Daftar SegeraJadwal Training Lengkap 2018
Jadwal Training Pelatihan :

Practicing 4 Level Training Evaluation (PKTE)

Practicing 4 Level Training Evaluation (PKTE)

Tanggal   
10-12 Juni 2014 (Jakarta)

Jam Pelaksanaan    
08.30 – 17.00 WIB

Tempat    
Hotel Harris Tebet

Harga
Rp. 5.500.000,- / peserta

Investasi sudah termasuk:

  • Modul Hard Copy & Soft Copy
  • Workshop-Kit Eksklusif
  • Sertifikat
  • 3 x Makan siang
  • 6 x Coffee break
  • Gift & Souvenir

Pembicara
Hartono Zhuang, MBA
Konsultan ahli, trainer, dan praktisi corporate training, yang telah berpengalaman bertahun – tahun terutama dalam bidang Training Management System, People Development, serta Strategic Operation. Pemahaman dan pengalamannya di bidang training management, dipadukan dengan pengetahuan manajemen dan organisasi, membuatnya mampu melakukan analisa, perencanaan, serta implementasi program – program pelatihan yang sesuai dengan visi, misi, tujuan strategis, dan nilai – nilai organisasi.

Penyandang Master of Business Administration (MBA) dari National University of Singapore dan Lausanne University Switzerland ini pernah bergabung dengan sejumlah perusahaan terkemuka, antara lain: AXA Financial Singapore, Forindo Pte. Ltd. Singapore, Procter and Gamble (P&G) Indonesia, dan Dow Chemical Indonesia.
Saat ini beliau menjadi Konsultan dan Trainer Professional di Training Indonesia, merupakan managing partner dari Freshminds – perusahaan konsultan manajemen pelatihan yang berkantor pusat di Singapura, serta kerap menjadi fasilitator dalam sejumlah pelatihan dan lokakarya peningkatan efektifitas corporate training di Indonesia. Disamping itu beliau juga menjadi konsultan training management untuk PT. Tekom, PT. Pos Indonesia, KSB Indonesia, dan Pusdiklat Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) Republik Indonesia.

Pemikirannya dalam bidang pelatihan dan pembelajaran, telah ia tuangkan dalam sebuah buku yang berjudul E – Learning; Konsep dan Aplikasi, diterbitkan oleh Penerbit Andi sejak tahun 2005..

Pendahuluan
Model Evaluasi Pelatihan 4 Level yang dikembangkan oleh Donald L. Kirkpatrick diakui sebagai model evaluasi yang mampu mengukur tingkat efektifitas pelatihan yang dilakukan di organisasi atau perusahaan, mulai dari perusahaan berskala menengah hingga perusahaan multinasional.

Namun kenyataanya, saat mengaplikasikan model evaluasi ini tidak jarang menghadapi berbagai kendala. Mulai dari kendala desain instrumen penggali data, cara melakukan pengukuran, hingga ke proses interpretasi dan penyajian laporan hasil evaluasi. Bahkan, masih banyak juga terjadi kesalahan dalam mengelompokan komponen level evaluasi (misal: komponen level 1 digunakan untuk level 2).

  • Bagaimana cara mengaplikasikan model evaluasi 4 Level ini secara tepat dan benar ?…
  • Pemahaman apa saja yang diperlukan sebelum melakukan evaluasi di masing – masing level ?…
  • Hal apa saja yang harus dipersiapkan saat melakukan evaluasi di setiap level ?…
  • Bagaimana cara melakukan evaluasi pada setiap level secara tepat ?…
  • Keterampilan apa saja yang wajib dimiliki oleh seorang evaluator yang baik ?…

Pertanyaan – pertanyaan penting tersebut dikupas tuntas dalam workshop Practicing Kirkpatrick’s Training Evaluation. Sehingga Anda dapat menggunakan model ini dengan benar dan mengaplikasikannya secara optimal untuk mengukur tingkat efektivitas pelatihan.

TUJUAN WORKSHOP

  1. Memahami model evaluasi pelatihan Kirkpatrick secara benar, dan mampu menggunakannya untuk mengukur tingkat keberhasilan program pelatihan.
  2. Memahami kriteria evaluasi, komponen evaluasi, serta proses evaluasi yang tepat di setiap level (Level 1 s.d 4)
  3. Memahami dan mampu menggunakan berbagai instrumen penggali data yang dipakai dalam evaluasi pelatihan level 1 s.d level 4
  4. Memahami cara penilaian yang benar dan cara menginterpretasikan hasil penilaian evaluasi dengan tepat.
  5. Membangun attitude seorang training evaluator yang efektif.

METODE WORKSHOP

Workshop ini disajikan dengan menggunakan metode:
1. Presentasi
2. Analisa Kasus
3. Praktek Individu dan Kelompok
4. Diskusi / Tanya Jawab

SASARAN PESERTA
Workshop ini sangat disarankan untuk diikuti oleh Training Manager, Training Evaluator, Training Analyst, Bagian Perencanaan dan Pengembangan Program Pelatihan, serta pihak – pihak yang berkepentingan dengan hasil evaluasi pelatihan di perusahaan.

APA SAJA YANG DIPELAJARI
Dalam workshop 3 hari ini kami memandu Anda langkah demi langkah untuk dapat melakukan proses evaluasi pada level 1 hingga level 4.

Hari Pertama

  1. Mengapa Evaluasi Diperlukan ?
  2. Model Evaluasi Pelatihan 4 Level (Kirkpatrick’s Model)
    • Level 1 : Reaction
    • Level 2 : Learning
    • Level 3 : Behavior
    • Level 4 : Result
  3. Evaluasi Level 1 – REACTION
    • Smile Sheet dan Komponennya
    • Menyusun Pertanyaan Penting dalam Kuisioner
    • Tabulasi dan Penilaian
    • Interpretasi Hasil Evaluasi Level 1
  4.  Evaluasi Level 2 – LEARNING
    • Knowledge Check (Pre-Test & Post-Test)
    • Skill & Attitude Check (Demonstrasi Keterampilan)
    • Tabulasi dan Penilaian
    • Interpretasi Hasil Evaluasi Level 2

Hari Kedua

  1. Evaluasi Level 3 – BEHAVIOR / APPLICATION
    • On The Job Evaluation
    • Proses Penilaian di Level 3
    • Interpretasi Hasil Evaluasi Level 3
  2. Evaluasi level 4 – RESULT
    • Dampak Pelatihan terhadap Kinerja Perusahaan
    • Data Pendukung yang Diperlukan
    • Proses Pengukuran di Level 4
    • Interpretasi Hasil Evaluasi Level 4
  3. Isolasi Efek Pelatihan

 Wajib diikuti oleh
Workshop ini sangat disarankan untuk diikuti oleh Training Manager, Training Evaluator, Training Analyst, Bagian Perencanaan dan Pengembangan Program Pelatihan, serta pihak – pihak yang berkepentingan dengan hasil evaluasi pelatihan di perusahaan

Registrasi Tidak Mengikat
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi 0851-0197-2488/ 0899-812-1246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Mohon untuk tidak memesan tiket perjalanan / akomodasi penginapan sebelum ada kepastian training akan berjalan.
  9. (valid email required)
  10. PENTING : Harga dan Silabus Training sewaktu-waktu bisa berubah. Disesuaikan dengan kondisi terakhir. Jadi MOHON baca email PENAWARAN yang dikirimkan dari Mitra Info Seminar
 

cforms contact form by delicious:days

Silahkan Berbagi :
Jika jadwal yang Anda cari sudah terselenggara (terlewat). Silahkan hubungi kami untuk permintaan jadwal terbarunya di 0899-812-1246