PROJECT TIME MANAGEMENT
Tanggal
14 Juni 2010
Jam Pelaksanaan
09.00 -16.30
Tempat
Estubizi Business Center
Setiabudi Building 2 Lantai 1
Jl.HR.Rasuna Said ,Kuningan,Jakarta selatan
Pembicara / Fasilitator
DANA PERSADA ,MBA,PMP
Senior Praktisi di bidang Project Management dan juga sebagai consultant di beberapa project baik dalam dan luar negri.
Harga
Rp.1.500.000,-
Pendahuluan Dari Program
Manajemen waktu adalah bagian esensi dari setiap aktivitas proyek. Potensi pemborosan dan kegagalan proyek akan semakin besar tanpa manajemen waktu yang optimal.
Apakah yang dimaksud dengan manajemen waktu dalam proyek ? bagaimana agar proyek dapat diselesaikan pada waktunya ? bagaimana menyusun strategi manajemen waktu? faktor-faktor apa yang terkait dalam perencanaan waktu ? proses dan teknik apa saja yang menjadi standar internasional ? apakah ada potensi kesalahan dalam interpretasi laporan proyek ?
PROGRAM OUTLINE:
- Sumber Kegagalan proyek
- Kendala Utama dalam Proyek
- Faktor Eksternal dan Internal
- Perencanaan Waktu / Jadwal
- Input-Proses-Output
- Kriteria Aktivitas Proyek
- Merancang Rangkaian Aktivitas
- Estimasi Sumberdaya dan Durasi
- Optimasi Jadwal & What-if Analysis
- Mengendalikan Jadwal Proyek
- Tools & Techniques
- Templates
Manfaat Dari Training ini
- Peserta memahami pentingnya Project Time Management dan mengerti keterkaitannya dengan faktor internal dan eksternal
- Peserta memahami penerapan tools and techniques dalam rangka perencanaan, penyesuaian dan pengendalian waktu
Peserta memahami peranan tim dalam penerapan manajemen waktu proyek
Wajib diikuti oleh
Manajer, Supervisor dan Staf yang bertanggung jawab untuk peningkatan kinerja proyek
