Tanggal
22 Agustus 2009
Jam Pelaksanaan
08.30 am – 04.00 pm
Tempat
IS Plaza / Hotel Paragon Gondangdia
Pembicara / Fasilitator
IMAN BUDIMAN, SE
Praktisi HR yang memiliki pengalaman di beberapa industri selama lebih dari 10 tahun. Selama karirnya di dunia HR berbagai posisi pernah menjadi tanggung jawabnya seperti Operation Manager,HR-People & OD manager , Branch Head, Senior Executive Search Consultant . Cakupan area industrinya adalah HR Consultant, Head Hunters Consultant, BUMN Consultant, Retail, Shipping & Logistic, FMCG & Manufacturing, termasuk diantaranya penugasan Internasional & Regional. Khas dengan enthuastic & inspiring style training yang diakui meningkatkan internalisasi setiap materi yang dibawakan.
Harga
Rp. 1.100.000 per peserta – Full Fare
Rp 975.000,- per peserta (Pembayaran 10 hari sebelum training)
Rp 925.000,- per peserta (Group minimal 3 peserta)
Materi Seminar / Workshop Description :
Para Manajer lini dan supervisor adalah orang kunci dalam kesuksesan perusahaan dan bisnis. Sebagai mid-level manajemen, mereka bertanggung jawab untuk memastikan kinerja para staff & frontline dikelola dengan baik sehingga produktif dan menjadi the “Winning Team!”.
Training ini akan menekankan pada 4 dimensi yang harus dikuasai seorang manajer lini & supervisor:
- Managing Yourself: Kemampuan mengenali diri sendiri, mengelola kelebihan dan kekurangan diri untuk persiapan menjalankan tugas sebagai manajer lini & supervisor.
- Managing People: kemampuan mengelola tim dengan segala keragaman karakteristik orang dan kebutuhannya.
- Managing Task: kemampuan mengelola tugas, kinerja dan prioritas, mulai dari planning hingga controlling & evaluation.
- Managing Performance: kemampuan line manager & supervisor untuk mengelola kinerja dirinya dan tim nya sesuai dengan goal dan target Perusahaan.
PRACT! (Practical – Action Learning Method ) dikembangkan oleh INDEX CONSULTING guna memastikan isi materi ( content ) yang padat dan mudah untuk dikuasai dengan mengutamakan konteks ( Context) riil dalam lingkup dunia kerja . Dengan optimalisasi suasana pelatihan yang produktif dan mengakomodasi gaya belajar peserta ( Visual- Auditori & Kinestetik ) membuktikan daya serap dan internalisasi yang lebih tinggi.
Topik Bahasan :
1) BRIEF TENTANG BISNIS & MANAJEMEN , MEMBANGUN
KECERDASAN MANAJEMEN & KETERLIBATAN DALAM BISNIS
2) MEMAHAMI POSISI DAN PERAN MID LEVEL MANAGER –
SELF REFLECTION & EMPOWERMENT
3) EFFECTIVE SUPERVISORY MODEL – KERANGKA TEORI
UNTUK MENGOPTIMALKAN PERAN DAN TUGAS
MANAJER LINI & SUPERVISOR
a) 3 CENTRAL DOMAIN
b) 5 MASTERING SKILL
4) MEMAHAMI SMART-GOALS , KUNCI SUKSES SUPERVISORY
YANG EFEKTIF
5) PENGUASAAN BASIC MODALITY
a) THE 6 ULTIMATE MODALITY
b) PROBLEM SOLVING CAPABILITY
c) LEADERSHIP STYLE MANAGEMENT
d) THE ART OF INSTRUCTION, DELEGATE & COACHING
Method of Training
PRACT! Method , attractive presentation, interactive discussion, games & simulation.
Wajib diikuti oleh
Staff, Foreman, Supervisor yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan perbaikan di tempat kerja.
