Project Management for Engineering And Construction (Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak)

Project Management for Engineering And Construction

(Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak)

Jadwal & Tempat :

• Selasa-Kamis 6 – 8 Januari 2015
• Selasa-Kamis 3 – 5 Februari 2015
• Selasa-Kamis 3 – 5 Maret 2015
• Selasa-Kamis 7 – 9 April 2015
• Selasa-Kamis 5 – 7 Mei 2015
• Rabu-Jum’at 3 – 5 Juni 2015
• Selasa-Kamis 7 – 9 Juli 2015
• Selasa-Kamis 4 – 6 Agustus 2015
• Selasa-Kamis 1 – 3 September 2015
• Selasa-Kamis 6 – 8 Oktober 2015
• Selasa-Kamis 3 – 5 November 2015
• Selasa-Kamis 1 – 3 Desember 2015

08.00-16.00 WIB

Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak

Investasi:

• Investasi pelatihan selama 3 (tiga) hari ini adalah senilai Rp 7.000.000,- (Tujuh Juta Rupiah) untuk setiap peserta (khusus untuk wilayah Yogyakarta, dengan minimal peserta 2 orang).
• Apabila perusahaan mengutus lebih dari 3 peserta, maka setiap peserta cukup membayar Rp. 6.500.000,- (Enam Setengah Juta rupiah).
• Untuk pelaksanaan di kota lain, harga menyesuaikan dengan jumlah peserta.

OVERVIEW
Prosedur yang digunakan oleh masing-masing manajer dalam manajemen proyek atau project management bervariasi. Maka koordinasi desain dan konstruksi proyek membutuhkan perencanaan dan pengorganisasian tim yang ditujukan untuk menyelesaikan proyek. Kunci utama kesuksesan suatu proyek adalah pemilihan dan koordinasi yang mampu mendeteksi dan memecahkan masalah proyek. Manajemen konstruksi berperan untuk menjamin jalannya koordinasi dan komunikasi diantara semua bagian dalam suatu proyek konstruksi, yang pada umumnya terdiri dari persoalan biaya, waktu, mutu, SDM, pengadaan, lingkungan, K3, resiko, klaim dan berbagai hal lain yang mempengaruhi keberhasilan proyek konstruksi.

Tujuan
Setelah mengikuti training project management ini diharapkan peserta dapat memiliki pengetahuan dan ketrampilan dalam mengelola proyek konstruksi dengan baik dan berhasil.

SASARAN

• Pemimpin proyek, anggota dan tim proyek
• Calon-calon pemimpin/anggota tim proyek
• Pengawas proyek
• Departemen Teknik
• Individu/staff yang terlibat dalam pengelolaan proyek

TOPIK / MATERI

1. Ruang lingkup dan definisi proyek
2. Proses budgeting Proyek
3. Perencanaan Proyek
4. Penjadwalan Proyek
5. Pengukuran kerja, waktu dan biaya yang dikeluarkan
6. Penyelesaian akhir proyek
7. Studi kasus

METODE PELATIHAN
Presentation, Discuss, Case Study, Evaluation, Simulation

TRAINER
Widarto Sutrisno, ST, MT  & Team
(Staf Pengajar, Trainer & Konsultan dalam bidang Building and Construction, telah menangani bebagai perusahaan baik BUMD, BUMN maupun PMA).