Practical Balanced Scorecard Implementation
Tanggal dan tempat
18-19 Mei 2011 | Hotel Manhattan Jakarta
Introduction :
Balanced Scorecard merupakan salah satu strategic management tools yang mutakhir, namun seringkali perusahaan mengalami kendala dalam penyusunan dan pengelolaannya. Dalam workshop 2 hari ini akan disampaikan cara
praktis untuk menyusun dan mengimplementasikan BSC sehingga penerapan BSC dapat dirasakan manfaatnya oleh semua lini organisasi.
Training Objective :
- Memahami konsep BSC : Sejarah, fungsi dan tujuan BSC, elemen penting, terminologi dan indikator keberhasilan.
- Mengenal tahapan yang harus dilakukan dalam membangun sebuah sistem BSC yang efektif melalui teori dan studi kasus.
Training Outline :
- Operational Excellence : Bagaimana perusahaan mempertahankan kinerja operasional
- Introduction to BSC: Konsep, sejarah & contoh sukses penerapan BSC
- Terminologi & Elemen-elemen penting BSC : membahas istilah-istilah & definisi yang digunakan dalam penerapan BSC dengan bahasa sehari-hari dan contoh-contoh sederhana.
- Tahapan Implementasi : Proses implementasi BSC secara praktikal pada sebuah organisasi
- Membangun Scorecard : Bagaimana memiliki Scorecard yang efektif mendongkrak & mempertahankan kinerja organisasi
- Studi Kasus : penerapan teori dengan studi kasus pada sebuah organisasi
Training Method :
Class training, interaction, and discussion Exercise and Case Study
Target Participant :
1. Staff / Ass. Manajer hingga Direksi
2. Manager
3. Staff karyawan
Investasi :
Rp. 2.450.000 per pax
(Incl. : training certificate & training kit)