Purchasing Officer Development Program
Materi Workshop Description
Perusahaan sering dihadapkan pada masalah bagaimana memperoleh material yang tepat, mutu yang sesuai dengan harga yang wajar. Ini memerlukan keterampilan dan sistem pembelian yang baik.Dalam pelatihan ini pihak-pihak yang berkepentingan dalam Purchasing & Outsourcing akan dapat mengambil tindakan perlu tidaknya melakukan perubahan dalam hal make or buy menggunakan satu atau lebih supplier, atau meng outsourcing sesuatu kegiatan/aktivitas yang selama ini telah dilakukan sendiri.
Dalam rangka ini pertimbangan apa yang harus dilakukan untuk meningkatkan hubungan perusahaan dengan para supplier, menciptakan sumber baru pensupplian, serta mengembangkan partnership atau aliansi dengan supplier kunci kita.
Manfaat Training
- Memahami fungsi pembelian sebagai bagian organisasi yang terpadu
- Memahami teknik negosiasi pembelian
- Memahami berbagai teknik penghematan biaya pembelian
- Memahami konsep Make or Buy,Subcontracting,dan Outsourcing
- Memahami Strategy Supply based Management
- Memahami konsep Reserve Marketing/Supplier Development
- Memahami konsep Partnership and Strategic Alliances
Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.
Outline
- Manajemen Strategi
- Peran Pengadaan Dalam Kehidupan Perusahaan
- Strategi Dan Kebijakan Pengadaan
- Model strategi pengadaan
- Cara mengukur bargaining position perusahaan dengan supplier
- Kebijakan, parameter dan proses
- Teknologi informasi dalam bidang pengadaan
- Organisasi Kegiatan Pengadaan Barang
- Sentralisasi dan desentralisasi
- Kriteria pemilihan personil pengadaan
- Reduksi Biaya Total Pengadaan Dengan Menggunakan Supply Chain Management
- Kerangka umum klasifikasi biaya total pengadaan
- Manfaat penggunaan teknologi informasi bagi proses pengadaan internal
- Teknik pengembangan supplier partnership
- Teknik reduksi total purchasing cost of ownership
- Teknik Pemilihan Supplier
- Source selection model
- Teknik pemilihan subkontraktor
- Make or buy decision
- Teknik evaluasi supplier
- Teknik pembinaan supplier
- Pengandaan Barang Dan Jasa Dari Pasar Internasional
- Manfaat pengadaan internasional
- Sumber informasi barang dan jasa internasional
- Masalah yang biasa dihadapi dalam pengadaan internasional
- Seni Teknik Negosiasi
- Manfaat pengadaan negosiasi
- Price analysis for negotiation
- Teknik perencanaan dan persiapan negosiasi
- Manajemen Persediaan
- Kebijakan perusahaan dan inventory control
- Klasifikasi persediaan
- Teknik optimasi persediaan
- Analysis ABC
- Pengukuran Performansi Sistem Manajemen Logistik
- Kebijakan perusahaan dan inventory logistik
- Performansi sistem pengadaan barang
- Performansi sistem pergudangan dan distribusi
- Performansi supplier
- Managerial Guideline Untuk Menciptakan Supplier Partnership Dan Outsourcing Management
- Kajian strategis outsourcing management.
- Identifkasi potensial partners
- Pemilihan supplier
- Evaluasi partnership
Who Should Attend?
Public
