Proffesional Supervisory Skills
”Menguasai Kemampuan SUPERVISOR yang professional” Change Your Behavior, Change Your Life, Change Your Organization
Tanggal
5-6 September 2013
Pukul
09.00 – 16.00 WIB
Tempat
Hotel Goodway, Batam
Investasi
Rp. 4.000.000,-/peserta
Including : Sertificate,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snacks, Foto 10 R, Souvenir.
Pendahuluan
Perusahaan-perusahaan tersukses didunia (Toyota, Honda, Microsoft, Google, Philip Moris) sangat mengandalkan Supervisor mereka. Bahkan Andrew Grove dari Intel mengatakan, “ Melatih Supervisor adalah kegiatan yang maha penting”.
Para Supervisor memiliki tanggung jawab besar dalam organisasi/perusahaan, karena supervisor adalah orang yang secara langsung berhubungan dengan anggota kelompoknya. Mereka memimpin, mengelola, menegur, mengarahkan, memberi contoh, berkomunikasi dan memotivasi. Kepemimpinan dan komunikasi merupakan keterampilan utama yang harus dimiliki oleh seorang supervisor.
Modul ini dirancang untuk membangun SDM yang bersikap mental positif dengan memberikan formula praktis pengembangan keahlian dalam kegiatan supervisor, peran dan tanggung jawab supervisor, perencanaan, kooordinasi, pendelegasian, kemampuan dalam memimpin, memotivasi team/bawahan.
Bagaimana kunci supervisi yang efektif, sehingga dapat merealisasikan rencana besar dengan sukses?
Seorang supervisor perlu mengetahui hal ini.
Pelatihan ini ditujukan untuk para supervisor dengan pembekalan 3 pilar utama agar mampu menjalankan eksekusi yang prima meliputi:
- Proses SDM (interpersonal skill, understanding staff personality, assertive communication)
- Proses Strategi (Planning, Delegating, Coordinating, Controlling, problem solving, decision making)
- Proses Operasional (disciplining the right way, effective leadership at work, team building, motivation)
Tujuan Pelatihan :
- Memahami tugas, peran dan fungsi Supervisor
- Peserta menjadi seorang supervisor dengan sikap unggul, di mulai dari dalam diri dan berdampak pada orang lain.
- Mampu memimpin, mengarahkan, meningkatkan, memotivasi bawahan
- Menjadi proactive dan berpengaruh baik
- Menciptakan supervisor yang tangguh, mempunyai jiwa kepemimpinan, penuh tanggung jawab dan mempunyai mind set yang benar tentang tugas-tugas supervisor
- Membangun tim kerja yang efektif.
- Mampu menerjemahkan action plan, program, system dan prosedur dari manager
- Menciptakan lingkungan kerja yang dinamis dan bersinergi serta komunikasi yang baik
- Setiap supervisor individu menghasilkan performance yang terbaik
- Kinerja pribadi dan tim yang maksimal.
- Mampu mengambil keputusan dengan tepat dan cepat
Manfaat Pelatihan :
- Memahami konsep dan implementasi behavior & attitude change yang benar
- Para supervisor dapat melakukan interaksi yang lebih baik, bersama-sama mencari solusi dalam setiap masalah, baik kepada team, atasan atau bawahan.
- Membangun ketrampilan manajemen praktis
- Mengerti arti pentingnya komunikasi yang membangun
- Menyadarkan individu akan perilaku sendiri dan pengaruhnya terhadap diri sendiri, team, dan perusahaan.
Materi Pelatihan:
- Kepemimpinan efektif
- Tugas dan tanggung jawab supervisor
- Perilaku dan karakteristik supervisor
- Supervisor yang proaktif
- Meningkatkan percaya diri
- Melakukan komunikasi efektif
- Mengelola waktu
- Membuat perencanaan dan kontrol
- Mengelola konflik dan masalah
- Menganalisa dan menyelesaikan masalah
- Cara mengambil keputusan
- Mengenali berbagai tipe manusia dan cara berinteraksi
- Coaching & memotivasi bawahan
- Cara membaca sifat & karakter bawahan
- Cara efektif menghilangkan penolakan bawahan
- Membina kerja sama dalam kelompok
Metode Pelatihan:
Materi disampaikan dengan presentasi dan penjelasan, praktek latihan, lembar kerja, tanya-jawab, membahas kasus, game interaktif, dan multi media.
Pembicara
Herdianto Purba, SE, MM
Beliau adalah praktisi yang telah banyak memberikan pelatihan bagi banyak perusahaan, bidang pelatihan yang sering dibawakan oleh beliau adalah soft skill. Dengan pengalaman bekerja sebelumnya pada berbagai perusahaan, maka beliau dapat memberikan pelatihan secara real dan nyata sehingga materi yang disampaikan sangat mengena bagi para peserta.
Dalam membawakan training, selalu dipenuhi dengan games, simulasi dan humor sehingga membuat suasana training begitu hidup dan menarik.
Telah memberi pelatihan lebih dari 6.000 orang di berbagai perusahaan/organisasi di Indonesia, seperti:
Bank Indonesia, Bank Niaga, Bank Mega, Bank BTPN, Bank Hana, Bank DKI, Bank Eksekutif International, City Finance, BCA Finance, Toyota Astra Motor, Toyota Genuine Parts, Auto 2000, Tunas Ridean, Suzuki Indomobil, Toyota Service Division, Astrido, LKBN Antara, RGMI, TPL, Asian Agri, Pec Tech, RAPP, Rodamas Company, KAO Indonesia, Mandom, Matahari Putra Prima, Multi Indo Citra, Dosni Roha, Tempo Scan Pacific, Adhi Karya, Wika Beton, Bintang Baru Sejahtera Jambi, Metalindo, Inter Aneka Lestari Kimia, Mal Pekan Baru, Arutmin, RAKA, Balik Papan Super Block, BP Tangguh, RSUP Dr. Sardjito Yogyakarta, Metro Data, Jakarta Land, Tamini Square, Blok M Square, CBD Pluit, Agung Podomoro, PP Dirganeka, Senayan City, Knauf Gypsum, Orang Tua Group, HM Sampoerna, Gramedia, Radio Sonora, Jembo Cable, Roche, Dankos Laboratories, Pfizer, Kalbe Farma, Thames Pam Jaya, Bintang Toedjoe, Rusli Vinilon Sakti, Antar Mitra Sembada, ADR Group, G4Securicor, Chorintian, Asuransi Manulife Indonesia, Asuransi Mitsui Sumitomo, Bumi Asih Jaya, ASKES, Brad Talk, JCO, Jhonny Andrean, Frisian Flag, Abadi Nusa Usahasemesta, STIE SUPRA, Hotel Sahid Jaya International, Siba Surya Semarang, Prefash Wear Cemerlang, Kageo Igar Jaya, Sierad Produce, Degusa, Widatra Bhakti, Nojorono Kudus, Indonesia Power. Beliau juga telah membuat satu buku dengan judul Great Supervisor yang telah beredar di toko-toko buku.
