PROJECT MANAGEMENT CONTROL

Tanggal
23-25 November 2011

Jam Pelaksanaan
08.00-16.00 WIB

Tempat Pelaksanaan
Hotel Grand Serela / Hotel Amaris Cihampelas
Bandung

DESKRIPSI
Pembangunan suatu proyek konstruksi yang dikerjakan oleh kontraktor seringkali tidak sesuai dengan spesifikasi dan persyaratan lain yang tertuang pada dokumen kontrak. Kecenderungan adanya gejala di mana pencapaian mutu hasil pembangunan baik berupa gedung, konstruksi jalan dan jembatan, serta bangunan irigasi, tidak konsisten dengan perencanaan teknis, di mana terlihat dari hasil pembangunan yang ternyata rentan mengalami kerusakan dan usia ekonomisnya lebih pendek dari perkiraan rencana semula. .Jika hal ini terjadi tentu yang dirugikan adalah pemilik modal / investor. Untuk meminimalkan terjadinya penyalahgunaan, maka peran seorang QC dalam hal ini sangat diperlukan untuk melakukan inspeksi dan pengawasan, memonitor dan mengevaluasi pekerjaan yang dilakukan. Salah satu upaya untuk mencapai sasaran itu adalah dengan memberdayakan sumber daya manusia agar memiliki Quality Control of Civil Work yang memiliki kemampuan mengendalikan mutu proyek-proyek yang ditanganinya

TUJUAN

Peserta paham tentang pentingnya peran quality control dalam pekerjaan pembangunan proyek
Meminimalkan terjadinya penyalahgunaan dan inkonsistensi dari proyek yang dikerjakan
Peserta mampu melakukan perencanaan yang matang terkait fungsi pengawasan, inspeksi dan monitoring pekerjaan.

MATERI

Sikap dan Motivasi seorang Quality Control
Manajemen Pengendalian Mutu
Karakteristik tanah dan uji laboratorium untuk pekerjaan tanah dan pondasi
Kontrol Pekerjaan tanah dan pondasi
Pengendalian Mutu Pekerjaan Beton
Evaluasi mutu beton
Pengujian Tidak Merusak (NDT)
Peralatan, Metoda, dan Pelaksanaan Pengujian NDT
Pengendalian Mutu pada pelaksanaan pekerjaan konstruksi jalan
Pengendalian mutu pada pelaksanaan penghamparan dan pemadatan
Praktek Laboratorium dan Lapangan.

INSTRUKTUR
Arief Setiawan Budi Nugroho, S.T., M.Eng.
Menyelesaikan gelar Master dari Leeds University, UK. Instruktur merupakan pakar sekaligus praktisi di bidang management project, industrial engineering dan operation management. Aktif sebagai trainer / narasumber dan konsultan profesional yang telah dipercaya berbagai perusahaan terkemuka dalam menangani berbagai permasalahan terkait bidang keahliahliannya.

Metode:
Diskusi Konsep ,Studi Kasus, Game/Role-play, Simulasi Kelompok, evaluasi

Fasilitas:
Meeting room hotel (***)
Training Kit ( Tas seminar, ATK, Handout)
Coffee Break & Lunch
Sertifikat
Souvenir
Soft copy materi
Additional Program (optional)

Investasi :
IDR 5.500.000, – / participants non Residensial. Harga khusus Rp 5.000.000 untuk pengiriman 3 orang peserta dari perusahaan yang sama.