Quadrant Cash Management For Executive and Staff
Tanggal
25 Juli 2012 (Jakarta)
1 Agustus 2012 (Bandung)
29 Agustus 2012 (Jakarta)
5 September 2012 (Bandung)
12 September 2012 (Bandung)
19 September 2012 (Bandung)
26 September 2012 (Bandung)
3 Oktober 2012 (Jakarta)
10 Oktober 2012 (Jakarta)
17 Oktober 2012 (Jakarta)
31 Oktober 2012 (Jakarta)
7 Nopember 2012 (Yogyakarta)
14 Nopember 2012 (Yogyakarta)
21 Nopember 2012 (Yogyakarta)
28 Nopember 2012 (Yogyakarta)
5 Desember 2012 (Surabaya)
12 Desember 2012 (Surabaya)
19 Desember 2012 (Surabaya)
26 Desember 2012 (Surabaya)
Pukul
09.00 s.d 16.00 WIB
Tempat
Hotel Perdana Wisata – Bandung
Hotel Ibis Tamarin – Jakarta
Hotel Abadi – Yogya
Hotel Satelit – Surabaya
Pendahuluan
Sebagaiman kita ketahui bahwa tujuan mendirikan perusahaan yang menjadi idaman para pemegang saham , pengurus, executitf dan karyawan baik perusahaan Manufaktur, Jasa, Yayasan dan bahkan Nirlaba sekalipun adalah maksimalisasi profit margin.
Perkembangan trend bisnis saat ini dan masa mendatang mengharuskan semua pihak yang tertlibat dalam pengelolaan perusahaan untuk meninggalkan paradigma lama bahwa meningkatkan profit margin perusahaan hanya dapat dilakukan dengan meningkatkan kualitas produk, pelayanan serta penjualan dan memasuki paradigma baru bahwa meningkatkan profit margin perusahaan dapat juga dilakukan dengan aplikasi Quadrant Cash Management yang apa bila dilaksanankan dengan focus, konsiten dan berkesinambungan akan dapat meningkatkan profit margin perusahaan dari sector laba non operasi sampai dengan kisaran angka sebesar 60 % dari laba operasi perusahaan
Dalam Two Days Workshop ini, para peserta akan mendapatkan sharing teori dan praktek Quadrant Cash Management dari praktisi Quadrant Cash Management yang telah terbukti dapat meningkatkan profit margin perusahaan Telekomunikasi terbesar di Indonesia selama 4 tahun sebesar Rp ¼ Trilyun atau konversi nilai sekarang sebesar Rp 1 Trilyun
SYLABUS / OUT LINE
- Introduction laporan keuangan
- Balansheet ( Neraca )
- Income Statement ( Rugi / Laba )
- Cash Flow ( Arus Kas )
- Memahami Rugi / Laba, Depresiasi & Cash Flow
- Rugi / Laba
- Depresiasi
- Cash Flow
- Profit VS Cash Flow
- Memahami Sumber Dana Cash
- Laba
- Depresiasi
- Idle Cash
- Idle Inventory
- Idle Debt
- Teknik Analisa Cash ( Metode Analisa Rasio )
- Analisa Current Ratio
- Analisa EOQ ( Economic Order Quantity )
- Analisa Pengumpulan Piutang ( Debt Collection )
- Study kasus Teknik Menghitung Plafond Biaya Menggunakan Program MS Exel
- Survey Data Pengeluaran Kas
- Menghitung Plafond Biaya ( Saldo Maksimum Kas / Metode Regressi Linier Sederhana )
- Menetapkan Plafond Biaya ( Saldo Maksimum Kas )
- Study Kasus Teknik Mengelola Cash Menggunakan Program MS Exel :
- Menyusun Estimasi Balansheet & Income Statement
- Menyusun Estimasi Cash Flow ( Operasi, Pendanaan dan Investasi )
- Menyusun Estimasi Cash Budget ( Operasi, Pendanaan dan Investasi )
- Menyusun Estimasi Financial Plan Investasi
Trainers
Drs.H.Moeljadi
Menyelesaikan study program Sarjana Muda Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Airlangga Surabaya dan melanjutkan study program Sarjana Jurusan Management Fakultas Ekonomi . Bekerja di Perusahaan Telekomunikasi terbesar di Indonesia selama 29 tahun dan pernah di percaya memegang jabatan sebagai Ketua Koperasi Induk PT. Telekomunikasi Indonesia, Ketua Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telkom Manajer Umum Proyek Telkom V , Corporate Account Manager dan jabatan Managerial lainnya di Kantor Pusat PT. Telkom.
Atas jasa-jasa selama bekerja di PT. Telkom , beliau dianugerahi penghargaan oleh Direktur Utama PT. Telkom yang dituangkan dalam buku intern PT. Telkom yang berjudul “Mereka Yang Berjasa”, dan dikukuhkan dengan penghargaan prestasi kerja dari Menteri Perhubungan Republik Indonesia, karena inovasinya dalam membuat rumusan teori dan aplikasi Cash Management di PT. Telkom, sehingga dalam kurun waktu 4 tahun dapat meningkatkan laba non operasi PT.Telkom sebesar 69% dari laba operasi atau sebesar ¼ Trilyun Rupiah. Selama menjabat sebagai Ketua Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telkom, beliau dapat meningkatkan Sisa Hasil Usaha ( SHU ) Koperasi yang cukup signifikan, sehingga Koperasi yang dipimpin mendapat penghargaan sebagai Koperasi Fungsional Terbaik Tingkat Nasional dari Menteri Koperasi Republik Indonesia.
Saat ini beliau disamping sebagai Direktur Consulting di Bandung, juga sebagai konsultan manajemen, pembicara Seminar / Workshop dan Inhouse Training di Jakarta / Bandung dengan topik Cash Management, Budgetting, Study Kelayakan Proyek, Business Plan, Financial Statatement Analysis, Treasury Management, Panduan Praktis Pengisian SPT Tahunan , Sistem Penggajian, Kompensasi dan Remunerasi dan berbagai topik Finance dan HRD lainnya. Beliau juga sebagai penulis buku : “Great Cash Management Great Profit” dan “Denyut Jantung Keuangan Keluarga Ditangan Ibu-ibu”, yang di terbitkan oleh PT. Elex Media Komputindo Kompas – Gramedia.
NOTE :
Untuk aplikasi study kasus Kwadrant Cash Management disarankan membawa Lap Top
MANFAAT PESERTA
- Memahami Balansheet, Income Statement & Cash Flow
- Memahami potensi sumber dana intern
- Memahami indicator idle cash aktiva lancar, inventory dan piutang
- Memahami optimalisasi pemupukan cash / exess fund
- Memahami optimalisasi prioritas pilihan investasi cash / exess fund
- Memahami Penyusunan Cash Flow dan Cash Budget
SASARAN PESERTA
- Asisten Manajer / Supervisor & Staff perusahaan Manufaktur
- Asisten Manajer / Supervisor & Staff perusahaan Jasa / Trading
- Asisten Manajer / Supervisor & Staff Rumah Sakit
- Asisten Manajer / Supervisor & Staff Perguruan Tinggi / Akademi
- Asisten Manajer / Supervisor & Staff Yayasan / Nirlaba
INVESTASI
Rp. 1.250.000 ( Early Bird Price / Registration & payment before H – 14 )
Rp. 1.500.000 ( Registration & payment before H – 7 )
Rp. 1.750.000 ( Registration & payment after H -7 / Full Fare )
BONUS :
CD simulasi aplikasi Cash Management program MS Excel
Konsultasi interaktif gratis selama 1 bulan via Yahoo Messenger
