PHK MUDAH TAK SESULIT YANG DIBAYANGKAN

Tanggal
Senin, 12-07-2010 – Selasa, 13-07-2010

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00

Tempat
Harris Hotel Tebet / Hotel Aryaduta Semanggi

Pembicara / Fasilitator
SAIFUDIN BACHRUN
Ia telah yang malang melintang di dunia ketenagakerjaan.Pengalaman melakukan PHK, penutupan pabrik, penutupan perusahaan baik di Indonesia juga di Luar Negeri
Pengalaman dimeja perundingan dari perundingan Pengaturan Kerja Bergilir (Shift work), PKB / KKB (CLA) di perusahaan yang sudah medarah daging memiliki Serikat Pekerja /Buruh. Menyusun dan merundingkan PKB/KKB yang baru atau yang pertama kali terjadi dibeberapa perusahaan.
Pada saat ini sebagai Direktur Utama PT Alam Samodra Majuterus dan Komisaris Utama PT Bangun SDM. Pernah sebagai Direktur Personnel/ Human Resource, General Manager, Senior Manager di berbagai perusahaan lokal dan multinasional. ( Matari Advertising Agency, PT BAT Indonesia, Cabot Chemical /Indonesia, Maxus SES, Mattel Indonesia, Coca Cola Amatil, Amoco Mitsui PTA Indonesia). Dosen. Menulis buku dan anggota Dewan Pengupahan Nasional dari unsur pakar periode 2005 – 2009

Harga
Rp 3.150.000,- (Full Fare)
Early Bird Rp 3.000.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 8 Juli 2010
Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.800.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta
BONUS ! ! SOUVENIR DAN DOOR PRIZE MENARIK

Training Description :
Pemutusan Hubungan Kerja, PHK sering digambarkan suatu keadaan yang memaksa. Perusahaan terpaksa melakukan PHK. Pintu darurat terpaksa dipergunakan. Keadaan yang memaksa seperti keadaan ekomoni yang ganjang ganjing seperti sekarang. Usaha menjadi sulit dan kurang menentu. Sebaliknya, banyak kejadian yang sesungguhnya PHK tidak dalam keadaan terpaksa. Pekerja atau karyawan banyak yang mengundurkan diri dari perusahaan karena mendapatkan gaji atau posisi atau benefits yang lebih baik dari perusahaan lain. Pekerja berhenti. Hal demikian sebenarnya bukan inisiatif perusahaan.
Tawaran kerja banyak diiklankan di media cetak juga media lain. Hal demikian juga membuka satu kesempatan untuk berkembangnya perusahaan dan pekerja.
Lokakarya ini akan memfokuskan bila perusahaan terpaksa harus melakukan PHK karena keadaan krisis ekonomi, perusahaan dijual dan pekerja melanggar aturan yang berat.
Krisis ekonomi yang membawa atau menjadikan perusahaan mengalami kerugian terus menerus (2 tahun beturut-turut) perusahaan dapat menggunakan pintu darurat PHK. PHK karena terjadi perubahan kepemilikan dimana perusahaan dijual atau diambil alih oleh perusahaan lain. PHK kepada pekerja yang melakukan tidakan berupa kesalahan berat. Proses yang ditempuh sering menganggu keharmonisan Hubungan Industrial diperushaan bila tidak dilakukan dengan baik.

Perlu strategi yang bagus agar hubungan industrial tetap terjaga, agar PHK mudah untuk dilaksanakan. BAGAIMANA?

SASARAN PELATIHAN

1. Perusahaan dapat belajar melakukan PHK dengan mudah.
2. Perusahaan dapat pencerahan apabila melakukan PHK hubungan Industrial tidak terganggu keharmonisannya
3. Peserta akan mendapatkan pengetahuan berbagai proses PHK dan memilih metoda yang cocok dengan kedaan perusahaan

Outline:

Hubungan Kerja dan Hubungan Industrial
Koridor proses PHK
Review sekilas atas Undang-Undang, Peraturan Pemerintah dan Perjanjian Kerja Bersama
Sebab-sebab keberhasilan dan kegagalan melaksanakan PHK
Stakeholders perusahaan
Pandangan Pekerja, Serikat Pekerja/Serikat Buruh terhadap PHK
PHK awal sebuah karir dan bukan kiamat bagi pekerja
Jurus-jurus jitu PHK dan Studi Kasus

Wajib diikuti oleh
HR / Personal Director, HR / Personal Manager, HR Professional, Corporate Counsel / Pengacara, staf legal, perusahaan konsultan (hukum, bisnis, HR, dan tenaga kerja) serta para praktisi HR.