Tanggal
18-04-2009
Tempat
IS Plaza / Ibis Tamarin Hotel
Pembicara / Fasilitator
Iman Budiman, SE
Praktisi HR yang memiliki pengalaman di beberapa industri selama lebih dari 10 tahun. Selama karirnya di dunia HR berbagai posisi pernah menjadi tanggung jawabnya seperti Operation Manager,HR-People & OD manager , Branch Head, Senior Executive Search Consultant . Cakupan area industrinya adalah HR Consultant, Head Hunters Consultant, BUMN Consultant, Retail, Shipping & Logistic, FMCG & Manufacturing, termasuk diantaranya penugasan Internasional & Regional. Khas dengan enthuastic & inspiring style training yang diakui meningkatkan internalisasi setiap materi yang dibawakan.
Harga
– Rp. 1.100.000,-/person (Full Fare)
– Rp. 975.000,-/person (Early Bird, Paid Before April 08 2009)
– Rp 900.000,-/person (Group Price, Min. 3 Participants)
Seminar/Workshop Description :
Para Manajer lini dan supervisor adalah orang kunci dalam kesuksesan perusahaan dan bisnis. Sebagai mid-level manajemen, mereka bertanggung jawab untuk memastikan kinerja para staff & frontline dikelola dengan baik sehingga produktif dan menjadi the “Winning Team!”.
Training ini akan menekankan pada 4 dimensi yang harus dikuasai seorang manajer lini & supervisor:
- Managing Yourself: Kemampuan mengenali diri sendiri, mengelola kelebihan dan kekurangan diri untuk persiapan menjalankan tugas sebagai manajer lini & supervisor.
- Managing People: kemampuan mengelola tim dengan segala keragaman karakteristik orang dan kebutuhannya.
- Managing Task: kemampuan mengelola tugas, kinerja dan prioritas, mulai dari planning hingga controlling & evaluation.
- Managing Performance: kemampuan line manager & supervisor untuk mengelola kinerja dirinya dan tim nya sesuai dengan goal dan target Perusahaan.
PRACT! (Practical – Action Learning method ) dikembangkan oleh INDEX CONSULTING guna memastikan isi materi ( content ) yang padat dan mudah untuk dikuasai dengan mengutamakan konteks ( Context) riil dalam lingkup dunia kerja . Dengan optimalisasi suasana pelatihan yang produktif dan mengakomodasi gaya belajar peserta ( Visual- Auditori & Kinestetik ) membuktikan daya serap dan internalisasi yang lebih tinggi.
Pelatihan ini sangat penting bagi:
• Supervisors, New Managers, Line Managers
Topik :
1) BRIEF TENTANG BISNIS & MANAJEMEN , MEMBANGUN KECERDASAN MANAJEMEN & KETERLIBATAN DALAM BISNIS.
2) MEMAHAMI POSISI DAN PERAN MID LEVEL MANAGER – SELF REFLECTION & EMPOWERMENT.
3) EFFECTIVE SUPERVISORY MODEL – KERANGKA TEORI UNTUK MENGOPTIMALKAN PERAN DAN TUGAS MANAJER LINI & SUPERVISOR
a) 3 CENTRAL DOMAIN
b) 5 MASTERING SKILL
4) MEMAHAMI SMART-GOALS , KUNCI SUKSES SUPERVISORY YANG EFEKTIF
5) PENGUASAAN BASIC MODALITY
a) THE 6 ULTIMATE MODALITY
b) PROBLEM SOLVING CAPABILITY
c) LEADERSHIP STYLE MANAGEMENT
d) THE ART OF INSTRUCTION, DELEGATE & COACHING
Method of Training
PRACT! Method , attractive presentation, interactive discussion, games & simulation.
