Practical Business Plan

Practical Business Plan

Tanggal
10 – 11 Juni 2013

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Harris Hotel, Tebet/Aryaduta Hotel, Semanggi, Jakarta

Training Description :
Setiap langkah keputusan pengembangan bisnis, terutama yang melibatkan dana investasi yang cukup besar, membutuhkan analisis dan prediksi yang sangat komprehensip, yang selanjutnya akan dituangkan dalam strategi dan action di setiap aspek fungsional seperti pemasaran,operasi, SDM dan keuangan.

Business Plan harus mampu mengakomodir setiap idea, prediksi ,rencana, strategi implementasi bisnis secara terstrukrur dan menuangkannya dalam bentuk rencana terpadu sehingga mudah difahami oleh setiap orang yang terlibat.
Seminar ini akan memaparkan teknik penulisan Business Plan secara mudah dan praktis sehingga akan sangat mudah diikuti oleh setiap pesertanya. Penyajian materi akan dilakukan dengan metoda studi kasus.

Kepada setiap peserta akan diberikan soft copy contoh business plan sehingga setelah mengikuti seminar ini diharapkan setiap peserta bisa membuat business plan sendiri.

Manfaat setelah mengikuti seminar ini :

Setelah mengikuti seminar ini, peserta akan memahami :

1. Konsep Business Plan
2. Marketing
3. Manajemen Produksi dan Operasi
4. Manajemen Sumber Daya Manusia
5. Manajemen keuangan
6. Analisis Investasi
7. Manajemen Strategi
8. Studi kasus penyusunan Business Plan

Outline :

1. Konsep Business Plan
   • Arti dan Ruang Lingkup Business Plan
   • Tujuan Business Plan
   • Kriteria Business Plan
   • Lay Out
2. Marketing
   • Deskripsi produk/jasa
   • Segmentasi
   • Targeting
   • Positioning
   • Marketing Mix
3. Manajemen Produksi dan Operasi
   • Perencanaan Produksi
   • Perencanaan Kapasitas
   • Perencanaan Pengadaan Material
4. Manajemen Sumber Daya Manusia
   • Tantangan Manajemen Sumber Daya Manusia
   • Persiapan dan Seleksi
   • Pengembangan dan Evaluasi
   • Kompensasi dan Proteksi
5. Manajemen keuangan
   • Keuangan dalam keputusan Manajemen
   • Laporan Keuangan
   • Cash Flow
   • Analisis Ratio Keuangan
6. Analisis Investasi
   • Time Value of Money
   • Pay Back Period.
   • Net Present Value
   • Internal Rate of Return (IRR)
7. Manajemen Strategi
   • Environment Threat an Opportunity profile (ETOP)
   • Strategic Advantages Profile (SAP)
   • SWOT (Strength ,Weakness, Opportunity and Threat) Analysis.
   • Perumusan strategi korporasi dan strategi bisnis.
8. Studi kasus penyusunan Business Plan

Who should attend ?
Manajer dan staf di semua divisi perusahaan yang erat hubungannya penyusunan business plan.

Investasi
Rp 3.350.000,-
Rp 3.100.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 3 Juni 2013
Rp 3.250.000,-/orang untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Hand Out Modul, 2x Coffee break, Lunch, Certificate & Bonus souvenir

Course Leader :
Ir. Asep Saefulbachri, MBA, MM
Sarjana Teknik dan Manajemen Industri dari ITB (lulus 1981), Master in Business Administration dari Sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB) Telkom – Asian Institute of Management / AIM Manila.

Pengalaman sebagai professional selama 23 tahun : Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Forum Eksekutif Indonesia, Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), sebagai professional trainer & consultant (sejak 1994), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992).