Practical Marketing Strategy Implementation For Banking (JAKARTA)

Practical Marketing Strategy Implementation For Banking (JAKARTA)

Bagaimana Menyusun Pola Pelaksanaan Perencanaan

Pemasaran Pada Industri Perbankan

(Batch 2) 6-7 Juni 2016*
(Batch 3) 21-22 September 2016*

  • Apakah Anda ingin mengembangkan kemampuan menyusun perencanaan pemasaran yang aplikatif berdasarkan analisa situasi kondisi eksternal ?
  • Tahapan-tahapan apa saja yang diperlukan dalam menyusun sebuah perencanaan yang matang dan aplikatif?
  • Apakah Anda telah melakukan market research, mengidentifikasi customer sekaligus melakukan competitor research ?

Persaingan dunia bisnis, khususnya perbankan sangat ketat. Teknologi yang semakin mempermudah komunikasi, semakin banyaknya pemain dalam industri yang sama, semakin kritisnya konsumen dalam menentukan pilihan, masuknya pemain baru dari luar sebagai bagian dari era keterbukaan menjadi beberapa alasan tersebut diatas. Para pelaku bisnis dituntut untuk tidak hanya mampu membaca tren perubahan, pergeseran yang terjadi. Namun mereka juga dituntut mampu melakukan perubahan, membuat strategi baru, melakukan penyesuain dan menerapkannya dalam bisnis.

Penyusunan dan pelaksanaan perencanaan marketing dengan hanya mengandalkan teknik-teknik konvensional, dipandang tidak ‘syncronized’ dengan situasi yang ada. Perlu ada terobosan-terobosan baru, innovasi, pergeseran metodologi pemasaran yang lebih mendekatkan diri pada konsumen. Singkat kata, dibutuhkan strategi marketing yang praktis-aplikatif untuk manjawab perubahan-pergeseran tersebut.

Workshop 2 hari ini memberikan kesempatan para peserta memahami metode penyusunan strategi pemasaran, khususnya pada industri perbankan. Bagaimana membaca situasi eksternal agar penyusunan dari sebuah perencanaan ‘resistance’ terhadap iklim serta perubahan tren. Karena sifat perencanaan itu menentukan arah tujuan yang akan kita capai, maka perlu metode penyusunan strategi yang tepat-guna dan berhasil-guna. Karena pentingnya pembahasan tersebut, maka pelatihan tersebut sangat baik diikuti oleh leader dan calon leader, seperti Anda.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Memahami situasi dan kondisi eksternal sebagai ‘entry point’ dalam penyusunan strategi marketing di industri perbankan.
  2. Memberikan pemahaman yang lebih mendalam tentang Customer sekaligu memberikan pemahaman Customer-Insight.
  3. Memahami konsep inti strategi pemasaran khususnya pada industri perbankan.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Account Officer, Marketing, Sales, Entrepreneur dan Profesional yang mempunyai relasi bisnis

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 01 Understanding Your Customer (WHO – WHY)
Modul 02 Understanding Core Marketing Strategy and Analysis in Banking Industry
Modul 03 Strategic Marketing Management : The Environmental Core Business Driver
Modul 04 Marketing Strategy : The STP
Modul 05 Delivering Your Differentiation and Unique Customer Experience (HOW, WHERE, WHEN, HOW MUCH)
Modul 06 Differentiation in Service Marketing (WHAT)
Modul 07 Practice : Conducting TOWS Analysis
Modul 08 Preparing for Final Results (Draft of Blueprint/Business Plan)
Jadwal Pelatihan dan Seminar Lainnya :
Total Cost Reduction (TCR) JAKARTA

Detail Modul:

Modul 01 – Understanding Your Customer (WHO – WHY)

  • Mengubah persepsi dari menciptakan penjualan ke menciptakan pembelian.
  • Memahami konsep Data-Informasi-Knowledge-Insight.
  • Pemahaman Consumer Insight: “Kenapa” & “Siapa”.
  • Penerjemahan Customer insight menjadi Formula Marketing.
  • DISKUSI & STUDI KASUS: CONSUMER INSIGHT

Modul 02 – Understanding Core Marketing Strategy and Analysis in Banking Industry

  • Pemahaman Pemasaran Strategi.
  • Penjelasan Konsep MarketShare, MindShare & Heart Share.
  • Menguasai pendekatan baru Customer Experience.
  • Merubah pendekatan dari Unique Sales Proposition (USP) ke Unique Customer Experience (UCE).
  • Mendesain Irresistable Offer Anda: Beyond Product.

Modul 03 – Strategic Marketing Management : The Environmental Core Business Driver

  • Analisa kondisi external dan menyesuaikan strategi berdasarkan kondisi external.
  • Analisa kondisi business unit dari sisi pelanggan, kompetitor, produk, cara komunikasi, penjualan dan distribusi serta brand.
  • Konsep dan Teknik Competitor & Substitution Analysis.

Modul 04 – Marketing Strategy : The STP

  • Pemahaman konteks STP dalam bisnis.
  • Analisa Primary Target Competitor, Consumer & Customer.
  • Analisa Profitable Customer & Relevant Activities.
  • Analisa kesesuaian Targeting Activities.
  • Latihan: membuat USP & Positioning Statement.
  • Latihan: membuat Positioning Tag line.

Modul 05 – Delivering Your Differentiation and Unique Customer Experience (HOW, WHERE, WHEN,

     HOW MUCH)

  • Mampu menerapkan strategi diferensiasi menjadi program pemasaran yang efektif agar pembeli merasa: RIGHT PRODUCT with RIGHT VALUE in RIGHT TIME for me.
  • Mampu memformulasikan Strategi Marketing yang efektif dengan pendekatan terbalik (Reverse Approach).
  • Mampu menetapkan Contact Point dan mendesain Urgency pembelian dalam bentuk COOKIES pembelian.

       LATIHAN: MEMBUAT PROGRAM TERAPAN (THE HOW).

Modul 06 – Differentiation in Service Marketing (WHAT)

  • Memahami paradigma baru semua industri adalah Service Marketing, Experience Economy & Attention Economy.
  • Mampu menciptakan Irresistable Offer yang efektif.
  • Memahami unsur-unsur pembeda pemasaran jasa: inovasi atau renovasi.
  • Latihan: Menentukan dan menyusun aspek pembeda dalam pemasaran jasa (Membuat Differentiation Matrix).
Jadwal Pelatihan dan Seminar Lainnya :
Internal Quality Audit ISO 9001:2008 Based On ISO 19011:2002 (JAKARTA)

      GAMES: DIFFERENSIASI USAHA MAKANAN dengan MELIHAT CUSTOMER INSIGHT

Modul 07 – Practice : Conducting TOWS Analysis

  • Teknik Analisa TOWS.
  • Group presentation, discussion & final class version.
  • Presentasi TOWS, Teknik membuat TOWS analysis and Action Plan (departmental program).
  • Penugasan kelompok untuk membuat TOWS analysis & departemental program.

Modul 08 – Preparing for Final Results (Draft of Blueprint/Business Plan)

  • Finalisasi analisa TOWS dan One Year Business Competitiveness Enhancement Program.
  • Presentasi kelompok atas hasil kompilasi seluruh report 2 hari.
  • Finalisasi dan ketok palu blueprint strategi

Investment
Rp. 4.000.000,-/ orang (Untuk pengembalian formulir paling lambat 2 minggu sebelum hari H)
Normal Investment: Rp. 4.550.000,-/ orang
Discount Khusus 50% bagi orang ke-4, untuk pengambilan paket 4 orang

Siapa Fasilitator Kami?
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional dan bisnis sendiri (sebagai owner).

Venue
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
HOTEL ARYADUTA SEMANGGI JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*

Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit (hardcopy materi)
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

Registrasi Tidak Mengikat
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi 0851 0197 2488/ 08998121246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Mohon untuk tidak memesan tiket perjalanan / akomodasi penginapan sebelum ada kepastian training akan berjalan.
  9. (valid email required)
  10. PENTING : Harga dan Silabus Training sewaktu-waktu bisa berubah. Disesuaikan dengan kondisi terakhir. Jadi MOHON baca email PENAWARAN yang dikirimkan dari Mitra Info Seminar
 

cforms contact form by delicious:days

Jadwal Training Jakarta

  • Financial Management For Non Finance (JAKARTA)

    Financial Management For Non Finance (JAKARTA) Tanggal 13-14 Februari 2017 20-21 Maret 2017 03-04 April 2017 08-09 Mei 2017 12-13 Juni 2017 03-04 Juli 2017 07-08 Agustus 2017 11-12 September 2017 16-17 Oktober 2017 13-14 [...]
  • Financial Statement Analysis (FSA) JAKARTA

    Financial Statement Analysis (FSA) JAKARTA JADWAL 08-09 Februari 2017 30-31 Maret 2017 05-06 April 2017 22-23 Mei 2017 19-20 Juni 2017 10-11 Juli 2017 01-02 Agustus 2017 18-19 September 2017 23-24 Oktober 2017 20-21 November [...]
  • Telephone Courtesy (JAKARTA)

    Telephone Courtesy (JAKARTA) Tanggal 11-12 Januari 2017 02-03 Februari 2017 15-16 Maret 2017 06-07 April 2017 18-19 Mei 2017 27-28 Juni 2017 06-07 Juli 2017 09-10 Agustus 2017 06-07 September 2017 09-10 Oktober 2017 01-02 [...]
  • Effective Leadership (JAKARTA)

    Effective Leadership (JAKARTA) Tanggal 19-20 Desember 2016 Jam Pelaksanaan 08.30 – 17.00 WIB Tempat Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian Pembicara / Fasilitator [...]
  • Manajemen Resiko Operasional Perbankan (JAKARTA)

    Manajemen Resiko Operasional Perbankan (JAKARTA) JADWAL 09-10 Januari 2017 06-07 Februari 2017 13-14 Maret 2017 12-13 April 2017 17-18 Mei 2017 01-02 Juni 2017 17-18 Juli 2017 21-22 Agustus 2017 27-28 September 2017 16-17 Oktober [...]
About Petrus Soeganda 11272 Articles
Petrus Soeganda. Pengelola website infoseminar dan pelatihan. Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 08998121246