Project Scope and Quality Management

Project Scope and Quality Management

Tanggal dan tempat
13-14 Juni 2011 | The Aryaduta Suites Hotel Semanggi/ Grand Flora Hotel*
(Early Bird Fee : Rp. 2.950.000, -)

FEE :
Rp. 2.750.000, –  (Registration 3 person/more; payment before June 6th, 2011)
Rp. 2.950.000, –  (Reg before May 30th, 2011; payment before June 6th, 2011)
Rp. 3.250.000, –  (Full Fare)

Sebagai seorang Project Manager, anda adalah sumber informasi bagi customer. Tidak ada orang lain di mata customer, yang dapat memberikan informasi lebih banyak dan lebih baik dibandingkan seorang project manager. Apakah anda harus siap untuk memenuhi semua hal yang diminta oleh customer?

Jawabannya: Tidak Harus! Mengapa demikian? Hal ini disebabkan oleh karena tidak semua keinginan customer termasuk dalam scope pekerjaan yang anda sedang lakukan saat ini. Untuk itu anda, sebagai seorang Project Manager, harus jeli dalam memahami hal-hal apa saja yang menjadi tanggung jawab anda sehingga dalam pelaksanaan tugas sehari-hari semua sudah termasuk dalam scope yang telah ditentukan di awal project.

Seorang Project Manager juga dihadapi oleh tantangan untuk senantiasa menjaga kualitas pekerjaan project yang dipimpinnya. Untuk itu Project Quality Management menjadi hal yang tidak terpisahkan dalam setiap tindakan. Semua jerih payah anda bisa menjadi sia-sia bila kualitas menjadi hal yang kurang penting bagi anda.
Dalam workshop ini Anda akan belajar mengenai apa saja hal-hal yang harus anda pahami dalam project scope management, serta project quality management termasuk dengan bagaimana mengatasi masalah-masalah yang kerap terjadi di dalamnya. Workshop ini merupakan salah satu serial dari Project Management Series workshop.

Sasaran :

1. Agar seorang Project manager memiliki pengetahuan yang benar mengenai konsep-konsep Project Scope dan Quality Management.
2. Meyakinkan seorang Project Manager dalam melaksanakan tugasnya.
3. Project/Program managers, PMO managers, serta individu yang ingin mengerti tentang Project Scope dan Quality Management

Outline :
Day-1 Project Scope Management
What is Project Scope Management
Definition
Processes
How is it in PMBOK
Project Scope Initiation
Project Scope Planning
Project Scope Definition
Project Scope Verification
Project Scope Change Control
Problems with Project Scope
Capturing Project Scope
Define the project need
Identify key stakeholders
Identify project drivers
Develop operational concepts
Identify external interfaces

Day-2 Project Quality Management
What is Project Quality Management
Definition
Processes
How is it in PMBOK
Project Quality Planning
Project Quality Assurance
Project Quality Control
Modern Quality Management
Leadership
The Cost of Quality
Cost Categories related to quality

Workshop Leader :
Patricius Dion Widia
Adalah seorang konsultan project management dan pelatih bisnis dengan 14 tahun latar belakang teknik di bidang infrastruktur telekomunikasi. Banyak mendapat pengalaman dengan bekerja untuk perusahaan system integrator lokal dan vendor telekomunikasi multinasional di Indonesia. Berpengalaman selama 9 tahun sebagai Project Manager untuk implementasi dan pengembangan jaringan komunikasi selular, jaringan komunikasi satelit dan perangkat lunak di berbagai operator telekomunikasi di Indonesia seperti Telkomsel, Indosat, Excelcomindo, Telkom, Bakrie Telecom, Smart Telecom dan lain-lain. Memiliki sertifikasi IT Project Management dan Magister Manajemen Keuangan serta sebagai praktisi NLP. Saat ini bekerja juga sebagai Pelatih Bisnis di PT Formula Bisnis Indonesia.