PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL

PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL

Tanggal
08-09 Maret 2010

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel Harris – Tebet, Jakarta*)
*)tempat pelatihan tentative dapat berubah dengan kondisi tertentu dan akan diinformasikan didalam undangan pelatihan.

Pembicara / Fasilitator
Johnson Alvonco, Ph.D. & Team
Alumni Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia, alumni Universitas Indonusa Esa Unggul, alumni Academy of Analytical Chemistry – Bogor, American World University, Iowa State – USA. Sebagai praktisi profesional kurang lebih 15 tahun diperusahan seperti: Jepang (PT. Asahimas Subentra Chemical) dan Eropa dengan posisi managerial level. Memiliki pengalaman sebagai Consultant dan Trainers Professional di bidang: Human Resources Development, Leadership Development Training, Supervisory Management Training, PPIC, Operation Management, Purchasing Management, Supply Chain Management, Logistic Management, 5-S, Marketing & Sales Management dll. Pengalaman Trainer secara in-house training dibeberapa perusahaan yaitu: PT. Sanyo Compressor Indonesia, PT. Komatsu REMA, PT. Hexindo, PT. Wiraswasta Gemilang Indonesi (produk oli Pennzoil), PT. Bukaka Teknik Utama, PT. Adis Indonesia (Sepatu Nike), PT. DHL Exel Supply Chain Indonesia, PT. Maitland Smith Indonesia, dll.

Harga
Rp.3.000.000,-
(biaya sudah termasuk: Hardcopy & Softcopy Materi, Seminar kit, Sertifikat, Sovenir, Lunch dan 2x Cofeebreak)

Materi
Pelatihan ini akan membahas prinsip-prinsip perencanaan produksi dan pengendalian persediaan dengan menggunakan best practice dalam teori dan praktik perusahaan manufaktur modern. Peserta akan dapat manfaat yang lebih besar dari kegiatan mereka dan mengoptimalkan nilai dari supply chain. Peserta akan dapat mengembangkan solusi kreatif mereka dalam bidang pengukuran produksi perusahaan dan sistem kontrol, menghadapi tantangan pengurangan persediaan tanpa mengorbankan kepuasan pelanggan.
Para peserta akan mempelajari prinsip-prinsip terpenting dalam produksi seperti:
1. Manajemen rantai persediaan dan peran produksi dalam rantai persediaan
2. Siklus perencanaan produksi
3. Peramalan
4. Perencanaan operasi dan penjualan
5. Menejemen metode penjadwalan
6. Kebutuhan perencanaan material
7. Kebutuhan perencanaan kapasitas
8. Pelaksanaan dan pengendalian operasi
9. Tenaga kerja dan perencanaan sumberdaya

Pokok Bahasan
1. Business Concepts and Planning
• Time line for emerging new technologies in manufacturing
• Key manufacturing Questions
• Concept of Supply Chain Management
• Classification of Operations
• Business Planning Cycle

2. Sales and Operations Planning
• Anatomy of S&OP process
• Sales and Operations Planning Activities
• Integration – issues & Challenges
• S&OP measurements

3. Demand Management & Forecasting
• Demand management
• Forecasting techniques
• Resource Planning
• Master Scheduling
• Rough Cut Capacity Planning
• Capacity Requirement Planning

4. Master Production Scheduling
• Supply-Side Forces
• Demand-Side Forces
• Lead Time
• Production Forecast
• Manpower Planning
• Master Scheduling Activities

5. MRP – Material Requirements Planning
• Material Structure Tree
• Gross Materials Requirement Planning
• Net Materials Requirement Planning
• Master Production Scheduling Overview
• Bill Of Materials
• Key MRP Activities
• MRP Integration Issues

6. Capacity Planning
• RCCP – Rough Cut Capacity Planning
• CRP – Capacity Requirement Planning
• Plant Scheduling
• Kanban integration
• Supplier Scheduling
• JIT Concepts

Wajib diikuti oleh
Staf professional bagian produksi seperti : Manajer Perencanaan, Senior Produksi, Manajer Operasional dan pemeliharaan, Pengawas Produksi dan Production Engineers, bagian perencanaan dan penjadwalan. Selain itu juga bermanfaat bagi staf professional accounting dan keuangan, Purchasing, dan mereka yang terlibat dengan penerapan Just-In-Time dan Perencanaan sumberdaya produksi.