Daftar SegeraJadwal Training Lengkap 2018
Jadwal Training Pelatihan :

Purchasing & Supply Chain Management

Purchasing & Supply Chain Management

Tanggal
12-14 November 2012

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.30 WIB

Tempat
Harris Hotel, Tebet/Aryaduta Hotel, Semanggi, Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Iwan Nova, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University. Mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (Association for Operation Management – USA) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Ir. Imanadi
Lulus dari ITS Teknik Mesin di tahun 1993 dan mempunyai pengalaman selama 15 tahun dalam bidang manufacturing, Quality Management System, Continuous Improvement Program, Training & People Development di beberapa perusahaan MNC seperti AT&T (USA), Sinoca Electronics (Taiwan) Pirelli Cables (Italia) & Geomed (Jerman). Dalam perjalanan karirnya Imanadi juga pernah mengikuti short course di luar negeri seperti di Singapura dan Amerika Serikat. Ia telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan.

Harga
Rp 4.650.000,-
Rp 4.350.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 5 Nopember 2012
Rp 4.550.000,-/orang untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul & Certificate Of Accomplishment

Overview
Operasional yang berjalan lancar adalah impian setiap industri, apakah industri tersebut bergerak dibidang Manufaktur ataupun Jasa. .Aliran produk dan jasa yang lancar dan berkualitas suatu industri dari vendornya tidak terlepas dari efektivitas peran bagian Purchasing dan Supply Chain. Peran kedua bagian ini ibarat rantai dan tidak bisa dipisah-pisahkan. Pemahaman peran dan fungsi kedua bagian ini dapat meningkatkan kinerja perusahaan.

Dalam workshop ini, peserta tidak hanya akan diajak untuk memahami konsep dan prinsip-prinsip fundamental dalam menjaga supply chain yang efektif dan efisien tetapi peserta juga diajak untuk mempelajari fungsi, peran, aktivitas bernilai tambah dari purchasing dan supply chain. Dan untuk menambah pemahaman terhadap materi workshop ini peserta akan diberi latihan dan praktek.

Dengan mengikuti workshop ini, peserta akan:

  • Memahami Proses Purchasing yang efektif yang mampu menekan biaya pengadaan, termasuk memahami proses Outsourcing yang merupakan salah satu strategy purchasing.
  • Memahami proses Seleksi dan Evaluasi Kinerja Vendor secara objective dan efektif
  • Memahami proses pembuatan SLA – Service Level Agreement
  • Memahami konsep dasar, ruang lingkup & permasalahan supply chain management (SCM) & perannya dlm kelancaraan operasional baik untuk produksi maupun distribusi.
  • Memahami perencanaan dan pengawasan (control) stock material sehingga biaya inventory bisa ditekan secara efektif
  • Belajar cara mengklasifikasikan, menghitung dan menekan inventory

Hari Pertama

  • Fundamental Principles Supply Chain Management
    • Konsep dasar Supply Chain
    • Balancing Demand & supply
    • Process Sales & Operation Planning
    • Peran Purchasing dalam S&OP
    • Basic MRP dan kaitan dengan purchasing
  • Effective Purchasing Process
    • Peran Purchasing dalam Supply Chain
    • Konsep dan Fungsi esensial Purchasing
  • Effective Selection of Vendor
    • Risk Assessment
    • RFP – Request For Proposal
    • Criteria & Matrix Selection
    • Latihan: Risk Assessment & Penetapan Kriteria Vendor Terpilih

Hari Kedua
Teknik Negosiasi

  • Evaluasi dan Penilaian Kinerja Vendor
  • Evaluasi dan Kinerja Purchasing
  • Konsep dan Prinsip-prinsip dasar Effective Outsourcing
  • Konsep dan Prinsip-prinsip dasar SLA – Service Level Agreement

Hari Ketiga
Konsep dan Prinsip-prinsip dasar SLA (Cont.)

  • Latihan: Mengembangan SLA
    • Inventory Cost & Turn over
    • Inventory Control
    • ABC Analysis
    • Cara menentukan Safety Stock yang tepat
    • EOQ – Economic Order Quantity

METODE PELATIHAN
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

 

Registrasi Tidak Mengikat
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi 0851-0197-2488/ 0899-812-1246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Mohon untuk tidak memesan tiket perjalanan / akomodasi penginapan sebelum ada kepastian training akan berjalan.
  9. (valid email required)
  10. PENTING : Harga dan Silabus Training sewaktu-waktu bisa berubah. Disesuaikan dengan kondisi terakhir. Jadi MOHON baca email PENAWARAN yang dikirimkan dari Mitra Info Seminar
 

cforms contact form by delicious:days

Silahkan Berbagi :
Jika jadwal yang Anda cari sudah terselenggara (terlewat). Silahkan hubungi kami untuk permintaan jadwal terbarunya di 0899-812-1246