PRACTICAL SUPPLY CHAIN MANAGEMENt – PASTI RUNNING
Tanggal
28 – 29 Oktober 2010
Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.30 WIB
Tempat
Hotel Harris Jakarta
INSTRUKTUR
Iwan Nova, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University. Mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (Association for Operation Management – USA) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.
Biaya
Rp 2.950.000,-/Peserta
FASILITAS
Gandaan Materi baik hardcopy (makalah) maupun softcopy (CD Materi), dan konsumsi (makan siang dan 2xmeals).
Deskripsi
Berkembangnya teknologi informasi sangat membantu rantai supply, khususnya dalam meningkatkan visibility di hilir. Bagaimana memanfaatkan informasi tsb sehingga tidak menimbulkan Bullwhip Effect? Bagaimana informasi ini dapat menggantikan forecast driven menjadi demand driven? Informasi tsb digunakan untuk menerapkan strategi supply chain yang tergantung dari jenis produk yang dipasarkan apakah fungsional atau innovative.
Dalam pelatihan ini akan dibahas mengenai penerapan strategi supply chain dalam membantu meningkatkan daya saing perusahaan.
Dalam pelatihan ini peserta akan dikenalkan dengan:
* konsep supply chain management
* fungsional & innovative product
* bagaimana SCM (supply chain management) menciptakan value bagi customer
* stramenyelaraskan strategi SCM dengan strategi perusahaan
Outline :
- Ilustrasi konsep supply chain
- Proses kunci dalam supply chain management
- Bagaimana supply chain menciptakan value bagi customer & investor
- Corporate strategy & supply chain strategy. Bagaimana menyelaraskan kedua strategi tsb
- Customer focus strategy & demand driven strategy, bagaimana penerapannya
- Elemen penting menunjang SC strategy
- Bagaimana mengubah SC strategy menghadapi perubahan pasar
- Strategi yang tepat untuk produk anda
- Aliansi untuk meningkatkan daya saing
- Membuat kolaborasi dengan partner dalam supply chain
- Bullwhip Effect
- Jenis hubungan dengan supplier
- Contoh sukses aliansi strategis dengan supplier
- Persyaratan mensukseskan aliansi dengan supplier
- Langkah yang perlu dalam membentuk aliansi strategis
- Triple A (agile, adaptable & alignment) dalam supply chain
Metode pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
PESERTA
Manajer Puncak dan Manajer Madya, khususnya mereka yang berkepentingan dengan penerapan Supply Chain Management, atau yang ditugaskan menangani bidang logistik, Operation Management.
