PROJECT TIME MANAGEMENT
Tanggal
14 Juli 2010
Jam Pelaksanaan
09.00-17.00 WIB
Tempat
Gedung Mustika Ratu Lt 5
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870
Pembicara / Fasilitator
Team Training
Profile Pembicara disertakan di dalam undangan training
Harga
Rp 1.850.000,-
Sudah termasuk sertifikat, makan siang, 2 kali snack
Manajemen waktu adalah bagian esensi dari setiap aktivitas proyek. Potensi pemborosan dan kegagalan proyek akan semakin besar tanpa manajemen waktu yang optimal.
Apakah yang dimaksud dengan manajemen waktu dalam proyek ? bagaimana agar proyek dapat diselesaikan pada waktunya ? bagaimana menyusun strategi manajemen waktu? faktor-faktor apa yang terkait dalam perencanaan waktu ? proses dan teknik apa saja yang menjadi standar internasional ? apakah ada potensi kesalahan dalam interpretasi laporan proyek ?
Target Audience
Project Managers, PMO Managers, Project member etc
Learning Outcome
- Peserta memahami pentingnya Project Time Management dan mengerti keterkaitannya dengan faktor internal dan eksternal
- Peserta memahami penerapan tools and techniques dalam rangka perencanaan, penyesuaian dan pengendalian waktu
- Peserta memahami peranan tim dalam penerapan manajemen waktu proyek
Key Topic
- Sumber Kegagalan proyek
- Kendala Utama dalam Proyek
- Faktor Eksternal dan Internal
- Perencanaan Waktu / Jadwal
- Input-Proses-Output
- Kriteria Aktivitas Proyek
- Merancang Rangkaian Aktivitas
- Estimasi Sumberdaya dan Durasi
- Optimasi Jadwal & What-if Analysis
- Mengendalikan Jadwal Proyek
- Tools & Techniques
- Templates