberikan solusi mengenai strategi, kebijakan dan pemecahan masalah dalam bidang talent management

Tujuan Pelatihan :
1.Ceramah
2.Diskusi
3.Games
4.Tugas Individual dan Kelompok

Outline :

1. Pengertian Pensiun
2. Persoalan-persoalan Pensiunan
3. Membangun Mentalitas Baru Memasuki Masa Pensiun
4. Mempersiapkan Kesehatan Fisik di Masa Pensiun
5. Membangun Keterampilan Wirausaha
6. Menikmati Masa Pensiun Secara Efektif

Who should attend ?
Setiap pimpinan dan pegawai, konsultan dan akademisi yang bergerak dalam bidang SDM, serta para pegawai yang akan memasuki masa pensiun.

Investasi :
Rp 3.350.000,-
Rp 3.100.000,- (Early Bird) untuk pembayaran H-7
Rp 3.250.000,-/orang untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul & Certificate Of Accomplishment