Practical Problem Solving & Decision Making
Jadwal & Tempat :
8-9 Januari 2015
Pk. 09.00 – 16.00 WIB
Hotel Menara Peninsula
Investasi : Rp. 3.750.000,- /peserta
Including : Sertificate,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snacks, Foto 10R.
OVERVIEW
Kita seringkali dihadapkan pada berbagai masalah. Kita sering dalam posisi memecahkan suatu masalah hanya untuk berhenti dan bertanya kepada diri sendiri atau anggota tim bahwa tim sudah merasa memecahkan masalah. Sehingga tidak perlu dilakukan lagi khususnya pada masalah yang sama. Biasanya permasalahan muncul ketika sedang bertugas ataupun tidak. Sayangnya maksud baik tidak selalu berarti masalah terpecahkan. Segalanya berjalan keliru dalam proses. Asumsi yang mendasarinyapun berubah. Barangkali solusi Anda hanyalah suatu quick fix dan sifatnya sementara yang tidak memecahkan masalah secara permanen.
Pelatihan ini menyajikan pendekatan yang sudah teruji untuk memecahkan masalah. Model pemecahan masalah enam langkah mengikuti jalan yang logis, dimulai dengan mengidentifikasi masalah secara jelas dan menuju kepada suatu rencana tindakan untuk memecahkannya. Pelatihan ini juga dilakukan secara gamblang sehingga mudah dimengerti karena dikembangkan berdasarkan pengalaman praktis di perusahaan. Model pembelajaran yang berhasil akan menjadi pola dalam pelatihan ini.
Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Terciptanya pedoman untuk memecahkan masalah secara sistematis sehingga membentuk kinerja SDM yang unggul dan efektif dalam menghadapi, mengatasi dan menemukan jalan keluar pada setiap permasalahan yang timbul di dalam proses pekerjaan
Cakupan Bahasan dan Outline:
- Pengertian masalah
- Model pemecahan masalah yang sistematis
- Model pemecahan masalah enam langkah
- Mendefinisikan masalah
- Analisis sebab-sebab potensial
- Identifikasi kemungkinan solusi
- Pilih solusi terbaik
- Susun rencana tindakan
- Implementasi solusi dan mengevaluasi perkembangan
Metode Pelatihan
- Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
- Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
- Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
- Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.
Peserta
Mereka yang memiliki Peran, Fungsi serta Tanggungjawab sebagai Pengambil Keputusan dalam Unit Bisnis dan Department menjadi Kunci dalam Pergerakan Perusahaan. Seperti Para Staf perusahaan, Manager SDM, Kepala Bagian kepegawaian (Kabag), dan Kepala Sub Bagian (Kasubag) atau pemimpin perusahaan sekalipun.
Fasilitator
Eko Supriyatno SE, MM, MTB
Beliau adalah lulusan dari PPM Institute dengan konsentrasi pada Manajemen.Saat ini masih aktif sebagai kolumnis Master Terapi Bisnis Manajemen dan Pembicara workshop di Koran dan Majalah Tempo. Beliau juga menjabat sebagai direktur PT. Terapi Bisnis Indonesia dan konsultan yang bergerak dibidang jasa konsultasi manajemen. Ia adalah mantan direktur LP3I MTC dan Managing Director LP3I entrepreneur Center. Selain itu beliau adalah seorang instruktur/trainer/speaker pada berbagai workshop dan training di bidang sumber daya manusia dan pemasaran. Sebelumnya, beliau telah sukses sebagai praktisi, terbukti dari berbagai posisi yang pernah disandangnya. Posisi Assistant Manager di PT Astra International pernah dipegangnya, serta posisi Business Manager di PT Wicaksana Overseas International Tbk. Selain itu beliau pernah bekerja sebagai direktur training LP3I (lembaga pendidikan ternama). Smart KPI, Time Management, Marketing Intellegence, Effective Marketing for Your Company, Smart Selling, Managing HR for Beginner, Recruitment Handbook dan lain-lain
Beberapa proyek yang pernah ditanganinya adalah Metode & Teknik Penyusunan SOP, Kiat Menyusun SOP Menggunakan KPI, Penyusunan Job Description, Pengembangan dan Desain Organisasi, strategi SDM, Pengembangan Peran Baru SDM di berbagai perusahaan retail, Fast Moving Consumer Good (FMCG), pelayaran dan Penerbangan. Tak diragukan lagi bahwa beliau sangat piawai dalam mengemukakan formulasi-formulasi baru di bidang SDM, Marketing dan Strategi yang bersifat praktis. Beberapa training yang seringkali dibawakan adalah Negotiating skills, Time Management, Marketing Intellegence, Effective Marketing for Your Company, Smart Selling, Managing HR for Beginner, Recruitment Handbook dan lain-lain.
