Tanggal
04-07-2009
Jam Pelaksanaan
08.30 AM – 04:00 PM
Tempat
IS Plaza / Paragon Hotel Jakarta Pusat
Pembicara / Fasilitator
Team Info Seminar
Berpengalaman dalam implementasi manajemen produktivitas dan kualitas di perusahaan baik nasional maupun multi nasional. Telah membantu banyak perusahaan dalam implementasi Total Quality Management, Lean Manufacturing (Toyota Production System), Six Sigma Management, Gemba Kaizen, Supply Chain dan Material Management.
Harga
– Rp. 1.100.000,-/person (Full Fare)
– Rp. 975.000,-/person (Early Bird, Paid Before June 24 2009)
– Rp 925.000,-/person (Group Price, Min. 3 Participants)
Materi Seminar / Workshop Description :
Fokus terhadap kepuasan pelanggan, menjadikan peran departemen quality control memegang peranan yang penting. Dewasa ini, perusahaan tidak ingin kehilangan potensi keuntungan karena pinalti dari pelanggan karena produk yang tidak sesuai spesifikasai terkirim ke pelanggan.
Bahkan, kualitas produk yang terkirim, kemudian memberikan nilai jual dan image bagi perusahaan. Akibatnya, saat ini, setiap perusahaan mencanangkan program zero defect di perusahaannya. Bagaimana quality control berperan dalam konteks peningkatan performance bisnis perusahaan? Jawabannya akan dipelajari dalam training yang berdurasi selama satu hari ini.
Topik :
1. PENGENDALIAN KUALITAS DALAM PROSES BISNIS
a. Peran quality control
b. Unit Incoming Quality Control
c. Unit Outgoing Quality Control
d. Unit Line Process Quality Control
e. Unit Quality Assurance
2. PENGENDALIAN KUALITAS MATERIAL
a. Pengendalian material masuk
b. Pengendalian Material keluar
c. Pengendalian material bermasalah
d. Pengendalian material dalam proses produksi
3. QUALITY ASSURANCE
a. Jaminan pengendalian proses
b. Jaminan pengendalian produk
c. Pengendalian produk bermasalah
d. Teknik penanganan komplain pelanggan
4. PENGENDALIAN SUPPLIER SEBAGAI STRATEGI BERSAING
a. Pemilihan Supplier
b. Monitoring supplier
c. Audit Supplier
d. Komplain pada supplier
Method of Training
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
Pelatihan ini sangat penting bagi :
• Staff, Foreman, Supervisor, Shop Floor Leader, Part Leader, Team Leader, dll.
