Daftar SegeraJadwal Training Lengkap 2018
Jadwal Training Pelatihan :

Problems Solving and Decision Making Techniques

Problems Solving and Decision Making Techniques

Tanggal
26-27 Desember 2013
27 – 28 Januari 2014
17 – 18 Maret 2014
19 – 20 Mei 2014
10 – 11 Juli 2014
9 – 10 September 2014
27 – 28 November 2014

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel Harris Tebet
Jakarta

Training Description :
Keberhasilan seorang pemimpin sering sekali bergantung kepada kreativitas dan kemampuannya dalam memecahkan masalah, mengambil keputusan, dan memberikan arahan yang jelas kepada bawahannya. Kemampuan berkomunikasi, memotivasi dan kreativitas yang tinggi akan menjadi modal yang utama untuk menghasilkan keputusan-keputusan yang berkualitas yang didukung oleh semua lapisan dan level manajemen. Menjadi suatu keharusan bagi setiap pemimpin untuk memecahkan masalah dengan menggunakan perangkat dan teknik pengambilan keputusan yang dapat dimengerti dan dipahami oleh setiap orang diperusahaan. Transparansi dalam pengambilan keputusan menjadi suatu syarat yang mutlak pada masa kini untuk menjaga reputasi dan kredibilitas dari keputusan tersebut. Setiap keputusan dan masalah yang akan diambil harus melalui suatu proses yang profesional dengan menggunakan metode-metode seperti mengidentifikasi masalah, mengumpulkan data, informasi yang benar, solusi yang tepat, evaluasi atas dampak dari keputusan.

Pelatihan dua hari ini akan membahas konsep problem solving dan teknik decision making secara terpadu dan mendalam baik dengan menggunakan teknik kualitatif maupun kuantitatif.

Metode Pelatihan :

Pelatihan akan dilakukan dengan memadukan presentasi, studi kasus dan diskusi sehingga akan mudah difahami walaupun latar belakang peserta beragam.

  1. Kerangka Pemikiran Pemecahan Masalah Dan Pengambilan Keputusan.
  2. Manfaat Memahami Proses Berpikir, Problem Solving Dan Decision Making
  3. Alasan Membuat Keputusan Berdasarkan Masalah Prioritas
  4. Manager Sebagai Pembuat Keputusan Yang Tepat
  5. Proses terinci Pengambilan Keputusan
    • Analisis Situasi
    • Analisis Persoalan
    • Analisis Keputusan
    • Analisis masalah potensial.

Outline :

  1. Lingkup Keputusan
    • Deskripsi
    • Analisa Keputusan
    • Formalisasi Analisa Keputusan
  2. Siklus Analisa Putusan
    • Langkah-langkah Dalam Analisa Keputusan
    • Tahap Deterministik
    • Tahap Probabilistik
    • Tahap Informasional
  3. Diagram Keputusan
    • Notasi Diagram Keputusan
    • Penggambaran Diagram Keputusan
    • Penuntun dan Aturan Pembuatan Diagram Keputusan
    • Penetapan Nilai
    • Penetapan Nilai Kemungkinan
  4. Penentuan Pilihan
    • Pilihan Langsung
    • Nilai Ekpektasi
    • Nilai Ekivalen Tetap
    • Utility
    • Analisa Bertahap
  5. Model Dan Nilai Kemungkinan
    • Beberapa Definisi
    • Kejadian Majemuk
    • Perbaikan Nilai Kemungkinan dengan adanya Informasi Tambahan
    • Nilai Kemungkinan Objektif dan Subjektif
    • Pengungkapan Nilai Kemungkinan Subjektif
  6. Preferensi Atas Risiko Dan Fungsi Utility
    • Aksioma Perilaku Rasional
    • Sikap Menghadapi Risiko
    • Penjajagan Fungsi Utility
  7. Nilai Informasi
    • Konsep Informasi
    • Sumber Informasi
    • Nilai Informasi
    • Nilai Informasi dan Tigkat Ketidakpastian
    • Analisa Sensitivitas
    • Nilai Informasi dan Freferensi terhadap Resiko
  8. Studi Kasus
    • Studi Kasus Pembelian Mobil
    • Beberapa Permasalahan
  9. Tujuan Dan Kriteria Majemuk
    • Terminologi
    • Hirarki Tujuan
    • Sifat Kriteria Kriteria Proksi
  10. Kriteria Majemuk Dalam Kepastian
    • Pendahuluan
    • Prosedur “Trade Off”
    • Fungsi Nilai
    • Pengungkapan Fungsi Nilai
  11. Kriteria Majemuk Dalam Ketidakpastian
    • Pendahuluan
    • Penentuan Nilai Utility secara Langsung
    • Studi Kasus

Who should attend ?
Public

Investasi :
Rp.3.500.000,- (termasuk Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

Course Leader :
Ir. Asep Saefulbachri, MBA, MM
Sarjana Teknik dan Manajemen Industri dari ITB (lulus 1981), Master in Business Administration dari Sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB) Telkom – Asian Institute of Management / AIM Manila.

Pengalaman sebagai professional selama 23 tahun : Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Forum Eksekutif Indonesia, Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), sebagai professional trainer & consultant (sejak 1994), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992).

 

Registrasi Tidak Mengikat
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi 0851-0197-2488/ 0899-812-1246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Mohon untuk tidak memesan tiket perjalanan / akomodasi penginapan sebelum ada kepastian training akan berjalan.
  9. (valid email required)
  10. PENTING : Harga dan Silabus Training sewaktu-waktu bisa berubah. Disesuaikan dengan kondisi terakhir. Jadi MOHON baca email PENAWARAN yang dikirimkan dari Mitra Info Seminar
 

cforms contact form by delicious:days

Silahkan Berbagi :
Jika jadwal yang Anda cari sudah terselenggara (terlewat). Silahkan hubungi kami untuk permintaan jadwal terbarunya di 0899-812-1246