PROFESSIONAL WAREHOUSE MANAGEMENT

Tanggal
Kamis, 16-06-2011 – Jum’at, 17-06-2011

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Tempat
Harris Hotel Tebet / Hotel Aryaduta Semanggi

Pembicara / Fasilitator
IWAN NOVA, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional)yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Ir. IMANADI
Pengalaman 15 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti AT&T, Pirelli Cables & Geomed. Lulus dari ITS Teknik Mesin. Ia telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan.
Pernah memimpin sebuah departemen dengan jumlah karyawan lebih dari 500 orang di AT&T dan Geomed Indonesia.

Harga
Rp 3.150.000,- (Full Fare)
Early Bird Rp 3.000.000 untuk pembayaran sebelum H-7
Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.800.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta

BONUS ! ! SOUVENIR DAN DOOR PRIZE MENARIK

Training Description :
Setiap perusahaan dalam era globalisasi yang begitu ketat persaingannya pasti berusaha untuk meningkatkan efisiensi waktu pelayanannya termasuk salah satunya dengan mengefisiensikan unit/fasilitas warehouse yang dimilikinya. Cepat dan proses yang akurat adalah salah satu objective dari warehouse management. Selain Cepat dan akurat dalam pemrosesan permintaan barang, warehouse management harus bisa menawarkan biaya yang serendah mungkin.

Untuk mencapai hal tersebut dibutuhkan tidak hanya diperlukan kemampuan dalam mengelola warehouse saja, kemampuan dalam pengelolaan manajemen distribusi, khususnya dalam kaitannya dengan warehouse/store adalah hal yang mutlak untuk dikuasai.
Workshop ini akan membantu peserta dalam memahami fungsi dari gudang & distribusi serta pengaruhnya dalam meningkatkan efisiensi operasi

TUJUAN, MANFAAT & SASARAN :
Dengan mengikuti Seminar ini, peserta akan belajar:

Bagaimana memaksimalkan layanan kepada customer dan bagaimana meng-issue barang secara cepat dan akurat
Merencanakan dan mengendalikan operasi warehouse untuk meminimalkan biaya
Menjamin keselamatan selama proses kepada personel dan fasilitas yang dimiliki
Merencanakan pengembangan personel warehouse

METODE PELATIHAN
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Dan beberapa kasus best practice perusahaan MNC serta pemutaran video tentang aplikasi inventory management.

Outline:
DAY ONE : Introduction, Accuracy, Storage and Handling

Sasaran dan Fungsi Manajemen Warehouse
Masalah yang timbul dalam operasi warehouse
Proses-proses dalam warehouse dan bagaimana meningkatkan perannya
Penggunaan komputer dalam warehouse
Klasifikasi ABC dan penggunaannya
Periodik dan Cycle Counting
Sistem dan Metodologi perhitungan
Lay-out Warehouse
Utilisasi area penyimpanan (storage) dan pengorganisasiannya
Stock location
Fixed Vs Random location
Peralatan Material Handling

DAY TWO : Safety, Productivity and Audit
• Keselamatan dalam warehouse
– Housekeeping & keselamatan dalam lingkungan Warehouse
– Safety Hazard (Keselamatan barang-barang berbahaya)
– Tindakan & kondisi berbahaya
– Perencanaan untuk keselamatan

• Produktivitas dalam warehouse
– Definisi produktivitas
– Penyebab hilangnya waktu (lost time)
– Manajemen warehouse dengan analisa KPI (Key Performance Indicator)

• Audit Warehouse
– Sasaran audit warehouse
– Periodic dan Intermittent Audit
– Komponen Audit

Wajib diikuti oleh
Workshop ini sangat tepat untuk diikuti oleh para manager, supervisor departement: Manufaktur, Produksi, Warehouse, Material Logistik serta pihak-pihak yang berinteraksi dengan warehouse dan distribusi