Jadwal Training 2024

Psychology For Non Psychologist

 

Psychology For Non Psychologist

Tanggal
18 September 2012
17 Oktober 2012

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Tempat
Pusdiklat BULOG Lt.4
Jl.Kuningan Timur Ry Blok M no 2
Jakarta

Fasilitator:
Dewi Istidjati

Investment Fee:
Rp 1.800.000,-/peserta
Group Discount 10% untuk lebih dari 1 peserta dari Perusahaan yang sama

Latar Belakang
Keberhasilan organisasi sangat tergantung kepada sumberdaya manusia sehingga manajemen SDM menjadi sangat strategis bagi keberhasilan setiap organisasi. Ilmu psikologi merupakan dasar yang sangat kuat bagi organisasi di dalam mengelola SDM secara efektif. Itu sebabnya, para pengelola SDM organisasi seyogyanya menguasai ilmu psikologi dan penerapannya dalam organisasi.

Cukup banyak para pengelola SDM organisasi yang tidak memiliki latar belakang keilmuan psikologi sehingga mereka harus menguasai dasar-dasar ilmu psikologi secara baik. Kebutuhan untuk menguasai ilmu psikologi juga muncul di seluruh jajaran pimpinan lainnya (non-HR) karena mereka harus memimpin dan mengembangkan SDM untuk keberhasilan organisasi.

Training “Psychology for Non-Psychologist” ini dirancang secara khusus untuk memenuhi kebutuhan dimaksud, yakni membekali peserta yang berlatarbelakang non-psikologi untuk menguasai ilmu psikologi dan menerapkannya secara efektif di dalam organisasi.

Tujuan
Setelah training, diharapkan para Peserta, mampu :

  1. Memahami ilmu Psikologi
  2. Memahami Kegunaan dan Proses Penerapan ilmu Psikologi di lingkungan pekerjaan dan di luar pekerjaan secara praktis
  3. Mampu menguasai ilmu psychologi HR

Topik Materi

  1. PENGERTIAN PSIKOLOGI
  2. SEJARAH & PERKEMBANGAN PSIKOLOGI
  3. 7 PERSPEKTIF PSIKOLOGI
    • Behaviorism
    • Psychodynamic (Psychoanalytic)
    • Humanistic
    • Cognitive
    • Neuroscientific
    • Sociocultural
    • Evolutionary
  4. RUANG LINGKUP PSIKOLOGI INDUSTRI & ORGANISASI
    • Manajemen SDM
    • Marketing
    • Sales
    • Time & Motion Study
    • Consumer Behavior
    • Stress dalam Pekerjaan
    • Corporate Culture
    • Organization Communication
  5. AKTIFITAS MANAJEMEN SDM (BERBASIS KOMPETENSI)
    • Recruitment & Selection
    • Placement & Career Development
    • Performance Evaluation
    • Employee Development
    • Remuneration Management
    • Industrial Relations
  6. RECRUITMENT & SELECTION
    • Analisa kebutuhan sumber daya manusia
    • Analisa job requirements berdasarkan job description
    • Menilai pelamar untuk mencari kandidat yang mempunyai kompetensi yang tepat sesuai job requirement
    • Membutuhkan suatu pendekatan psikologis melalui :
      • Wawancara terstruktur dan terfokus (behavioral event interview)
      • Psikometri
      • Personality Test
      • Aptitude Test
      • Other inventories
      • Potential Review
      • Dll.
  7. PLACEMENT & CAREER DEVELOPMENT
    • Melakukan Employee Competency Mapping
    • Identifikasi High Flyer Employees
    • Membuat Career Path & Career Development
    • Mempersiapkan Talents dalam Talent Pool Management
    • Succession Planning
    • Pendekatan metode psikologis antara lain :
      • Behavioral Event Interview
      • Competency Assessment
      • Psikometri
  8. PERFORMANCE EVALUATION & EMPLOYEE DEVELOPMENT
    • Performance Management :
      • Performance Planning
      • Performance Coaching & Counseling
      • Performance Evaluation
    • Pemetaan Pengembangan Kompetensi Pekerja
    • Menyusun Employee Development Plan
    • Maintain Employee Productivity
    • Training untuk mengembangkan/ menjembatani Gap Competency yang ada :
      • Generic Competencies
      • Specific Competencies
  9. REMUNERATION MANAGEMENT
    • Compensation & Benefit Plan
    • Maintain Internal Equity
    • Maintain Equal Pay for Equal Job à Fairness
    • Salary Survey
    • Exit System – Program Pensiun dini
    • Job analysis & Job evaluation
  10. INDUSTRIAL RELATIONS
    • Employee Satisfaction Survey
    • Internal Communication
    • Legal Compliance
    • Exit Interview
    • Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial
    • Sosialisasi Kebijakan dan Budaya Perusahaan
    • Employee Recognition / Appreciation
  11. ASSESSMENT CENTER
    • What is an Assessment Center :
      • A Method of assessing individual Potential / Managerial Skill
      • Multiple Exercise / Behavior Simulations
      • Multiple Assessor
      • Based on a set of criteria
    • The Purpose :
      To predict performance on the job based on performance during simulations
    • Behavior Simulations :
      A set of job related tasks that generates behavior relevant to dimensions/competencies

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Tinggalkan komentar

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246