Jadwal Training 2024

Practical Balanced Scorecard Implementation

 

Practical Balanced Scorecard Implementation

Tanggal dan tempat
18-19 Mei 2011 | Hotel Manhattan Jakarta

Introduction :
Balanced Scorecard merupakan salah satu strategic management tools yang mutakhir, namun seringkali perusahaan mengalami kendala dalam penyusunan dan pengelolaannya. Dalam workshop 2 hari ini akan disampaikan cara
praktis untuk menyusun dan mengimplementasikan BSC sehingga penerapan BSC dapat dirasakan manfaatnya oleh semua lini organisasi.

Training Objective :

  1. Memahami konsep BSC : Sejarah, fungsi dan tujuan BSC, elemen penting, terminologi dan indikator keberhasilan.
  2. Mengenal tahapan yang harus dilakukan dalam membangun sebuah sistem BSC yang efektif melalui teori dan studi kasus.

Training Outline :

  1. Operational Excellence : Bagaimana perusahaan mempertahankan kinerja operasional
  2. Introduction to BSC: Konsep, sejarah & contoh sukses penerapan BSC
  3. Terminologi & Elemen-elemen penting BSC : membahas istilah-istilah & definisi yang digunakan dalam penerapan BSC dengan bahasa sehari-hari dan contoh-contoh sederhana.
  4. Tahapan Implementasi : Proses implementasi BSC secara praktikal pada sebuah organisasi
  5. Membangun Scorecard : Bagaimana memiliki Scorecard yang efektif mendongkrak & mempertahankan kinerja organisasi
  6. Studi Kasus : penerapan teori dengan studi kasus pada sebuah organisasi

Training Method :
Class training, interaction, and discussion Exercise and Case Study

Target Participant :
1. Staff / Ass. Manajer hingga Direksi
2. Manager
3. Staff karyawan

Investasi :
Rp. 2.450.000 per pax
(Incl. : training certificate & training kit)

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Tinggalkan komentar

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246