Jadwal Training 2024

Production Control With Kanban System (JAKARTA)

 

Production Control With Kanban System (JAKARTA)

Mengefektifkan dan Mengefisiensikan Performa Produksi Perusahaan dengan Menggunakan Sistem Kanban

19-21 Oktober 2016 (Batch 3 )

(2 Days Workshop, 08.30 – 17.00 WIB)

  • Apakah performa produksi perusahaan anda sudah memuaskan  ?
  • Apakah sistem yang digunakan dalam memproduksi sudah efisien dan efektif?
  • Bagaimanakah strategi yang anda gunakan untuk menghasilkan produk yang maksimal dengan biaya produksi seminimal mungkin?

Setiap Perusahaan memiliki tujuan untuk menghasilkan produk yang berkualitas dengan biaya produksi yang rendah. Namun dalam perjalanannya hal tersebut bukanlah hal yang mudah karena sistem produksi adalah integrasi dari proses bisnis yang terkait dari hulu ke hilir yang masing-masing proses memiliki nilai tambah dan memiliki karakter yang berbeda. Untuk itu setiap perusahaan, khususnya perusahaan manufaktur perlu mengetahui jenis serta proses produksi berkualitas melalui tahapan kontrol, serta efisien dengan indikator-indikator didalamnya.

Sistem Kanban merupakan salah satu sistem produksi dengan mengedepankan pada optimalisasi fungsi perencanaan produksi (jadwal), rantai  pasokan (supply chain), bahan baku dan penyimpanan bahan jadi secara optimal agar menurunkan biaya produksi dan penyimpanan didalam sistem warehaouse yang benar. Dengan mengaplikasikan metode Kanban, memberikan manfaat besar baik dari sisi pemahaman sekaligus dalam mengaplikasikan mata rantai produksi hingga kemampuan membuat visual card / visual board yang mudah dimengerti semua orang.

Dengan pelatihan “Production Control With Kanban” ini diharapkan dapat membantu perusahaan memahami sistem kanban yang telah diterapkan dan memberikan banyak manfaat bagi perusahaan-perusahaan ternama, sehingga mampu berproduksi efektif dan maksimal dengan biaya produksi efisien.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Peningkatan kemampuan peserta dalam penggunaan metode sistem Kanban.
  2. Peningkatan keahlihan peserta dalam memahami step-by-step dalam Sistem Kanban.
  3. Peserta ahli dalam mengidentifikasi bisnis proses dan alur bahan baku di areanya masing-masing
  4. Optimalisasi kemampuan peserta dalam mengidentifikasi pemborosan (waste) dan kehilangan (losses) di areakerjanya.
  5. Peningkatan kemampuan peserta dalammembuat sistem kanban sesuai dengan karakteristik di lingkungan kerja sekaligus dapat membuat pengukuran serta tingkat validasi atas proses yang dijalankan.
  6. Peserta memiliki kemampuan dalammembuat perbaikan terhadap sistem produksi yang ada.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Staff, Foreman, Supervisor yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan perbaikan di tempat kerja

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 01Kanban System  & Just In Time
Modul 02Kanban Process
Modul 03Sirkulasi Kanban   
Modul 04Kanban Sebagai Alat Improvement
Modul 05Workshop: Kanban sistem simulation
Modul 06Studi Kasus : Kanban sistem
Modul 07Latihan mengimplementasikan Sistem Kaban
Modul 08Presentasi dan diskusi kelompok

MODUL PELATIHAN
Modul 01 – Kanban System  & Just In Time

  • Falsafah Just in Time
  • Poin Kritis dalam Pengendalian Produksi
  • Strategi Penurunan Biaya Produksi
  • 7 Pemborosan di tempat Kerja
  • Kanban sebagai pengendali sistem JIT
  • Sasaran KANBAN
  • Sistem Pull versus sistem Push

Modul 02 – Kanban Process

  • Kanban versus Re-order Point
  • Fungsi Kanban
  • Jenis-jenis Kanban
  • Aturan Main Kanban
  • Penjadwalan  Produksi dengan Kanban
  • Sistem Pengendalian Produksi dengan Kanban

Modul  03 – Sirkulasi Kanban

  • Menghitung jumlah Kanban
  • Aturan Sirkulasi Kanban
  • Aturan Transportasi dengan Kanban
  • Peran Kanban Boy
  • Rute Kanban

Modul 04 – Kanban Sebagai Alat Improvement

  • Memperbaiki sistem produksi dengan menekan jumlah produksi
  • Memproduksi sesuai dengan tingkat permintaan pelanggan
  • Teknik Takt Time
  • Produksi Campur/Merata

Modul 05 – Workshop: Kanban sistem simulation

  • Workshop tentang penerapan sistem Kanban di Perusahaan-perusahaan Jepang
  • Disikusi dan latihan

Modul 06 – Studi Kasus : Kanban sistem

  • Studi Kasus dengan melihat penerapan Kaban Sistem
  • Latihan dan simulasi penerapan Sistem Kaban

Modul 07 – Latihan mengimplementasikan Sistem Kaban

  • Role Play .
  • latihan membuat Sistem Kanban

Modul  08 – Presentasi dan diskusi kelompok

  • Presentasi Hasil diskusi kelompok tentang penerapan sistem kanban
  • Fasilitator mereview hasil pertemuan

Investment
Rp. 4.500.000,-/ orang
Untuk pengembalian formulir paling lambat 2 minggu sebelum hari H
Normal Investment: Rp. 5.050.000,-/ orang
Discount Khusus 50% bagi orang ke-4, untuk pengambilan paket 4 orang
* Harga paling update akan dilampirkan dalam Email Penawarang

Siapa Fasilitator Kami?
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional dan bisnis sendiri (sebagai owner).

Venue
HOTEL ARYA DUTA SEMANGGI, JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*
Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila apda perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Tinggalkan komentar

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246