Tanggal
24-25 Maret 2009
Tempat
Hotel Harris Tebet / Hotel Park Lane Casablanca Jakarta
Pembicara / Fasilitator
SIH HARTONO, SE
Telah memiliki pengalaman sebagai profesional HR di beberapa industri selama lebih dari 15 tahun. Beberapa Skills dan expertise beliau diantaranya : HR Management, Personell dan GA, HR Budgeting, Designing Job Grading, Salary Structure dan Industrial Relation. Dengan pengalaman dan expertise yang ia miliki dibuktikan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai perusahaan baik PMDN maupun PMA seperti PT. Narumi Indonesia, PT. Toyobesq PPI, PT Lintec Indonesia, PT. Mulia Industrindo Tbk. Dll.
Harga
– Rp 2.950.000,00/Peserta (full fare)
– Rp 2.750.000,00/Peserta (Pembayaran sebelum tanggal 16 Maret 2009) (early bird)
Materi
Banyak diantara orang menganggap bahwa pekerjaan seorang staf Personnel administration hanya seputar tulis menulis laporan lembur dsb. Kenyataannya tidak hanya seputar hal-hal diatas. Personnel administration termasuk pekerjaan yang rumit dan mempunyai keterkaitan dengan departemen lain dalam satu perusahaan.
Training ini didisain untuk memberikan panduan bagaimana menangani permasalahan yang biasa terjadi di personnel administration secara aplikatif dan terkini.
SASARAN PELATIHAN :
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan
- Memahami kunci keberhasilan dalam melaksanakan tugas-tugas rutin bidang administrasi personalia.
- Menyelenggarakan urusan administrasi pengupahan dan masalah lain yang berhubungan dengan urusan finansial (comben)
- Memahami kegunaan catatan karyawan yang akurat
- Menangani serta mendokumentasikan masalah keluh kesah Karyawan
METODE PELATIHAN :
Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur membahas hal-hal yang bersifat praktis dan studi kasus serta membahas permasalahan yang sering dihadapi para peserta.
PESERTA :
Manajer, Supervisor atau Staff HRD, dan pihak-pihak yang terlibat dalam proses administrasi personalia
HAL-HAL YANG AKAN DIBAHAS ANTARA LAIN:
1. PERAN ADMINISTRASI PERSONALIA SEBAGAI PENDUKUNG DEPARTMENT SUMBER DAYA MANUSIA
2. TUJUAN DAN MANFAAT MEMILIKI CATATAN KEGIATAN PERSONALIA YANG AKURAT
3. MEMAHAMI REGULASI KETENAGA KERJAAN SERTA PENANGANAN ADMINISTRASI KEPERSONALIAAN
4. SIKLUS PEMELIHARAAN PERSONIL
5. KEBIJAKAN KEPERSONALIAAN DAN SISTEM PENDUKUNG YANG HARUS DIMILIKI
6. MENANGANI KELUH KESAH KARYAWAN
7. MENETAPKAN KOMPETENSI STAF PERSONNEL ADMINISTRATION
