Daftar SegeraJadwal Training Lengkap 2018
Jadwal Training Pelatihan :

Project Management Accounting

Project Management Accounting

Tanggal
20-21 November 2012

Waktu
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5, Jakarta 12950

Peran fungsi accounting dan finance sangatlah penting dalam jalannya dan kesuksesan project. Dengan keterlibatannya, memungkinkan untuk dapat mengestimasi biaya-biaya project serta mengontrolnya, menilai kinerja setiap project hingga pendanaan yang optimum. Hal tersebut akan dibahas dalam pelatihan ini secara menyeluruh dan aplikatif

Tujuan

  • Memahami peran dan fungsi finance dan accounting pada project management
  • Memahami karakteristik dan pengelompokan biaya project
  • Menguasai teknik dalam merencanakan biaya sebuah project dan mengontrolnya
  • Menguasai teknik dalam menilai kinerja project
  • Menguasai teknik dan strategi pendaan yang optimum
  • Memahami aspek perpajakan pada sebuah project
  • Memahami bentuk-bentuk pelaporan sebuah project

Metode Pelatihan

  1. Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  2. Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
    Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja
  3. Evaluasi Hasil Pelatihan (Optional)
    Jika dibutuhkan oleh perusahaan, akan memberikan evaluasi hasil pelatihan para peserta

Pokok Bahasan

  1. Planning the Project
    • Knowing the Project.
    • Determine the Project.
    • Mission, Objective and Strategy.
  2. Project Planning & Execution.
    • Work Breakdown Structure & Project Schedule.
    • Project Cost
    • Resources and Procurement.
    • Quality Project.
    • Five Risks in Project.
  3. Creating the Project Budget and Financing.
    • Main Objective a Project Budget
    • Planning the Future.
    • Creating a Project Budget.
    • Review Project Financials.
    • Project Cash Flows.
    • Debt Financing.
    • Equity.
  4. Project Control
    • Communications.
    • Schedule Control
    • Change Control.
    • Risk Control.
    • Quality Assurance and Control.
  5. Cost Management Reporting
    • Definition and Purpose Cost.
    • Cost Classification.
    • Cost Decisions.
    • Cost of Quality.
    • Cost and Industry.
  6. Project Revenue and Cash Flows
    • Calculate the Statement of Cash Flows.
    • Return On Investment
  7. Free Cash Flows.
  8. Calculating a Project’s Viability
  9. Cost Implications of the Funding Methodology.
  10. Income Tax Effect.

Peserta Pelatihan
Staf hingga manager yang terlibat dalam pelaksanaan project, accounting dan finance

Investasi
Rp 2.850.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 250.000,-/orang

Facilities

  • Module (include softcopy)
  • Certificate
  • Souvenir
  • Training Kit
  • Lunch & Snack
Registrasi Tidak Mengikat
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi 0851-0197-2488/ 0899-812-1246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Mohon untuk tidak memesan tiket perjalanan / akomodasi penginapan sebelum ada kepastian training akan berjalan.
  9. (valid email required)
  10. PENTING : Harga dan Silabus Training sewaktu-waktu bisa berubah. Disesuaikan dengan kondisi terakhir. Jadi MOHON baca email PENAWARAN yang dikirimkan dari Mitra Info Seminar
 

cforms contact form by delicious:days

Silahkan Berbagi :
Jika jadwal yang Anda cari sudah terselenggara (terlewat). Silahkan hubungi kami untuk permintaan jadwal terbarunya di 0899-812-1246