Tanggal
5-6 Februari 2009
09.00 – 16.00 WIB
Tempat
Hotel Santika Jakarta
Pembicara / Fasilitator
Steve Sudjatmiko. MBA
Beliau adalah Master of Behavior Coaching dari International Coaching Institute. Alumnus dan juga pernah menjadi Senior Manager and Business Analyst di University of California, Berkeley USA, dan pernah menjadi Change Management Senior Manager di Accenture Consulting ( dahulu bernama Andersen Consulting). Selain itu beliau juga pernah bekerja pada perusahaan besar seperti Honda dan Gudang Garam dengan jabatan penting.
Beliau banyak memberikan Training dan konsultasi dibidang The Power of Coaching, Counseling, Leadership Change, Change Management, Corporate Culture, Coaching & Mentoring, Behavior Change, Leadership for Line Manager, Supervisory Skill, Character Building, Attitude Excellent, dll. Saat ini beliau adalah Managing Partner dari Red Piramid Consulting.
Harga Investasi:
Rp. 1.750.000
Gratis 1 orang, jika pendaftaran 4 orang atau lebih.
Materi Apakah alat pencipta kinerja yang diakui dan telah dibuktikan oleh ribuan manager dan eksekutif? Kalau anda menjawab COACHING, anda benar!!!
TAHUKAH ANDA BAHWA?
- Coaching telah membuat banyak sekali karir yang tadinya “biasa-biasa” saja menjadi MELESAT?
- Coaching mencegah kita membuang waktu dan biaya yang sia-sia sehingga kita dapat segera MEWUJUDKAN potensi kita yang tersembunyi?
- Coaching membuat efektifitas kerja kita MENINGKAT beberapa kali lipat?
- Coaching membuat orang yang kita sayangi, bawahan kita, MENINGKATKAN kinerjanya berkali-kali lipat?
- Kemampuan Coaching membuat PERCAYA DIRI kita meningkat tak terhingga?
- Kemampuan Coaching telah banyak membuat banyak orang mampu MEMECAHKAN PERSOALAN mereka dengan mudah dan efektif?
Ada coaching yang sekedar memberitahu kita apa yang perlu dilakukan dan ada coaching yang menciptakan perubahan sampai ke bagian diri kita yang paling dalam. Dalam WORKSHOP ini anda akan mengenal cara-cara melakukan coaching yang bukan hanya membuka kemampuan diri kita yang tersembunyi, tetapi juga dengan konkrit mampu membuka kemampuan oang lain yang belum tergali dan mambantu memecahkan persoalan pribadi mereka dengan segera.
ANDA AKAN BELAJAR TENTANG:
- 3 hal mendasar yang menghalangi banyak orang menjadi “BESAR”
- 3 hal mendasar yang mutlak perlu kita ketahui untuk MEMECAHKAN 80% masalah terbesar kita.
- 3 Cara efektif dan mudah yang dapat segera kita gunakan untuk MERUBAH HIDUP kita dan hidup banyak orang disekeliling kita
- Apa saja prinsip penting dalam coaching yang akan memastikan keberhasilan Anda dan perusahaan Anda
- Bagaimana meningkatkan MOTIVASI dan meningkatkan teamwork antar unit kerja yang ada
- Apakah para Supervisor, Manager dan CEO perlu ditingkatkan lagi LEADERSHIP-nya
- Apa saja langkah-langkah untuk MEMASTIKAN keberhasilan program coaching Anda
- Bagaimana caranya MENGARAHKAN TUJUAN yang Anda atau perusahaan inginkan
- Bagaimana menciptakan tim kerja yang MENCAPAI TARGET 3 KALI LIPAT
- Bagaimana MEMBUAT KERJA ANDA LEBIH MUDAH dengan memastikan kerja anak buah anda mencapai targetnya
- Bagaiman menciptakan lingkungan kondusif untuk MENGELUARKAN POTENSI TERBAIK ANDA
- Bagaimana mendidik bawahan agar MENJADI AHLI DALAM BEKERJA sehingga tidak perlu selalu memperbaiki pekerjaan mereka
OUTLINE :
BEST PEOPLE MINDSET
•Manusia-manusia besar dan karya-karya mereka
•Bagaimana lingkungan menciptakan mereka
•Bagaimana “coach” menciptakan mereka
MANFAAT & TUJUAN COACHING
•Apakah manfaat coaching itu
•Pentingnya Tujuan bagi Coachee
•Wheel of Purpose tool
•Praktek Coaching
POWER OF BELIEF, DECISION AND ACTION
•Pengaruh Significant Others: Helplessness vs High Performance
•Forces of Pain and Pleasure
•Apakah kita TELAH menjadi Role Model yang baik
•Exercise
COACHING STYLE
•Egan model tentang General Coaching
•Mengenali Coach dan Coachee
•Praktek Coaching
POWER OF COACHING
•Johari Window
•Mengajak coachee mengenali diri sendiri
•Mengajak coachee mengenali lingkungan kerja
•Mengajak coachee mengenali orang-orang yang dapat membantu
•Mengajak coachee meminta bantuan
•Bagaimana coachee menghargai bantuan
•Apa saja kebutuhan-kebutuhan terpendam yang membuat coachee stress
•Membedakan kebutuhan yang pantas dan tidak
•Mengajar memilih kebutuhan yang penting untuk pertumbuhan
•Mengajak coach mengenali standard yang digunakan banyak orang/coachee
•Mengajak coach mengenali toleransi yang digunakan banyak orang/coachee
•Mengajak coach melihat standar ditempat kerja
•Mengajak coach mengarahkan standar yang terlalu tinggi / rendah
•Memahami bagaimana hal-hal kecil mengganggu kinerja
•Praktek Coaching
LEADER AS COACH
•Siapa saja dan kapan coaching dibutuhkan
•4 jenis Mindset atasan
•Model 7 Langkah
•6 Faktor Ketrampilan tambahan
•Persiapan untuk Coaching
•Tanda-tanda kebutuhan coaching yang mendesak
IMPROVEMENT COACHING
•House of Change Tool
•Solution Focused Coaching
•Praktek coaching
•Penutup
COACHING merupakan salah satu kunci sukses untuk mencapai tujuan-tujuan yang berkualitas bagi anda dan perusahaan anda. Coaching dapat dipakai bagi Individual maupun corporate untuk menciptakan orang-orang yang berkualitas dan mempunyai tujuan yang jelas.
Gunakan kesempatan luar biasa ini untuk merubah hidup anda, bawahan, dan juga orang-orang disekitar anda selamanya.
Testimony:
Bagus sekali, ruarr biasa…ternyata ada cara efektif untuk menyelesaikan problem.
Pudjianto (Div. Head. PT. Astra Argo Lestari.Tbk)
