Daftar SegeraJadwal Training Lengkap 2018
Jadwal Training Pelatihan :

PRODUCTION OFFICER PROGRAM

Production Officer Program

Tanggal
29-30 September 2011
27-28 Oktober 2011
15-16 Desember 2011

Jam Pelaksanaan
09.00-17.00 WIB

Tempat
Hotel atau Business Center di Jakarta

Trainer
Sudarsono / Rahmat Burhan / Mujoko
Para Professional dan Praktisi SDM memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun dibidangnya masing-masing. Dengan  berbagai jabatan yang pernah dipegang antara lain : Operational Director, Training & People Development Manager, Training Manager, Head of waste water treatment facility, Finance Director, Financial Planning Manager, Sales Manager, HR Direktur, dll. dan pernah bekerja di perusahaan multinasional maupun organisasi internasional seperti Astra International, The National Conservation – US Based NGO, dll) serta lulusan dari universitas terkemuka dari dalam dan luar negeri

Pengantar

Pelatihan ini memberi kesempatan kepada para peserta untuk mempelajari dan memahami cara analisis manajemen produksi mutakhir. Peserta pelatihan akan dengan mudah dapat memahami konsep serta permasalahan manajerial seperti Manufacturing Resource Planning (MRP II), Total Quality Management, Sistem manajemen kualitas ISO 9000, Just-in Time (JIT), strategi manajemen produksi serta pemecahan operasional yang berkaitan dengan manajemen produksi. Pelatihan ini akan diselenggarakan dengan case method. Di akhir pelatihan akan dibahas kasus Resource Requirement Planning sebuah industri manufaktur. Pembahasan kasus dilakukan di dalam kelompok peserta , setelah itu dilakukan presentasi kelompok dan diskusi kelas.

Materi

  1. Introduksi Manajemen Produksi Terpadu (Karakteristik sistem manajemen produksi dan lingkungannya, Persoalan yang biasa dihadapi oleh manajemen perusahaan manufaktur, Kerangka perencanaan dan pengendalian produksi, Mengenal konsep Just-in Time (JIT), Total Quality Management (TQM) dan Manufacturing Resource Planning (MRP II), Diskusi tentang masalah manajemen produksi yang dihadapi).
  2. Komponen utama perencanaan dan pengendalian produksi (Hirarki perencanaan, Demand management, Aggretate planning, Perencanaan penjualan dan operasi, Master Production schedule (MPS), Material Requirement Planning (MRP), Capacity Requirement Planning (CRP),
  3. Prakiraan kebutuhan barang (Apa yang dimaksud dengan peramalan, Demand, Seasonality, Sumber data, Teknik prakiraaan kebutuhan barang, Latihan dan ilustrasi prakiraan kebutuhan barang).
  4. Variabel yang digunakan dalam perencanaan agregat (Apa yang dimaksud dengan perencanaan agregat, Manfaat perencanaan agregat, Strategi perencanaan agregat, Metoda perencanaan agregat, Studi kasus dan latihan perencanaan agregat, Beberapa teknik prakiraan kebutuhan barang).
  5. Manajemen material (Pengertian manajemen material, Klasifikasi material, Perencanaan kebutuhan barang, Manajemen pengadaan barang, Manajemen pergudangan dan distribusi, Administrasi persediaan).
  6. Pengendalian persediaan / Inventory control (Mengenal teknik pengendalian persediaan, Biaya persediaan, Optimasi persediaan, Model matematik inventory control, Latihan aplikasi konsep inventory control).
  7. Manufacturing Resource Planning (Penjelasan umum tentang konsep Material Requirement Planning (MRP), Manufacturing Resource Planning-MRP II-, Pengaruh konsep MRP dan MRP II terhadap perencanaan usaha dan perencanaan produksi, Diskusi tentang implementasi konsep MRP dan MRP II).
  8. Master Production Scheduling (Manajemen permintaan produk, Model matematik prakiraan / forecasting, Teknik penyusunan Master Production Scheduling, Teknik penyusunan Bill of Material, Diskusi tentang implementasi konsep MPS).
  9. Material Requirement Planning (Penjelasan umum tentang MRP, Permintaan material dependen dan independen, Proses perencanaan material, Schedule dan Planned order release, Pola pengambilan keputusan MRP, Latihan penyusunan MRP, Diskusi)
  10. Capacity Resource Planning (Pengertian umum tentang konsep CRP, Analisis lokasi fasilitas, Kapasitas dan pembebanannya, Alternate resource planning).
  11. Pengendalian shopfloor (Arti dan manfaat pengendalian shopfloor, Penentuan prioritas setiap shop order, Pemeliharaan data kuantitas work in process, Penyediaan data aktual output dari setiap proses yang ada, Melakukan pengukuran efisiensi di shop floor, Diskusi masalah shopfloor control).
  12. Studi Kasus Resource Requirement Planning (Penyusunan Bill of Material, Penyusunan production Plan dan Master Production Schedule, Penyusunan Material Requirement Planning, Perhitungan Capacity Requirement Planning, Penyusunan strategi inventory control, Diskusi dan presentasi).

Investasi :
Rp. 3.500.000,-
(termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

 

Registrasi Tidak Mengikat
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi 0851-0197-2488/ 0899-812-1246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Mohon untuk tidak memesan tiket perjalanan / akomodasi penginapan sebelum ada kepastian training akan berjalan.
  9. (valid email required)
  10. PENTING : Harga dan Silabus Training sewaktu-waktu bisa berubah. Disesuaikan dengan kondisi terakhir. Jadi MOHON baca email PENAWARAN yang dikirimkan dari Mitra Info Seminar
 

cforms contact form by delicious:days

Silahkan Berbagi :
Jika jadwal yang Anda cari sudah terselenggara (terlewat). Silahkan hubungi kami untuk permintaan jadwal terbarunya di 0899-812-1246