Production Planning And Inventory Control – PPIC

Production Planning And Inventory Control – PPIC

Tanggal
Oct 15 – 16, 2014
Dec  16 – 17, 2014

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5
Jakarta 12950

Pembicara
Dino Martin MBA

Latar Belakang
Pelatihan dua hari yang intensif dan menyeluruh ini akan membahas aspek production planning mulai dari aggregate planning, master production planning hingga material planning. Serta konsep dan aplikasi dalam mengontrol inventory. Perusahaan manufacturing tidak bisa hanya mengandalkan faktor biaya saja yang menjadi keunggulan bersaing. Kecepatan, kualitas, ketepatan dan pengelolaan kapasitas akan mempengaruhi daya saing. Salah satu kunci keberhasilannya adalah perencaan produksi dan kebutuhan material yang sistematis dan menyeluruh serta didukung oleh fungsi control terhadap inventory. Oleh karenanya peran dan kontribusi Production Planning dan Inventory Control (PPIC) menjadi sangat sentral.

Manfaat Pelatihan

1. Memahami peran, fungsi dan kontribusi PPIC terhadap keberhasilan perusahaan
2. Memahami dan menguasai teknik dalam scheduling sistem mulai dari Aggregate Planning, Master Production Planning dan Material requirement Planning
3. Memahamai dan menguasai teknik dalam merencanakan dan mengontrol aktifitas shop floor
4. Menguasai konsep, strategi dan aplikasi dalam mengontrol inventory
5. Memahami bagaimana mengaplikasikan Just In Time dalam PPIC

Materi Pelatihan

1. PERAN & FUNGSI PPIC SEBAGAI KEUNGGULAN KOMPARATIF PERUSAHAAN MANUFACTURING
   • World-class manufacturing
   • Strategy to production planning and inventory control
2. SCHEDULING SYSTEMS DAN AGGREGATE PLANNING
   • Aggregate output planning & aggregate capacity planning
   • Master production schedule & Rough-cut capacity planning
   • Material requirements planning & Detailed capacity plan
   • Shop floor control
3. JOB SHOP PRODUCTION ACTIVITY PLANNING AND CONTROL
   • Loading, Sequencing & Detailed Scheduling
   • Aplikasi dalam perhitungan Capacity, Sequencing dan Efficiency
4. INVENTORY CONTROL
   • Biaya-biaya dalam Inventory
   • Pendekatakan Inventory Control; Sistem Kebijakan, EOQ dan ABC
   • Pendekatan Supply Market dalam Inventory Control
   • Analisa Aging Inventory sebagai fungsi control
   • Aplikasi metode visual
   • Stocktake dan Cycle Count
   • Dead Stock Management
5. APLIKASI PENDEKATAN JUST IN TIME DALAM PPIC

Peserta
Supervisor & Staff PPIC atau pihak-pihak yang terkait dengan bidang perencanaan produksi & Inventory control

Metode Pelatihan

• Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
• Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
  Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja
• Evaluasi Hasil Pelatihan (Optional)

Investasi
Rp.3.000.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 250.000,-/orang

Fasilitas
Module (include softcopy)
Certificate
Souvenir
Training Kit
Lunch & Snack