Procurement Negotiation And Contract Management Strategy
Waktu
26 – 27 November 2012
Tempat
Hotel Bidakara
Kemampuan Negosiasi merupakan sesuatu yang prisnip dalam pengelolaan bisnis perusahaan. Apalagi kemampuan negosiasi dalam kontrak sangat di perlukan oleh seorang pebisnis dan professional yang bergerak di bidang purchasing dan procurement serta bagian contract.
Kemampuan Team negosiasi dalam perusahaan harus memiliki keahlian yang terpadu, bagaimana mengelola team agar mampu melakukan negosiasi dengan benar dan tepat serta mengahasilkan.
Dengan kemampuan menyusun kotrak dan negosiasi dalam pembelian barang dan jasa maka perusahaan akan mampu mengurangi biaya. Kemampuan perusahaan memanage biaya di bagian upstream akan menimbulkan harga competitive di persaingan. Sebagai team perusahaan harus mampu melakukan negosiasi dengan supplier dan vendor serta mitra perusahaan agar menghasilkan sesuatu yang maksimal. Karena dengan negosiasi maka kita akan memperoleh nilai yang terbaik dalam harga
Target Peserta :
General manager, Purchasing, procurement staff, SCM staff, Document Control, dll
Tujuan :
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan:
- Mampu merencanakan dan melakukan negosiasi
- Bagaimana teknik yang harus dilakukan ketika win-win tidak lagi ditemukan dalam negosiasi
- Mengerti dan memahami teknik penyusunan kontrak
- Mampu melakukan negosiasi dengan supplier dan vendor Mampu menyusun kontrak kerja dan kontrak bisnis
Outline :
- Teknik negosiasi
- Teknik negosiasi ketika win-win solution tidak lagi tercapai.
- Vendor managed Inventory
- Supplier analysis
- Strategi Budaya dalam negosiasi
- Handling Difficult suppliers and vendor
- Diskusi dan studi kasus
- Teknik penyusuan kontrak bisnis
- Resiko dalam kontrak bisnis
Trainer :
PATISINA. ST.,M.ENG AND TEAM
Seorang pemilik perusahaan dan akademisi yang saat ini aktif memberi pelatihan / training dalam bidang Industrial Engineering, Operation Management, Change Management, Pelayanan Prima (service Excellent), Customer Satisfaction, Sistem manajemen K3 (SMK3), Trainer Project Management, Hubungan Industrial, 5S, Kaizen, Gugus Kendali Mutu, PPIC, Traine for Trainer, Coaching and Mentoring, Penyusunan Perjanjian Kerja Bersama (PKB), Training Mogok Kerja, Design PKB, Peak Achivement Motivation, Leadership, Marketing, Penyusunan CSR,ISO 9001:2000, ISO
14000:2004,Six Sigma, Kaizen, Balance Score Card, K3, Contractor Safety Management System (CSMS), 2006 – HES PLAN, Supply Chain Management (SCM), LOGISTIK, sekarang Inventory Control, Integrated Procurement management, Effective Teamwork, Design SOP Procurement, Supervisory Skill for Line Manager, Management Strategic, terhadap
karyawan perusahaan / industri seperti: PT. Bumi Siak Pusako, PT Geodipa, PERUM PERRURI, PT. Pupuk Kalimantan Timur (PKT), PT. Telkom, PT. Indocement, Bank Riau-Kepri, Bank Indonesia, Bank BRI, PT. Pertamina, Tambang Batu Bara, Pabrik Pupuk, Pabrik Semen, PT. Newmond, PT INCA, PLN, PJB, Indonesi Power, Organisasi Pemuda, Sosial dan
Kemasyarakatan (KTI,KNPI, PPM, Muhammadiyah, Sekolah dan Kampus) dll.
INVESTASI
Rp.2.950.000/participant
Rp.2.650.000/participant (Early Bird 2 minggu)
Disc 10% untuk 3 atau lebih peserta dari perusahaan yang sama
Investasi sudah termasuk training modul,coffee break,lunch,sertifikat
