Jadwal Training 2024

Project Management Accounting

 

Project Management Accounting

Tanggal
20-21 November 2012

Waktu
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5, Jakarta 12950

Peran fungsi accounting dan finance sangatlah penting dalam jalannya dan kesuksesan project. Dengan keterlibatannya, memungkinkan untuk dapat mengestimasi biaya-biaya project serta mengontrolnya, menilai kinerja setiap project hingga pendanaan yang optimum. Hal tersebut akan dibahas dalam pelatihan ini secara menyeluruh dan aplikatif

Tujuan

  • Memahami peran dan fungsi finance dan accounting pada project management
  • Memahami karakteristik dan pengelompokan biaya project
  • Menguasai teknik dalam merencanakan biaya sebuah project dan mengontrolnya
  • Menguasai teknik dalam menilai kinerja project
  • Menguasai teknik dan strategi pendaan yang optimum
  • Memahami aspek perpajakan pada sebuah project
  • Memahami bentuk-bentuk pelaporan sebuah project

Metode Pelatihan

  1. Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  2. Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
    Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja
  3. Evaluasi Hasil Pelatihan (Optional)
    Jika dibutuhkan oleh perusahaan, akan memberikan evaluasi hasil pelatihan para peserta

Pokok Bahasan

  1. Planning the Project
    • Knowing the Project.
    • Determine the Project.
    • Mission, Objective and Strategy.
  2. Project Planning & Execution.
    • Work Breakdown Structure & Project Schedule.
    • Project Cost
    • Resources and Procurement.
    • Quality Project.
    • Five Risks in Project.
  3. Creating the Project Budget and Financing.
    • Main Objective a Project Budget
    • Planning the Future.
    • Creating a Project Budget.
    • Review Project Financials.
    • Project Cash Flows.
    • Debt Financing.
    • Equity.
  4. Project Control
    • Communications.
    • Schedule Control
    • Change Control.
    • Risk Control.
    • Quality Assurance and Control.
  5. Cost Management Reporting
    • Definition and Purpose Cost.
    • Cost Classification.
    • Cost Decisions.
    • Cost of Quality.
    • Cost and Industry.
  6. Project Revenue and Cash Flows
    • Calculate the Statement of Cash Flows.
    • Return On Investment
  7. Free Cash Flows.
  8. Calculating a Project’s Viability
  9. Cost Implications of the Funding Methodology.
  10. Income Tax Effect.

Peserta Pelatihan
Staf hingga manager yang terlibat dalam pelaksanaan project, accounting dan finance

Investasi
Rp 2.850.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 250.000,-/orang

Facilities

  • Module (include softcopy)
  • Certificate
  • Souvenir
  • Training Kit
  • Lunch & Snack

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

 

Pengelola website informasi seminar dan training. Jika perusahaan Anda membutuhan pelatihan dengan jumlah peserta terbatas, silahkan kontak ke kami. CV INFOSEMINAR 0851-0197-2488

Tinggalkan komentar

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246