PRODUCTION / OPERATION MANAGEMENT

Tanggal
08-09 Juli 2010

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel Harris – Tebet, Jakarta*)
*)tempat pelaksanaan pelatihan masih tentative dan dapat berubah dengan kondisi tertentu. Kepastian tempat pelaksanaan pelatihan akan diinformasikan didalam undangan pelatihan.

Pembicara / Fasilitator
Johnson Alvonco, Ph.D. & Team
Alumni Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia, alumni Universitas Indonusa Esa Unggul, alumni Academy of Analytical Chemistry – Bogor, American World University, Iowa State – USA. Sebagai praktisi profesional kurang lebih 15 tahun diperusahan seperti: Jepang (PT. Asahimas Subentra Chemical) dan Eropa dengan posisi managerial level. Memiliki pengalaman sebagai Consultant dan Trainers Professional di bidang: Human Resources Development, Leadership Development Training, Supervisory Management Training, PPIC, Operation Management, Purchasing Management, Supply Chain Management, Logistic Management, 5-S, Marketing & Sales Management dll. Pengalaman Trainer secara in-house training dibeberapa perusahaan yaitu: PT. Sanyo Compressor Indonesia, PT. Komatsu REMA, PT. Hexindo, PT. Wiraswasta Gemilang Indonesi (produk oli Pennzoil), PT. Bukaka Teknik Utama, PT. Adis Indonesia (Sepatu Nike), PT. DHL Exel Supply Chain Indonesia, PT. Maitland Smith Indonesia, dll.

Harga
Rp.3.000.000,-
(biaya sudah termasuk: Hardcopy & Softcopy Materi, Seminar kit, Sertifikat, Sovenir, Lunch dan 2x Cofeebreak)

Materi
Produksi/operasi bertanggung jawab dalam menyediakan produk atau jasa dari perusahaan. Salah satu tanggung jawab manajer operasional adalah membuat keputusan mengenai fungsi operasi dan hubungannya dengan fungsi-fungsi lainnya. Manajer operasional membuat perencanaan dan pengendalian sistem produksi serta menghubungkannya antara perusahaan dan dengan lingkungan eksternal.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami fungsi dan peran operasi dalam perusahaan.
2. Memahami jenis keputusan dalam operasi.
3. Memahami perencanaan dan pengendalian dari sumber daya operasi dan outputnya.
4. Memahami perencanaan dan pengendalian biaya operasi.
5. Memahami metode-metode untuk meningkatkan produktivitas.

Metode Pelatihan

• Pelatihan ini menggunakan metode ceramah dalam penyampaian kerangka teoritis dan konsep yang mendukung. Contoh-contoh yang paktis dan latihan kelompok serta studi kasus diberikan untuk mendalami teknik aplikasinya.
• Pada akhir sesi peserta akan diarahkan dalam membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Pokok Bahasan

1. Operations management framework.
2. Operations planning and scheduling.
3. Inventory management.
4. Quality management.
5. Cost control of operations.
6. Maintenance management.
7. Workforce management.
8. Productivity improvement.
9. Simulations of applying concepts

Wajib diikuti oleh
Manajer dan staf bagian produksi, operasi, PPIC, pergudang, purchasing dan siapa saja yang terlibat dalam pengelolaan penyimpanan

cforms contact form by delicious:days

diposting pada tanggal Wednesday, June 30th, 2010 waktu 09:17 You can leave a response, or trackback from your own site.